Вам приходилось, кстати, читать про Рабкрин? Одной из функций этой организации, ЕМНИП, являлось внедрение передовых на то время методик управления (в том числе через описанную стандартизацию управленческих процессов). Так, заметка к сведению по ходу чтения.
В самом начале пути меня генеральный попросил подготовить доклад. В качестве ориентира указал статью Ленина "Как нам реорганизовать Рабкрин" )) Я подготовил, выступил, но как-то народ не впечатлился, до Вождя мне еще далеко ) Так что знаю про Рабкрин. Кстати, толковая идея была, но уж больно новаторская для своего времени. Да и сейчас немногие готовы меняться.
Тогда знали, что есть в мире и очень хотели сами это уметь. Прорывное было для страны время. Даже Ильич, даром, что политик, вопросом плотно интересовался. Вообще, чтобы понять основы современной индустрии, крайне полезно читать литературу 20-х - 30-х: то, что сейчас воспринимается как данность, тогда было принципиальным и неоднозначным новшеством, примерно, как TPS сейчас. Система Тейлора (научная организация труда и массовое профессиональное обучение), сама идея стандартизации, допуски и посадки, технические основы массового производства, ПШМ... Не знаю, как вас, а у меня в ВУЗе этих оснований за редким исключением едва касались. А жаль.
Согласен. Сейчас зачитываюсь биографией Королева (Ярослав Голованов: Королев. Мифы и факты). Человек 29 лет книгу писал, там просто в каждой строке пульс эпохи.
Я из образования ушел потому что понял, что система в тупик идет. Все что я узнал в ВУЗе про управление качеством - это как строить диаграмму Парето и что такое диаграмма Исикава. Все, что я знаю сейчас - это в чистом виде самообразование.
Однако, сделаю одно замечание. Чтобы понять основы современной не российской индустрии надо заглянуть в прошлое. Чтобы понять основы современной российской индустрии не надо делать ничего, потому что индустрии этой почти не осталось. Остались в 90% эффективные менеджеры.
Comments 5
Вам приходилось, кстати, читать про Рабкрин? Одной из функций этой организации, ЕМНИП, являлось внедрение передовых на то время методик управления (в том числе через описанную стандартизацию управленческих процессов).
Так, заметка к сведению по ходу чтения.
Reply
Reply
Вообще, чтобы понять основы современной индустрии, крайне полезно читать литературу 20-х - 30-х: то, что сейчас воспринимается как данность, тогда было принципиальным и неоднозначным новшеством, примерно, как TPS сейчас.
Система Тейлора (научная организация труда и массовое профессиональное обучение), сама идея стандартизации, допуски и посадки, технические основы массового производства, ПШМ... Не знаю, как вас, а у меня в ВУЗе этих оснований за редким исключением едва касались. А жаль.
Reply
Я из образования ушел потому что понял, что система в тупик идет. Все что я узнал в ВУЗе про управление качеством - это как строить диаграмму Парето и что такое диаграмма Исикава. Все, что я знаю сейчас - это в чистом виде самообразование.
Однако, сделаю одно замечание. Чтобы понять основы современной не российской индустрии надо заглянуть в прошлое. Чтобы понять основы современной российской индустрии не надо делать ничего, потому что индустрии этой почти не осталось. Остались в 90% эффективные менеджеры.
Reply
Leave a comment