А вы, друзья, как не садитесь?…
Переход кризиса мировой металлургической отрасли в затяжную фазу заставляет многих искать новые пути для выхода из тяжелой финансовой ситуации. Пока ни один завод в металлургии Украины не смог выйти на прибыльный уровень работы. И для того, чтобы переломить ситуацию, некоторые из них начинают «играть» объемами производства тех или иных видов продукции, чтобы хоть так понизить уровень текущих убытков.
Один из двух крупных мариупольских меткомбинатов, Азовсталь, в мае пытался «перетасовать» производство проката, полуфабрикатов и штрипса. Чего в этом всем было больше - желания следовать потребностям заказчиков, или стремления сократить выпуск «нерентабельных» видов продукции за счет роста производства более «доходных» - покажут итоги полугодия. Пока что в мае МК планировал увеличить отгрузки г/к плоского проката до 105 тыс. тонн (рост на 18% относительно апреля). Подобный рывок стал следствием роста заказов на внешних рынках, куда Азовсталь планировала отправить около 80-82 тыс. тонн (+26-29%) и лишь 23-25 тыс. тонн (как и в апреле) должны были уйти на внутренний рынок. Сохранить на прежнем уроне объем «внутренних» поставок удалось за счет отправки около 3 тыс. тонн штрипса на Харцызский ТЗ, который в апреле вообще не получал продукцию меткомбината.
При этом поставки на экспорт азосталевских слябов должны были сократится на 28%. И это даже с учетом поставки на европейские заводы Метинвеста. Причина в том, что в мае была запланирована серия ремонтов в кислородно-конвертерном цеху Азовстали.
Если же взять для сравнения данные выпуска продукции Азовстали за более длительный период (с января по апрель), то соотношение будет не пользу проката. Его производство на комбинате снизилось на 16% в сравнении с четырьмя первыми месяцами прошлого года. Что примечательно, поставки проката Азостали на внутренний рынок упали сразу на 55%! Хотя экспорт за это же время вырос на 29%. Судя по всему, разговоры на верхних эшелонах власти о необходимости развития внутреннего рынка потребления металла, так и не перешли фазу активных действий. Тем временем поставки слябов у Азостали с начала года выросли на 18%.
Исходя из планируемых изменений в объемах выпуска различных видов продукции, можно предположить в течение мая Азовстали так и не удастся кардинально поменять соотношение между выпуском полуфабрикатов и готовой продукции. Хотя эта практика позволила несколько улучшить финансовые показатели комбината в первом квартале: чистый убыток составил 611,97 млн. грн, что на четверть меньше, чем в январе - марте 2012 года. Но вот подобная «игра в пятнашки» точно не отразится на общем уровне производства и уровне загрузки мощностей комбината.
Для исправления ситуации нужен действительно мощный рывок, можно даже сказать - прорыв на мировые рынки стали и проката. Но, во-первых, для этого еще несколько лет назад руководству комбината стоило серьезно задуматься о кардинальном переоснащении производства и улучшения качества продукции. С другой стороны, даже те комбинаты, которые успели «обновиться» еще до кризиса, подобно Азовстали сталкиваются с проблемой общего падения спроса на металл во всем мире. И эффективного способа решения этой проблемы пока никто не предложил…