Чего-то не догоняю, или про личную эффективность

[cat_and_sea]

В нашей фирме порядка 12 разработчиков, все поделены на три отдела: бакэнд, фронтэнд (где я) и еще маководы. Также у нас есть дизайнеры, тестеры, менеджер проекта и техническое начальство. Поскольку все три группы работают довольно тесно (особенно первые две), мы постоянно общаемся друг с другом. Наша часть зависит от бакэнда, поэтому мы

Comments

мультитаскинг - зло

[baidit]

Насколько я помню, арифметика примерно такая - отвлечение от дела, в которое глубоко погружен, отнимает то время, которое было затрачено на отвлечение, плюс еще минимум 15-20 минут на то, чтобы настроиться на выполнение прерванной задачи. Дальше очень многое зависит от характера работы конкретного человека. Если человека отвлекают 1-2 раза в день, то это мало на что влияет, наверное. Меня, например, отвлекают так часто, что я часто целыми днями не могу сосредоточиться на выполнении больших (требующих несколько дней работы) задачах. Но в моем случае я понимаю, почему я позволяю это делать, а мультитаскинг пытаюсь (пока безуспешно) победить на более высоком "уровне абстракции". При этом было время, когда я делил день на две части: в первой половине дня работал над своими задачами, а во второй отвечал на вопросы.
На практике, конечно, важна не только индивидуальная эффективность, но и командная. Поэтому тут трудно судить со стороны. Те же, скажем, комментарии про выполнение всех задач в срок может и сарказмом, ведь, оказаться...

Re: мультитаскинг - зло

[cat_and_sea]

Ну во-первых, мне честно говоря, трудно представить себе задачу, на возвращение к которой обычному девелоперу требовалось бы так много времени. Да, я тоже не люблю, когда отвлекают, при этом у меня на возвращение в поток уходит пара минут, но может быть, я - исключение, поскольку я вообще не могу работать долго не отвлекаясь. Каждые 15-20 минут в обычном случае (если нет срочности) я отвлекаюсь на что-нибудь: почта, интернет, яблочко съесть и т.д.... возвращение происходит безболезненно и быстро, если я запомнила точку, откуда ушла.

И еще, ты не сравнивай, ты все-таки начальник сейчас, а мы винтики - девелоперы бишь, я вот считаю, что на этом уровне помощь любому другому винтику, даже тестеру, может быть важнее, чем моя собственная работа. Понимаешь, устанавливая подобные правила, ты как бы сообщаешь остальным, что твоя работа важнее, что, скорее все и так в твоем случае, но не в нашем - ведь она такой же обычный девелопер, как и остальные.