Хорошее название должно будить воображение, за ним должна чувствоваться история, прекрасный миф. Не в обиду разработчикам существующих открытых систем управления, но безликие названия типа 1L, E/AS, OpenPro, CIS и т.д. ничего не говорят ни уму, ни сердцу.
Поэтому я предлагаю назвать нашу систему Khipu (по русски «Кипу»). Кипу - узелковая система записи в стране инков Тауантинсуйу, послужившая основой для всеобъемлющей системы учёта и планирования в огромном (самом крупном на планете в XV веке) государстве. Вот что пишет выдающийся историк В.В.Кузьмищев:
Курака (чиновник среднего уровня),
читающий кипу.
Из хроники XVI века, написанной
Гуаманом Пома де Айяла.
В кипу фиксировалось буквально всё, что поддаётся цифровому учёту. Сами кипу являлись цифровыми знаками инков, всех кечуа. И нет никакого преувеличения, когда мы говорим, что в кипу фиксировалось буквально всё. Это был тотальный охват всего, что можно было охватить с помощью учёта не только количественного, но и качественного.
Кипу «знали», сколько человек проживало в любом из селений и во всём царстве, сколько из них было мужского и женского пола, как они были разбиты по возрасту и по состоянию здоровья, сколько среди них было женатых и вдовых, сколько ушло на войну и на общественные работы, сколько людей и какой работой занимались сегодня и сколько они могли произвести того или иного продукта и так далее и тому подобнее. Но не только люди и результаты их труда, а сама природа и ее потенциальные возможности были зафиксированы в кипу.
Учёт вёлся с такой скрупулёзной точностью, что испанцы, столкнувшись с работой кипукамайоков, отказывались верить в возможность столь подробной фиксации самых простых и обыденных вещей. При этом кипукамайоки с такой оперативностью выдавали информацию, что их действия легче всего было признать за проделки дьявола (особенно когда речь шла о просьбах индейцев вернуть им то, что было взято испанцами).
Кипукамайоки имелись в каждом селении. Даже в самом маленьком из них было не менее четырех кипукамайоков. Они занимались учетом и хранением кипу. Они же по требованию соответствующего начальника в любой момент выдавали необходимую информацию. Видимо, все кипу изготовлялись сразу же в нескольких экземплярах, один из которых хранился на месте, а другие отправлялись вышестоящему начальству. Суммированные данные поступали по инстанции все выше и выше, пока не оказывались в руках у Инкап Кипокамайокнин Чильке Инка - личного секретаря правителя, обязанного в любой момент доложить сапа инке положение дел в его царстве.
Тем, кто читал о VSM, наверняка покажутся знакомыми выделенные жирным фрагменты: ведь это не что иное, как система трёх показателей (фактическая, наличная и потенциальная производительность труда)!
Разрабатываемая нами система станет для современного предприятия тем, чем кипу было для инков - и эта глубокая аналогия заслуживает того, чтобы быть отражённой в названии.