с.г. в суде прокурор указывает на неправильный расчет стоимости контракта, мол, не так подсчитали, не те нормативы применили...
на мой вопрос - а какой правильный расчет, он отвечает, что не знает, что это мы сами должны правильно расчтать.
по мне, так в быту, в среде обывателей, такой подход особо не страшен, в конце концов, просто перестаешь общаться с подобно-рассуждающими персонажами... но в структурах власти, особо в прокуратуре... блин, гнать нах всех таких специалистов.
-- Этот обед невкусный и почти несъедобный! -- А как сделать вкусный и съедобный? -- Ну вы же повар, придумайте что-нибудь!
По крайней мере в некоторых областях умение оценить результат заметно проще, чем умение его достичь. А в некоторых других -- нет, и это реально засада. Ну или, в случае обеда, сказать "я это жрать вообще не стану!" я могу, а оценить тонкости букета и степени прожарки -- нет, и мне и не надо, я не гурман. Всё сложно, в общем. Но иногда "так не правильно, а как сделать правильно -- вы должны знать" таки правильное описание ситуации, а не издевка.
... С наивностью, достойной лучшего применения ...
Вообще говоря, тут большого противоречия нет. Вот, скажем, Nail Gaiman заметил:
"Когда человек говорит вам, что что-то не так или что это ему не годится, то он почти всегда прав. Но когда он говорит что именно, по его мнению, не так и как именно это надо поправить, он почти всегда ошибается."
То есть те, кто осознали этот эффект, они даже и не прочь поручить "решить и поправить" кому-то другому.
Comments 13
https://const0000.livejournal.com/42495.html
Reply
Reply
это повседневная парадигма...
с.г. в суде прокурор указывает на неправильный расчет стоимости контракта, мол, не так подсчитали, не те нормативы применили...
на мой вопрос - а какой правильный расчет, он отвечает, что не знает, что это мы сами должны правильно расчтать.
по мне, так в быту, в среде обывателей, такой подход особо не страшен, в конце концов, просто перестаешь общаться с подобно-рассуждающими персонажами... но в структурах власти, особо в прокуратуре... блин, гнать нах всех таких специалистов.
Reply
Reply
что напрашивается на эмоциях - гнать в шею.
без эмоций - ввести процедуру жесткой аттестации и, как минимум, повышенную ответственность по всем категориям дел для должностных лиц.
а при существующей реальности - бороться и бороться.
у меня половина дел связаны с обжалованием "деяний" должностных лиц, органов власти, и просто гос- и муниципальных органов.
пока получается... вот на югах тяжеловато...
Reply
Reply
-- А как сделать вкусный и съедобный?
-- Ну вы же повар, придумайте что-нибудь!
По крайней мере в некоторых областях умение оценить результат заметно проще, чем умение его достичь. А в некоторых других -- нет, и это реально засада. Ну или, в случае обеда, сказать "я это жрать вообще не стану!" я могу, а оценить тонкости букета и степени прожарки -- нет, и мне и не надо, я не гурман. Всё сложно, в общем. Но иногда "так не правильно, а как сделать правильно -- вы должны знать" таки правильное описание ситуации, а не издевка.
... С наивностью, достойной лучшего применения ...
Reply
"Когда человек говорит вам, что что-то не так или что это ему не годится, то он почти всегда прав. Но когда он говорит что именно, по его мнению, не так и как именно это надо поправить, он почти всегда ошибается."
То есть те, кто осознали этот эффект, они даже и не прочь поручить "решить и поправить" кому-то другому.
Reply
Reply
- Здесь таких нет!
- Хорошо, а Борух может подойти?
- Боря, тебя к телефону...
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment