Универсальный вводно-адаптационный пост про юзабилити

May 28, 2009 04:58

Ну вот, поскольку у нас до сих пор нет хорошего ресурса для молодых людей, которые внезапно захотели посвятить свою жизнь проектированию интерфейсов, приходится писать им подробные письма ( Read more... )

usability, письмо Кате, лучи поноса, спасительное

Leave a comment

Comments 33

svetaolyalena May 28 2009, 04:47:01 UTC
>он ратует за простые подходы, чеклисты, алгоритмы, эвристики

Me demand pruflink 'bout eu... he... heuristics!

Reply

_lothar_ May 28 2009, 13:46:15 UTC
Эвристика - эмпирическое правило, упрощающее или ограничивающее поиск решений в (сложной) предметной области. (__)

Ну вот например, http://usethics.ru/blog/lib/ui_elegance/
«Заголовок должен быть большим»
«Фон должен быть либо черным, либо белым»

Это же не формальные правила?

Они отлично работают, но не являются логически выводимыми на приведенном уровне рассмотрения? Они просто даются как руководство к действию для упрощения поиска решений по улучшению.

Да/нет?

---
А вообще новый сайт клевый, только блог регулярно 404 выдает что-то. Вы анализируете лог 404-к?

Reply

svetaolyalena May 28 2009, 13:51:21 UTC
Это максимы! )

>А вообще новый сайт клевый, только блог регулярно 404 выдает что-то. Вы анализируете лог 404-к?

Спасибо за добрые слова!

Анализируем. Но только сегодня придумали как решить основной источник 404 - для этого пришлось весь сайт убивать у хостера и снова заводить )

Reply


beskov May 28 2009, 05:14:54 UTC
Петя, оцени плс объём рынка usability-услуг на «корпоративных внедрениях».
Про Катю я верю, а откуда взялись другие запросы? В которых бизнесу важно usability?

Reply

_lothar_ May 29 2009, 01:12:42 UTC
ну вот берем навскидку данные с потолка
http://www.cnews.ru/reviews/free/software2008/

2007 год, 337 завершенных ERP-проектов, 86 BI-проектов

Предполагаем что в 2009 году относительно 2007-го будет снижение в три раза.

Предположим, что в 2009 будет 100 ERP-проектов и 30 BI.

Это мало? Для трех ю-компаний больших? Которые в каждом из этих проектов могут сделать хороший, создающий дополнительную ценность вклад?

И этом мы рассматриваем крупные ERP. А если установки одинэсов всяких, то, если продолжать верить рбк, то продаж было в 2008 году на 410 млн долларов (http://www.rbcdaily.ru/2008/12/19/media/395572)

предположим, что одному проценту из этих покупателей можно продать дополнительное проектирование интерфейсов для повышения эффективности эксплуатации. Предположим, что в 2009 году рынок снизится втрое. Миллион долларов выручки это мало?

Или я плохо считаю и неправильно?

Reply

beskov May 29 2009, 05:34:56 UTC
А почему ты вообще решил, что юзабилити в этих проектах значимо влияет на бизнес-показатели?

Reply

beskov May 29 2009, 05:46:53 UTC
Причём, интеграторы отвечают за успешность ВНЕДРЕНИЯ, а не за успешность эксплуатации. А когда что-то уже внедрено, изменить организацию взаимодействия в нём может уже быть нерентабельно. И интеграторы будут против того, что кто-то приходит и рассказывает, что они плохо сделали свою работу.

Reply


beskov May 28 2009, 05:18:30 UTC
Кроме RusCHI есть ещё UPA Russia.

Reply


beskov May 28 2009, 05:21:43 UTC
UX Russia - это не Сатинская рассылка, а сообщество Андрея Сикорского. Т.к. последний работает в Юлабе, ему приходится так же соблюдать корпоративные интересы, что понятно.

Сними очки уже, люди разные и у всех есть чему поучиться. То, что UXR собрали тысячу человек вокруг этой темы и ведут её - это очень здорово.

Reply

svetaolyalena May 28 2009, 05:30:43 UTC
Created by Dmitry Sating - говорит группа.

Reply

beskov May 28 2009, 05:34:57 UTC
Это вы где спрашиваете?

Reply

svetaolyalena May 28 2009, 05:37:45 UTC
http://groups.google.com/group/uxrussia/web/about

История версий. Три Сатина на два Сикорских.

Reply


hryusha May 29 2009, 05:49:13 UTC
ПРИВЕТ, NAVISION
ТЫ ПО-ПРЕЖНЕМУ НЕУДОБНА

ПРИВЕТ, РЫНОК
ТЫ НАС ПРОПУСКАЕШЬ

Петя,

Справедливости ради - мы по "крупности" примерно на одном уровне. Смотря, как считать, и по какой характеристике оценивать. По количеству Копыловых и Днепровских - мы, безусловно, самые наикрупнейшие, но вот Головачей в Юзетиксе значительно больше, здесь мы в хвосте плетёмся.

Пойду расскажу Копылову, какой он светлый дядька. :)

Рынок корпоративных внедрений не очень-то хочет нас видеть - он один из самых инертных. Там очень часто всё попилено давно - в плане затрат-этапов и т.д. Не говоря уж о других проблемах.

Reply

copylove May 29 2009, 05:53:23 UTC
Можешь уже не говорить мне о дядьке :)
Думаю, что пилежка начала давать сбои, и Петя говорит именно об этом.

Reply

hryusha May 29 2009, 05:59:53 UTC
Пила затупилась?

Reply

copylove May 29 2009, 06:06:19 UTC
Не, пила остра, но результат получается грубым. Теперь все хотят красивого распила -- с постобработкой.

Reply


Leave a comment

Up