Пермская галерея. Точка невозврата.
Вчера заседала комиссия по культуре Общественной палаты. У меня то, что там происходило вызвало чувство стыда. Частично невнятность и путанность высказываний можно было бы объяснить опасениями нарастания конфликта между РПЦ и деятелями культуры. Осторожничали. А вобщем-то заседание не было подготовлено. Не удосужились сделать юридическую оценку происходящего, гадали на кофейной гуще. Представители Администрации губернатора вели себя агрессивно и демонстрировали обеспокоенность в большей степени интересами епархии. Решили поддержать общественную обеспокоенность судьбой музея и собраться по этому вопросу через месяц. Ничего не решили. Споры о том сколько нужно денег на противопожарные меры выглядели странными и мелкими.
Далеко не вчера и даже не позавчера встал вопрос о необходимости освобождения здания Спасо-Преображенского собора . В силу того, что здание является федеральной собственностью, вопрос о его передаче РПЦ обсуждался в высоких московских кабинетах. Не мы одни такие. Российскую культуру потряхивает от передачи зданий и других культурных ценностей в ведение церкви. Можно привести возмутительные примеры, когда учреждения культуры выселялись прямо на улицу, или факты утраты памятников. В том числе и в Пермском крае: более 10 лет не мог решиться вопрос о здании для Союза театральных деятелей, оставшегося бездомным после передачи лютеранам здания кирхи. За годы скитаний с одной «съёмной квартиры» на другую СТД утратил роскошную театральную библиотеку. Ради передачи Русской православной церкви здания храма Симеона Верхотурского был фактически ликвидирован центр медицинской профилактики и опять-таки библиотека, на сей раз медицинская. В Кунгуре РПЦ затеяла ремонт в переданном ей здании храма, в результате чего был нарушен облик памятника архитектуры. Примеров множество.
Особенность ситуации с ПГХГ в том, что здание собора - федеральное,основная часть музейного фонда, в том числе и деревянная скульптура - также собственность Федерации, а само учреждение культуры - краевое. Сказать, что на протяжении последних лет краевая власть не задумывалась о судьбе музея, было бы не справедливо. Мне известно, что вариант переезда галереи в помещение военного училища местным чиновникам не удалось пролоббировать в Минобороне, и подходящая для музея государственная недвижимость стала частной. Рассматривались и другие варианты. И Дом Мешкова, и Речной вокзал, и даже табачная фабрика «Астра» были в своё время отклонены. В отреставрированный Дом Мешкова переехал краеведческий музей, а здание Речного вокзала было переведено из федеральной собственности в краевую, и в нём разместили новый музей PERMM.
Примерно пять лет назад власти объявили о том, что будет построено новое здание галереи, задумались и о новой концепции музея. Обратились к международному опыту, почитали переводные книжки и решили: «Станем делать «как в Бильбао», на худой конец «как в Нью-Иорке», а на самый крайний случай «как в Дубае». Что ж, мы не знаем Заху Хадид или Петера Цумтора? И понеслось: на вертолёте над городом летали - площадку выбирали, в «Живаго» привыкли: что ни день - то какая-нибудь звезда мировой архитектуры ест посикунчики. Ну и конечно, командировки в Бильбао и Дубай "за опытом" . Почему не задумывались об отсутствии источников финансирования? Как планировали одновременно вести реконструкцию Театра Оперы и Балета, музея PERMM и строить новое здание ПГХГ? Сегодня все списали на кризис. Безответственные амбиции оторвали чиновников в их фантазиях от реальности. О сроках просто забыли.
Результат - нарастание конфликтной ситуации, рост антиклерикальных настроений среди пермяков.
Что же всё это время происходило внутри ПГХГ? К моменту начала этой истории текущая деятельность музея очевидно недофинансировалась. Низкий уровень оплаты труда, незначительное выделение средств на выставочные проекты, острая нехватка экспозиционных площадей и помещений для хранения - надо памятник поставить коллективу, который сохранил уникальную коллекцию. Не просто сохранил, но и на скудные копейки ещё умудрялся ее пополнять, делать выставки , вести исследования, поддерживать межмузейные связи, вести образовательные проекты. Но музей не имея понятной перспективы не мог развиваться. Начало богослужений и освобождение части экспозиционных площадей выглядит как начало конца.
