Бизнес-тренинг
Бизнес-тренинг - это одна из форм активного обучения, целью которой является развитие умений работников для эффективного выполнения бизнес-задач.
Структура бизнес-тренинга
В состав бизнес-тренинга входят следующие тренинги:
- командообразования и сплоченности;
- по обслуживанию клиентов;
- стресс-менеджмент;
- по внедрению корпоративной культуры;
- по продажам;
- по самопрезентациям;
- наставничества;
- тайм-менеджмент;
- для руководителей;
- переговоров;
- публичных выступлений;
- лидерства;
- по проведению совещаний.
История появление бизнес-тренингов
Впервые бизнес-тренинги зародились на Западе в сороковых годах двадцатого века. Причиной появления бизнес-тренинга стали результаты научно-технического прогресса. По причине того, что знания людей быстро устаревали и им были необходимы усвоение новых навыков, а обычные формы обучения не могли справится с подобной задачей, то в дополнении к ним появился бизнес-тренинг. В России бизнес-тренинги стали появляется в начале девяностых годов, в результате развития рыночной экономики. Сейчас можно встретить в интернете множество сайтов, которые предлагают пройти бизнес тренинги и семинары. К примеру, один из них: http://znauvse.com - индивидуальные тренинги, семинары.
О бизнес-тренинге
Целью бизнес-тренингов является увеличение производительности труда, повышение прибыли компании, решение её главных производственных задач за короткое время. Как правило, 70% времени должно быть уделено практике. Бизнес-тренинги проводятся либо штатными, либо привлеченными специалистами. Плюсом штатного специалиста является тот факт, что он знает все тонкости и особенности компании, а минусом может быть универсальное решение всех вопросов. Поэтому, в некоторых случаях, привлечение специалиста со стороны, может быть эффективным, особенно, при решении сложных задач, если в этом случае требуется узкая специализация. На тренинге используют следующие методы: бизнес-кейсы, ролевые бизнес-игры, разборка конкретных ситуаций, модерация, групповые дискуссии, видеоанализ. На сегодняшний день, ни одно предприятие не способно эффективно работать без периодического проведения её сотрудниками бизнес-тренингов. Бизнес-тренинги проникли в жизнь многих предприятий и способствуют развитию профессиональных навыков и дисциплины их работников. Как показывает практика, после прохождения бизнес-тренингов увеличивается рост продаж компании, уменьшается у сотрудников количество профессиональных ошибок, также у работников растет производительность труда, и как следствие, растет прибыль предприятия. Со временем прохождение бизнес-тренингов будет набирать все большую популярность по причине ускорения технического прогресса.
Структура бизнес-тренинга
В состав бизнес-тренинга входят следующие тренинги:
- командообразования и сплоченности;
- по обслуживанию клиентов;
- стресс-менеджмент;
- по внедрению корпоративной культуры;
- по продажам;
- по самопрезентациям;
- наставничества;
- тайм-менеджмент;
- для руководителей;
- переговоров;
- публичных выступлений;
- лидерства;
- по проведению совещаний.
История появление бизнес-тренингов
Впервые бизнес-тренинги зародились на Западе в сороковых годах двадцатого века. Причиной появления бизнес-тренинга стали результаты научно-технического прогресса. По причине того, что знания людей быстро устаревали и им были необходимы усвоение новых навыков, а обычные формы обучения не могли справится с подобной задачей, то в дополнении к ним появился бизнес-тренинг. В России бизнес-тренинги стали появляется в начале девяностых годов, в результате развития рыночной экономики. Сейчас можно встретить в интернете множество сайтов, которые предлагают пройти бизнес тренинги и семинары. К примеру, один из них: http://znauvse.com - индивидуальные тренинги, семинары.
О бизнес-тренинге
Целью бизнес-тренингов является увеличение производительности труда, повышение прибыли компании, решение её главных производственных задач за короткое время. Как правило, 70% времени должно быть уделено практике. Бизнес-тренинги проводятся либо штатными, либо привлеченными специалистами. Плюсом штатного специалиста является тот факт, что он знает все тонкости и особенности компании, а минусом может быть универсальное решение всех вопросов. Поэтому, в некоторых случаях, привлечение специалиста со стороны, может быть эффективным, особенно, при решении сложных задач, если в этом случае требуется узкая специализация. На тренинге используют следующие методы: бизнес-кейсы, ролевые бизнес-игры, разборка конкретных ситуаций, модерация, групповые дискуссии, видеоанализ. На сегодняшний день, ни одно предприятие не способно эффективно работать без периодического проведения её сотрудниками бизнес-тренингов. Бизнес-тренинги проникли в жизнь многих предприятий и способствуют развитию профессиональных навыков и дисциплины их работников. Как показывает практика, после прохождения бизнес-тренингов увеличивается рост продаж компании, уменьшается у сотрудников количество профессиональных ошибок, также у работников растет производительность труда, и как следствие, растет прибыль предприятия. Со временем прохождение бизнес-тренингов будет набирать все большую популярность по причине ускорения технического прогресса.