Управление парадигмами. Нефть=Газ. Спрос (стимулирование)

Aug 16, 2016 08:19

Можно ли считать, что нефтяная эра заканчивается? Видимо, это не совсем так, но это тема отдельного разговора. Однако, можно поставить вопрос по-другому: «Могут ли нефтяные компании что-то сделать для оживления и развития рынка?». Рассматриваем  нефтяные компании, так как они больше других испытывают трудности от падения спроса и цен на нефть=газ. Но любая другая компания может поучаствовать в мероприятиях перечисленных ниже.

Итак, что может поддержать спрос на нефть:

Производство новых конструкционных материалов
Нет сомнений, что спрос на синтетические материалы будет только увеличиваться. Новые разработки позволяют добиться высокой прочности синтетических материалов при небольшом весе. Из пластмасс можно изготавливать детали любой конфигурации сравнимые или даже превосходящие по прочности, коррозионной устойчивости, весу и других характеристикам металлические. Стимулирование химических научных и производственных компаний было бы разумно. Для этого необходимо использовать интеллектуальную составляющую управления парадигмами в виде использования имеющихся технологий (знаний) и разработки новых. А также эмоциональную составляющую в виде поиска людей ( EQ-итов), которые смогут продвигать данный подход и искать новые возможности.

Замена угольных электростанций на газовые
Уголь в последние десять лет слишком активно использовался для выработки электроэнергии. Причина сложившиеся низкие цены. Настолько низкие, что такие дальние маршруты поставки, как из Австралии в Китай были рентабельны. Основными потребителями угля стали тот же Китай, Индия и, как ни странно, центральные штаты США. Китай и Индия обеспечили рост потребления угля в период с 2000 года по 2015. Остальные страны либо использовали уголь на одном уровне, либо снижали его использование по не экономическим причинам. В основном экологическим и социальным, то есть по иррациональным причинам. В общем, на протяжении последних 100 лет потребление угля в целом в море не увеличивалось. Страны на некотором этапе развития прибегали к использованию угля из-за дешевизны. Но как только появлялась экономическая возможность, отказывались от него, передавая эстафету более бедным странам. В результате с начала ХХ века, когда основными источниками энергии были в примерно равных количествах дрова и уголь, количество потребления угля в абсолютном выражении не менялось до 2000 года и сейчас доля энергии полученной на основе угля составляет не более 20%. В результате Китай не стал исключением. Обильное использование угля создало катастрофическую экологическую обстановку. Пекин находится практически в постоянном тумане от выбросов угольных электростанций. Экологий в Китае уже серьёзно озаботились. Пример использования электробусов был приведен в прошлой статье. Поэтому есть основания полагать, что, как минимум, не будут больше строить угольные электростанции в Китае, а будут строиться газовые электростанции. Возможно, существующие электростанции будут переводиться с угля на газ в результате не сложной модернизации. Переходу будет способствовать понижение цен на энергоносители.

Стимулирование роботизации
Вполне обоснованно можно предполагать, что использование роботов будет повсеместно. Роботы уже достигли в некоторых областях очень высокой функциональности при цене, которая делает использование робота более дешевым по сравнению с человеком. Например, такой с ценами. И хотя зрелые разработки состоялись уже несколько лет назад, пока почему-то их использование не происходит лавинообразно.  Массовое использование могло бы повысить потребление электроэнергии и, как следствие, нефти=газа.

Развитие экономик африканских стран
Мировой рост ВВП последние несколько лет находится на уровне  3-3,5%. Разогнать его не удается, что ограничивает энергопотребление. Но резерв есть у африканских стран. Экономика многих стран континента находится в зачаточном состоянии. Не используемые богатства и возможности соседствуют со страшной бедностью, болезнями, низким уровнем образования. Поэтому есть возможности для стимулирования развития экономик этих стран как напрямую компаниями, так и через привлечение государственных и благотворительных организаций. Растущие экономики будут требовать дополнительных энергоносителей.

Возможно, EQ-иты нефтегазовых компаний найдут ещё множество способов стимулирования спроса, кроме указанных выше. Будем надеяться, что они не додумаются развязать широкомасштабную войну на Ближнем Востоке, которая бы точно спровоцировала бы нефтяной кризис и рост цен. Есть уверенность, что способы, направленные на процветание человечества в целом, должны быть более эффективными.

Отметим, что возможности стимулирования спроса ещё только требуют реализации, а причины уменьшения спроса, перечисленные в предыдущей статье, уже действуют.

Продолжение следует...

Навигация:
Управление парадигмами. Creative economy.
Управление парадигмами. Комплексный анализ, основные идеи.
Управление парадигмами. Нефть=Газ (инновационная составляющая).
Управление парадигмами. Избыток (интеллектуальная и иррациональная составляющие).
Управление парадигмами. Нефть=Газ. Спрос (давление).
Управление парадигмами. Нефть=Газ. Модели.

creative economy, управления знаниями, управление парадигмами, управление инновациями, нефть, газ, управление эмоциональным интеллектом

Previous post Next post
Up