Кир - чемпион
Иногда кажется, что я делаю что-то неправильно, или не так, или не вовремя, или говорю какие-то прописные истины, или вообще ненужное говорю людям. Иногда кажется, что это всё фигня. И то, чем я занималась 5-10 лет назад - невыносимая фигня. Что это не нужно никому было ни тогда, ни, тем более, сейчас.
И узнаю, что первокурсник, которому я дала рекомендацию на руководящую должность в органах студенческого самоуправления, на своем первом и единственном тренинг-курсе "Линия старта" в каком-то чуть ли не 2009 году, где мы зачитывали коммуникации, организационку и управление людьми, (вы ещё следите за моей мыслью?))) Парень, который прошел семинар на несколько раз, ездил со мной на Лидер, работал с нами в VA на уже коммерческих деловых играх, защищает диплом в июне. А с апреля руководит городскими группами продаж в Ростелекоме.
Я хочу этим заниматься: ребятами с горящими глазами, которые могут и хотят. В этом есть смысл для меня. И удовольствие. Но я не понимаю, как это реализовать в IT. Не подумайте ничего плохого: я их обожаю, этих прекрасных, эрудированных, тщательных логиков с превосходным критическим мышлением. Но я очкую рассказывать им даже базу из тайм-менеджмента. Любое неточное слово - и они называют булшитом всё, что ты сказал им за предыдущие три часа. А я грешу разными приближениями и упрощениями. Как соединить эти два своих устремления - вот задача мне на подумать.
И узнаю, что первокурсник, которому я дала рекомендацию на руководящую должность в органах студенческого самоуправления, на своем первом и единственном тренинг-курсе "Линия старта" в каком-то чуть ли не 2009 году, где мы зачитывали коммуникации, организационку и управление людьми, (вы ещё следите за моей мыслью?))) Парень, который прошел семинар на несколько раз, ездил со мной на Лидер, работал с нами в VA на уже коммерческих деловых играх, защищает диплом в июне. А с апреля руководит городскими группами продаж в Ростелекоме.
Я хочу этим заниматься: ребятами с горящими глазами, которые могут и хотят. В этом есть смысл для меня. И удовольствие. Но я не понимаю, как это реализовать в IT. Не подумайте ничего плохого: я их обожаю, этих прекрасных, эрудированных, тщательных логиков с превосходным критическим мышлением. Но я очкую рассказывать им даже базу из тайм-менеджмента. Любое неточное слово - и они называют булшитом всё, что ты сказал им за предыдущие три часа. А я грешу разными приближениями и упрощениями. Как соединить эти два своих устремления - вот задача мне на подумать.