Вспомнил, как когда-то работал в компании, которой повезло ворваться на растущий рынок, так что первые пару лет бизнес рос как на дрожжах, а потом все остановилось
( Read more... )
а вот теперь представьте что у вас есть возможность продать много булыжников, и выполнить и перевыполнить KPI, но природа не терпит пустоты, в последующем вы и вполовину не сможете продавать от того что что продавали ранее. И при этом размер бонуса не условен, а очень и очень весом. Готовы ли вы продать все эти булыжники обладая этим знанием?
Казалось бы, лучше получить сразу весь бонус в этом году, чем разбивать его на две части. Зависимость от объема продаж там линейная ведь, не экспоненциальная :)
Ну, это рационально, особенно, если ты не владелец компании. Совсем не факт, что в следующем году не "поменяют мотивацию", так чтобы бонуса такого больше не давать. Или вообще не уволят.
У меня на работе проказа достижения KPI и оптимизации всего вылилась в массовые увольнения. Специалистов с рыночными зарплатами сменили на выпускников вузов с минимальным окладом, рабочий день увеличили до 12 часов, ввели пытки и смертную казнь. На стул шефа усадили местного психопата.
Comments 53
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
На стул шефа усадили местного психопата.
От булыжников теперь всех тошнит.
Интересно, какой следующий этап?
Reply
Reply
Leave a comment