-
несправедливость))
Решили сделать себе небольшой корпоратив с коллегами и собраться дома у Маши. Компания у нас собралась маленькая: Саша, Маша, Женя и я.
Расскажу вам кто есть кто.
Начну с Жени. Женя - это босс нашей замечательной команды. Она рулит всеми процессами и следит за тем, чтобы все было, как положено и без косяков.
Маша - сидит ( Read more... ) -
Навижен
У меня на работе нововведение. Теперь все проекты начиная с 2011 года мы будем заносить в программу Навижен. Заявка на Приложение с Клиентом, Поставщиком, составление Договора, оплата счетов, выставление счетов, балансовая смета, закрывающие Документы все это будет проходить через программу ( Read more... ) -
Про планы, которые не всегда реализуются
Любовь к планированию мне, наверное, досталась от брата. Когда я еще была маленькая, я наблюдала за тем, как он записывает что-то в ежедневниках, строит планы на месяц, неделю, день, час. У меня были попытки подрожать ему, но не особо получалось, так как нечего было записать в купленный ежедневник, разве что домашнее задание ( Read more... ) -
(Untitled)
"Стоишь не берегу и чувствуешь соленый запах ветра, что веет с моря.
И веришь ты, что свободен ты и жизнь лишь началась.
И губы жжет подруги поцелуй, пропитанный слезой.
- Я не был на море!
- Ладно, не заливай! Ни разу не был на море?
- Не довелось! Не был!
- Уже постучались на небеса. Накачались текилы, буквально проводили себя ( Read more... ) -
помощь людям
История вообще американская и правильно было бы ее писать, используя английский язык, но так лень переводить, поэтому читайте так ( Read more... ) -
анекдот
Зима. На улице -35с, метель бушует, уже темно. Мужик бежит с пустыми санками на верёвке:
- Серёженька, сынок, потерпи! Еще 5 минут и мы дома! -
(Untitled)
После работы решила увидеть своих знакомых, которым последнее время я что-то слишком мало уделяю времени, но сейчас не об этом ( Read more... ) -
семинар Патрика Валтейна
Была вчера на офигеннейшем семинаре Патрика Валтейна.
О чем там было нам рассказано:
1) Никогда не надо решать проблему, если ты серьезный. Перед тем как принимать какое-либо решение надо поднять себя по тону и стать немного crazy.
2) Никогда не надо бояться быть причиной чего-то. После того, как мы принимаем какое-либо решение, мы начинаем ( Read more... ) -
Основная ошибка руководителя
Наблюдали ли вы когда-нибудь перегруженного руководителя? Такого «решателя всех проблем», который тащит на себе всю работу своего подразделения или даже всей компании, работает с утра до ночи, без выходных, «разрывается на части», стараясь везде успеть, со всем справиться?
Таких парней можно встретить практически в каждой компании, которые, ( Read more... )