Неблагоприятно на ситуацию повлияла разразившаяся " культурная революция", сколько бы «культурные революционеры» ни вещали о конкуренции в сфере культуры, именно у галереи права на эту конкуренцию нет. PERMM получает финансирование из бюджета в разы большее, чем галерея. В основаниях финансирования не учитывается ни количество единиц хранения, ни величина специального штата хранителей и реставраторов, ни необходимость поддержания условий хранения. Показателем к которому привязано бюджетное финансирование является количество посещений. Есть ли в Перми те, кто поверит, что в PERMM бывает в разы больше посетителей, чем в ПГХГ? Стоит вспомнить, что дирекция музея современного искусства при его создании обещала, что он будет финансироваться из трёх источников: предполагалось, что кроме средств бюджета на треть это будут деньги попечителей, а треть расходов покроет выручка музея. К сожалению, эти обещания не осуществились, даже несмотря на то, что попечительский совет PERMM возглавил сам Олег Чиркунов.
Я не за то, чтобы музею современного искусства сократили финансирование, я за то, чтобы наш самый главный музей получил хотя бы такое же! Чтобы не стыдно было сравнить зарплаты сотрудников двух этих культурных учреждений.
Что же делать, куда направить обоснованную общественную обеспокоенность? Выход, по моему мнению, сегодня один - усилить общественный контроль за ситуацией вокруг переезда и развития музея. Сегодня понятно, что на уровне Федерации у наших властей нет сильного лобби, позволяющего надеяться на финансирование строительства нового здания галереи из средств федерального бюджета. Средств построить архитектурный шедевр на оползнеопасном склоне рядом с железной дорогой в краевом бюджете в ближайшей перспективе тоже нет, как нет и позитивного опыта эффективного строительства крупных объектов инфраструктуры. Можно привести примеры Кудымкарского театра и перинатального центра…
Думаю, что строительство и переезд галереи в новое здание - дело даже не среднесрочной перспективы. Сколько лет местная епархия будет готова арендовать небольшую часть помещений, какие риски несет проведение богослужений рядом с шедеврами живописи? Всё это ещё больше должно усилить обеспокоенность судьбой галереи. Нужно искать пути и способы не допустить нанесения ущерба деятельности музея и сохранности его коллекции. Например, не дожидаясь окончания всех формальностей, начать строительство специального хранилища и современных реставрационных мастерских, искать вместе с муниципалитетом варианты новых экспозиционных площадок, начать усиленное финансирование издательских и информационных проектов. В общем, всеми средствами повышать доступность коллекции. А если через десять лет и появится новое здание, то всё это точно не будет лишним, учитывая масштаб музейного собрания.
По моей информации краевые власти, мягко говоря, не поддерживали идею создания попечительского совета ПГХГ, монополизируя право на принятие решений. Некоторые решения сознательно держатся в тайне, и только журналистский контроль позволяет понять, что же планируется. Это не украшает краевое министерство культуры и главу региона. Знаю, что по факту игнорируется мнение руководства музея. Можно обратиться к истории: все крупные музейные проекты в XX веке реализовывались при поддержке общественности, коллекционеров и любителей искусства. Иногда исключительно по частной инициативе и всегда с привлечением частных средств. Строительство нашей галереи не должно и не может стать исключением. При общественной поддержке легче будет изыскивать средства, общественный контроль обеспечит преемственность идеи нового строительства вне зависимости от личностей на разных уровнях власти и политических раскладов. Необходимо, чтобы планы развития музея и его переезда были закреплены в краевом законодательстве, были одобрены ЗС и публично обсуждались. Как самоорганизуется общественность, не имеет большого значения - в виде попечительского совета, клуба друзей галереи или в форме обособленной некоммерческой организации.
Таким образом необходимо прежде всего увеличить текущее финансирование Пермской галереи, нормативными актами краевого уровня закрепить концепцию и план строительства после общественного обсуждения, трезво оценив реальные возможности бюджета. Направить усилия на поддержание целостности коллекции и ее пополнения. Изменить правила финансирования , выделив специальные средства на услугу по хранению и реставрации коллекции. Что касается учреждения общественной организации -это уж как самоорганизуются активисты и сторонники.
Может быть, именно решение судьбы ПГХГ как раз и есть тот повод, который превратит движение под истерическими лозунгами «Скептики будут посрамлены» в нормальный человеческий разговор о проблемах региональной культуры.
Надежда Агишева, фонд "Новая коллекция"