Apr 24, 2008 22:36
Люди склонны смотреть на системные вещи, как на цепочку причин и следствий. «Это ты начал! - Нет, это ты!».
Но система не описывается так линейно. Одна из вещей, по поводу которой больше всего заблуждаются люди, это Лидерство. По сути, Лидерство - характеристика взаимодействия. А вовсе не личности. Но мы об этом забываем, и говорим: «Он - Лидер!», не уточняя при этом: «В какой компании этот человек лидирует, при каких обстоятельствах…»
Разумеется, есть такие вещи, как врождённый ранг, как навыки лидерства. Но при оценке персонала критически важно помнить о системности лидерства. Иначе слишком легко попасть например в такую ловушку: в окружении слабых особей, человек может круто взять лидерство на себя и управлять всеми, однако в реальной бизнес-среде этот человек окажется на вторых ролях.
оценка персонала,
ассессмент,
асесмент,
лидерство,
асессмент,
ассесмент,
психология