Я уже говорила об этом как-то раз, и повторю здесь, у тебя. Совет венгерскому блоггеру: нехера лезть в бизнес, если ты настолько глуп, жаден и беден, что уход сотрудника в декретный отпуск или его болезнь приведет к разорению твоей компании. У меня всё по этому вопросу. Под моим руководством сейчас работают 6 человек, одна из них - женщина, находящаяся в отпуске по уходу за ребенком. Работает удаленно и эффективнее, чем двое "мыслителей" мужского пола (а эффективность и отдачу от персонала я, как всякий менеджер, измеряю). Мой опыт руководства коллективами от 10 до 20 человек составляет около 8 лет, поэтому я знаю, что говорю. А говорю я одно: если ты настолько глуп, жаден и беден, лучше оставайся популярным блоггером. В бизнес не суйся.
Дело не в том, что он блогер, а в том, что для успешного ведения бизнеса надо либо создавать вдвое большую добавленную стоимость, из чего одну тупо отдавать неэффективно работающему государству, если одну хочешь отдать работнику, либо химичить с легальной стороной деятельности. При этом ты можешь измерять эффективность или верить на слово - давление государства меньше не становится.
Comments 2
Совет венгерскому блоггеру: нехера лезть в бизнес, если ты настолько глуп, жаден и беден, что уход сотрудника в декретный отпуск или его болезнь приведет к разорению твоей компании. У меня всё по этому вопросу.
Под моим руководством сейчас работают 6 человек, одна из них - женщина, находящаяся в отпуске по уходу за ребенком. Работает удаленно и эффективнее, чем двое "мыслителей" мужского пола (а эффективность и отдачу от персонала я, как всякий менеджер, измеряю).
Мой опыт руководства коллективами от 10 до 20 человек составляет около 8 лет, поэтому я знаю, что говорю. А говорю я одно: если ты настолько глуп, жаден и беден, лучше оставайся популярным блоггером. В бизнес не суйся.
Reply
Reply
Leave a comment