О мотивации, вознаграждении и человеческой природе

[a_nalgin]

Награда, для того чтобы она оказывала надлежащий эффект, поощряя рабочих к проявлению максимального рвения в работе, должна следовать очень быстро за выполнением самой работы. Очень немного существует людей, способных смотреть больше, чем на неделю или, в крайнем случае, на месяц вперед и работать изо всех сил в ожидании награды, которую они имеют

Comments

[serega133]

Хуже бонусов только золотые парашюты. К эффективности это не имеет отношения.

[tri_botinka]

А кто сказал что т.н. "компенсация" по итогам года служит - как короткая мотивация у Тейлора - повышению производительности труда, повышает вовлеченность персонала и пр ? Как правило - задача у нее другая, чаще всего - принудить работника отработать год. Чтобы он внезапно не уволившись - не бросил с трудом начатые компанией проекты.
Чаще всего - так "привязывают" средний менеджмент, проектантов, архитекторов - которые уже переросли премирование за дисциплинированность, но недоросли до акций. В то же время от них сильно зависят результаты проектной команды в "долгоиграющих проектах"..

[partyzan_fed]

а как книга называется ?

[a_nalgin]

Принципы научного менеджмента. Цитата - глава 2, § 12.

[vana_ta11inn]

Ну и да - стоит вспомнить, что в те времена в Штатах зарплату платили обычно ежепятнично. ;+))

[a_nalgin]

И все были довольны :)

[dmatrade]

Не верю в мотивацию.сказка для планктона.