Напишу я, пожалуй, о том, что меня удивляет. Например, о внутренних корпоративных регламентах.
Кто не знает - регламент это такой тяжелый документ внутри компании, который описывает как компания, собственно работает. Ну о том, кто в конечном счете за что отвечает. Например, "если бабла нет - виноват коммерческий департамент", "кто спит с шэфом не
(
Read more... )
Comments 6
Reply
Reply
По существу вопроса:
Мне кажется что все зависит от количества и качества участников регаты.
Когда компания маленькая, специалист спецаилисту «глаз не выклюет», но стоит ей разрастись и/или в результате «эффективного» менеджмента превратится в несколько противоборствующих по принципу alle gegen alle групп, так тут же возникнут непреодолимые противоречия и, в этом случае, без регламента никуда.
А тот регламент который ты писал, я видел;)
Reply
Надо какое-то резюме подвести. Хорошие регламенты помогают, они как подсказка - что делать в той или иной ситуации. Но также хорошо, когда они дают некую степень свободы - есть результат регламентрованного действия - а как ты этого добьешся этого результата вариативно (либо по той же инструкции либо самостоятельными творческими изысканиями). Вообщем, судя по моим выводам я тоже россиянка )))
Reply
Reply
Leave a comment