Мы будем с вами до конца
Вчера мужу позвонила воспитательница из частного детского сада, куда ходит наш сын, и сказала, что они больше не будут работать - владелица покончила с собой.
В последнее время в садик ходили всего четверо ребятишек, с января должны были выйти еще человека три. Я предполагала, что финансово они в минусах, но почему-то не ожидала, что так сильно.
Как рассказала сегодня одна из воспитательниц, Светлана (владелица) была моего возраста, одинокая, жила здесь с 85-летней бабушкой, родители в Прокопьевске. Я сама пересекалась с ней в садике несколько раз, особо не разговаривали, на уровне "что Витя ел, как спал, как себя вел". В интернете я о ней информации не нашла - в соцсетях ее не было, каких-либо упоминаний по работе тоже нет, только отчет из кредитного бюро по состоянию на 30.11.14 и исполнительное производство по неоплаченному штрафу ГИБДД. И всё. Даже странно как-то.
Оказалось, что дела в детсаду шли очень плохо - количество детей, начиная с лета, сильно сократилось (с 18 до 4), аренда выходила в 85-90 тыс ежемесячно, плюс коммунальные, зарплата, налоги. Светлана продала машину, но насколько ей могло хватить этих денег? Она ушла с работы, чтобы заниматься своим делом, но самой быть воспитательницей у нее не очень получилось. Перед Новым годом, по словам моей собеседницы, она предлагала Светлане не собирать с родителей деньги за январь, закрыться или найти помещение поменьше, та отказалась. 4-го января у нее должна была состояться встреча с арендодателем. Не дозвонившись до Светланы в этот день, воспитательницы вдвоем пошли в помещение детсада. Открыв его, они увидели Светлану. Она повесилась на оконной решетке...
Когда-то у нас был бизнес, который постепенно из разряда самоокупаемого перешел в дотируемый из семейного бюджета. Последние полтора года его жизни им занималась я. И я прекрасно помню то время, когда ситуация казалась мне тупиковой - я понимала, что его нужно закрывать, пока не поздно, ситуация на рынке всё хуже и хуже. Я не спала по ночам, раздумывая, что можно сделать, как выжить и с чего заплатить людям зарплату (для меня это было важно). Я просыпалась по утрам, ненавидя наступающий день, который не принесет мне ничего хорошего.
И когда воспитательница рассказала мне об этих финансовых проблемах садика, я отчетливо вспомнила наш умирающий бизнес и мое в то время состояние. Но я была не одна, и у нас с мужем была "подушка безопасности", на которую можно было рассчитывать. Почему Светлана не закрыла детсад, не нашла помещение поменьше - я не знаю. Полагаю, она, как и я тогда, всё надеялась, что ситуация исправится, всё наладится, только нужно немного продержаться. Наверное, арендодатель не захотел пойти на уступки по аренде, и безысходность одержала верх...
Уходя на Новый год, мой муж, забирая ребенка из детсада, сказал Светлане: "Вы не переживайте, мы Вас не бросим, мы будем с Вами до конца!". Только вот никто не ожидал, что конец наступит так скоро...
В последнее время в садик ходили всего четверо ребятишек, с января должны были выйти еще человека три. Я предполагала, что финансово они в минусах, но почему-то не ожидала, что так сильно.
Как рассказала сегодня одна из воспитательниц, Светлана (владелица) была моего возраста, одинокая, жила здесь с 85-летней бабушкой, родители в Прокопьевске. Я сама пересекалась с ней в садике несколько раз, особо не разговаривали, на уровне "что Витя ел, как спал, как себя вел". В интернете я о ней информации не нашла - в соцсетях ее не было, каких-либо упоминаний по работе тоже нет, только отчет из кредитного бюро по состоянию на 30.11.14 и исполнительное производство по неоплаченному штрафу ГИБДД. И всё. Даже странно как-то.
Оказалось, что дела в детсаду шли очень плохо - количество детей, начиная с лета, сильно сократилось (с 18 до 4), аренда выходила в 85-90 тыс ежемесячно, плюс коммунальные, зарплата, налоги. Светлана продала машину, но насколько ей могло хватить этих денег? Она ушла с работы, чтобы заниматься своим делом, но самой быть воспитательницей у нее не очень получилось. Перед Новым годом, по словам моей собеседницы, она предлагала Светлане не собирать с родителей деньги за январь, закрыться или найти помещение поменьше, та отказалась. 4-го января у нее должна была состояться встреча с арендодателем. Не дозвонившись до Светланы в этот день, воспитательницы вдвоем пошли в помещение детсада. Открыв его, они увидели Светлану. Она повесилась на оконной решетке...
Когда-то у нас был бизнес, который постепенно из разряда самоокупаемого перешел в дотируемый из семейного бюджета. Последние полтора года его жизни им занималась я. И я прекрасно помню то время, когда ситуация казалась мне тупиковой - я понимала, что его нужно закрывать, пока не поздно, ситуация на рынке всё хуже и хуже. Я не спала по ночам, раздумывая, что можно сделать, как выжить и с чего заплатить людям зарплату (для меня это было важно). Я просыпалась по утрам, ненавидя наступающий день, который не принесет мне ничего хорошего.
И когда воспитательница рассказала мне об этих финансовых проблемах садика, я отчетливо вспомнила наш умирающий бизнес и мое в то время состояние. Но я была не одна, и у нас с мужем была "подушка безопасности", на которую можно было рассчитывать. Почему Светлана не закрыла детсад, не нашла помещение поменьше - я не знаю. Полагаю, она, как и я тогда, всё надеялась, что ситуация исправится, всё наладится, только нужно немного продержаться. Наверное, арендодатель не захотел пойти на уступки по аренде, и безысходность одержала верх...
Уходя на Новый год, мой муж, забирая ребенка из детсада, сказал Светлане: "Вы не переживайте, мы Вас не бросим, мы будем с Вами до конца!". Только вот никто не ожидал, что конец наступит так скоро...