Группа людей, объединённых какими-то отношениями, ведёт себя как единый организм со своими собственными жизненными циклами и поведением, которые зачастую не определяются сознательными целями и желаниями участников. Это подметили в прошлом веке, заложив основы социальной, групповой и системной психологии. Но само явление, конечно, было с нами всегда: наши предки жили стаями задолго до того, как начали становиться разумными. Жизнь стаи и согласованное поведение участников надо было как-то регулировать, и вот в ходе эволюции возникли совершенно предразумные, невербальные, бессознательные механизмы, которые этим заведуют.
Люди - мастера коммуникации. Есть теории, по которым наш разум возник прежде всего в ходе усложнения внутригруппового общения, а внешние проблемы только подталкивали этот процесс. Мы изобрели правила и специальные процессы для организации совместной работы. Но базовая групповая динамика никуда от этого не делась. Стоит группе людей собраться вместе для любого общего дела, развлечения, даже просто оказаться рядом без определённых целей, но достаточно надолго (хотя бы на несколько дней), как начинают разворачиваться одни и те же фазы. Всегда.
Разные авторы выделяют разное количество фаз групповой динамики, называют и описывают их немного по-разному. Поэтому я не стану тут устраивать подробный обзор источников, а перескажу общий смысл своими словами.
Прежде всего, групповая динамика запускается и определяется отношениями, эмоциональным взаимодействием людей. На терапевтических группах, в зависимости от целей, развитие динамики могут подталкивать (поощряя обмен обратной связью и вопросы участников друг к другу) или притормаживать (ограничивая этот обмен). Но быстрее или медленнее, а процесс идёт всё равно. Иногда ему достаточно пары недель, иногда не хватает и года. Но это только вопрос времени.
Фазы процесса такие:
1. Принюхивание. Участники незнакомы друг с другом. Все чувствуют себя неуверенно и настороженно. Каждый в глубине души понимает: эти милые люди, если сговорятся все вместе, могут легко меня убить. Но, к счастью, кажется, они ещё не сговорились. Надо обеспечить свою безопасность, выставить границы и колючки. Очень хочется завести союзников, но высовываться слишком ярко и далеко - страшно: а вдруг они все обозлятся и накинутся? Все старательно демонстрируют непринуждённость и болтают на отвлечённые темы. Если в группе есть явный лидер (ведущий, руководитель, старейшина) - все существенные послания делаются через него. Если лидер предлагает какую-то активность, все с явным облегчением в неё включаются.
2. Облизывание. Все немного пообвыклись, присмотрелись и (бессознательно) определились с взаимными рангами, угрозами и интересами. Явных союзов и конфронтаций пока нет: для этого всё ещё слишком страшно. Но сидеть поодиночке уже слишком тоскливо и дискомфортно. Да и шерсть, кстати, чешется в неудобных местах. Осторожно (или, зажмурившись от собственной храбрости, решительно) участники тянутся друг к другу, демонстрируют дружелюбие, принятие, признание и любовь, грумингуют, делают комплименты, интересуются деталями личной жизни. Ведущего почтительно и со всеми знаками внимания отодвигают чуть в сторону. Участники группы сейчас особенно интересны друг другу. Почти никакой полезной работы группа не делает, все заняты общением.
3. Швыряние какашками. Стало достаточно безопасно, нашлись близкие поддерживающие люди, более-менее определились здешние порядки и ритуалы. Стало как-то спокойно и скучновато. И, кстати, вон тот самец меня тут раздражает с самого начала, вот эту самку я давно хочу укусить, а вон с тем соседом надо прояснить, кто из нас круче... В группе проявляется агрессия. Участники объявляют и разрывают альянсы, конфликты возникают вокруг серьёзных тем и пустых поводов, парные конфронтации разгораются, поляризуя всю группу. Если лидер неосторожно высовывается, группа временно объединяется и сосредоточенно его мочит. Нашёл время, понимаешь.
4. На мамонта. Всё более-менее прояснено. Каждому ясно, кто в чём авторитет, к кому за чем идти, кого когда оберегать, а кого опасаться. Выстроены и иерархия, и горизонтальные связи. Изначальный официальный лидер может оказаться и на вершине, и где-нибудь посредине, и вообще побоку. Как повезёт. Стая сформирована и готова к совместной работе над чем угодно. Это самая продуктивная и (в идеале) длительная фаза. Участники уделяют соразмерное время делу, взаимному расчёсыванию и порыкиванию для уточнения позиций.
5. Распад. Мы чёрти сколько времени уже вместе! Уже всё переделали, переговорили по сто раз, переобщались, перекусались и перетрахались в разных позах и сочетаниях. Да сколько можно, блин! Надоело. Тёплые воспоминания и давние обязательства - это, конечно, важно, но всю жизнь ими жить не будешь. А снаружи, кстати, большой разнообразный мир, там ещё столько любопытных дел, интересных самцов и самочек... Группа ностальгически вздыхает, что-то бурчит, участники сосредоточенно обнимаются, в последний раз порыкивают, ластятся и теряют друг к другу интерес. Группа распадается. Пытаться удерживать её после этого - это попусту реанимировать труп.
Вот примерно так. Я не говорил о распределении ролей в группе (это отдельная тема), о разных личных темпах прохождения фаз и об открытых группах, где участники приходят и уходят, когда придётся (это другая большая тема). Только о более-менее стабильных коллективах, собравшихся вместе достаточно надолго.
[
DW ]