Мой опыт лидерской игры
Этот текст можно считать моим отчетом себе за прошлый год.
Уже добрый десяток лет я даю оценку той или иной деятельности по следующему критерию: если во мне усиливается чувство любви к миру в результате этой деятельности, она для меня правильная. Если нет, то лучше оставить затею, она для меня не работает, как бы красиво ни называлась.
О лидерских тренингах я много слышала, видела результаты, но оценку им дать не могла, ибо как можно давать оценку чему-либо, чего никогда не пробовала
И вот я приехала в г. Калининград на лидерский тренинг с намерением пройти его полностью
Чего я ожидала от тренинга? Ожидала быстрых изменений в себе в лучшую сторону :). Собственно, наверно, на каждый тренинг идут именно с этой целью :).
Я была готова честно тренироваться, то есть выполнять все заданные упражнения с максимальной искренностью и честностью. И это очень важный момент, иначе, я думаю, вообще не стоит тратить деньги.
Моя лидерская игра состояла из 3 этапов: базовая программа, трансформационная программа и трехмесячный лидерский тренинг. Я расскажу о своих чувствах и о том, что мне дал тренинг.
Во второй день базовой программы меня поразило то пространство любви, которое создалось среди присутствующих. На программе было около 30 человек, прежде незнакомых друг с другом. Я уже 12 лет марги, участвовала во множестве наших ретритов, поэтому я прекрасно чувствую этот поток. Я смотрела на посветлевшие лица людей и глаза, светящиеся любовью, и понимала, что я в правильном месте, и каким бы ни был мой личный результат и результат каждого после базовой программы, эти три дня, наполненные любовью, будут вплетены в ожерелье счастливых дней жизни.
Через неделю после базовой программы началась трансформационная программа. Две трети участников базово
программы остались на трансформационную. К нам в комаду добавилось ещё несколько человек.
Мой разум оказался на новом уровень психического понимания и осознания себя. Я поняла, что люди меня воспринимают не такой, какой я сама себе кажусь и какой привыкла считать себя. И это так здорово, что у меня появилась возможность узнать об этом, чтобы начать работать над собой и меняться именно в т
сторону, в какую бы мне хотелось. Можно сказать, расширились границы моего разума для восприятия окружающего мира и меня самой.
Коробочка понятий, в которой я находилась, лопнула. Разуму было несколько не комфортно, но у него появились новые возможности, вместо стен коробочки он смог увидеть бОльшее пространство, до самого горизонта
Как же реализовывать эти новые возможности? Первым делом, конечно, должно быть намерение
В 7 секретах успеха, данных Шивой, первым стоит именно firm determination, твердое намерение.
В марговской философии есть понятие о врагах и оковах нашего разума. Враги - это гнев, жадность, гордыня, зависть и др. Оковы - страх, ненависть, стеснительность, самовлюбленность, лицемерие и др. Для того, чтобы избавиться от врагов, их нужно перенаправить в другую, более высокую сферу. Например, жадность можно перенаправить в духовную сферу и с жадностью выполнять духовные практики. Оковы можно преодолеть, только разорвав их.
Я, конечно, сужу по себе, но вероятность того, что каждый день человек нарочно будет создавать себе ситуации для преодоления оков, невелика. Для этого нужно очень сильная мотивация.
Третий этап лидерской программы, лидерский тренинг, направлен на то, чтобы открывшиеся новые возможности были реализованы, а оковы, которые мешают реализации возможностей, преодолены.
Очень важное мое приобретение во время лидерского тренинга - это открытость людям и миру. Есть мнение, что открытость означает уязвимость. Это совершенно не так. Если ты обращаешься к человеку искренне и с открытым сердцем, он отвечает тебе тем же. Открываться - это чудесно. Наверно каждый помнит то волшебное чувство, когда он впервые открылся своему любимому человеку, улыбнувшись ему искренне, всем сердцем. И каждый в глубине души мечтает открываться людям, только страх и предубеждения мешают этому, мол, вдруг не так поймут, или зачем я ему, этому чужому человеку
Не дает открыться также отсутствие доверия людям и миру
Во время моего тренинга была ситуация, когда игрок почувствовал некоторую долю неискренности от команды.
Этот игрок был в команде индикатором истинности каждого из нас.
Нужно было срочно что-то сделать, чтобы чувство доверия к миру к этому человеку вернулось! Мы встали в круг и открыли свои сердца. 20 открытых сердец, из которых льется чистый мощный поток любви к этому уже ставшему родным человеку! И чувство нестерпимой любви к каждому из 20, к этой Вселенной! Никогда в своей жизни я не забуду этот момент
Наверно каждый игрок лидерского тренинга считает свою команду самой лучшей. Мы могли, не считаясь, сказать, что команда не в полном составе. Мы действительно были единым целым. Командой.
У меня были другие планы после программы трансформации, я собиралась продолжить тренинг, то есть 3 часть, лидерскую программу, на 2 месяца позже. Но я поняла, что я просто не могу продолжать игру в ДРУГОЙ команде
Есть такое чувство невозможности, чтобы было по-другому. Вот у меня было именно это чувство.
И всё сложилось, я продолжила игру в своей команде.
Лидерские тренинги - это также об игре в команде.
Я поняла, КАК это - быть командным игроком
Помимо внутренних изменений - дисциплина в выполнении садханы,победа над стеснительностью, закрытостью, развитие осознанности, вера в себя - у меня произошли и внешние изменения. Я поменяла работу, которой занималась 18 лет и которая очень надоела. Но у меня не было смелости начать что-то новое. Сейчас я работаю совершенно в другой области - помощником режиссера информационных программ на ТВ, которые выходят в прямом эфире. С верой в себя я преодолела страх начать что-то новое в своей жизни, да ещё и такое ответственное. В прежней сфере деятельности я была профи, а здесь оказалась совершенным нулем. Мне было легко вливаться в новый коллектив, чему способствовала открытость. Очень помогли навыки работы в команде
И ещё я поняла, что чем сильнее я чувствую ответственность за свои действия, тем глубже я осознаю, что Он, высшее Сознание, или Бог, - автор всего, что происходит в этом мире. Парадокс, казалось бы. Но нет, это называется чувством осознанности. Это не объяснить словами.
Сейчас я слежу за тем, чтобы вновь не образовалась коробочка понятий, идей, которую нужно будет опять всеми силами ломать. У каждого игрока нашей команды есть свои достижения. Но я одно могу сказать, абсолютно у всех нас усилилось чувство осознанности, любви и доверия к этому миру. И это я считаю самым главным достижением лидерских программ
Каждый из нас нашел в лидерской игре что-то свое, свои точки роста
Я всегда буду чувствовать огромную благодарность и любовь ко всей моей команде. Они для меня навсегда остались очень близкими людьми