;
Под катом:
1. Веселая экономика
2. Глупая математика
3. Обычная жизнь
1. Веселая экономика
Некоторое время назад ваши родители задумали явить миру вас. Закрытое Акционерное Общество «Вася». Или «Маша». Или вот как у меня - «Сережа». Дочерняя компания. Жаль нет термина «сыновняя компания» - сейчас очень пришлось бы кстати. Предприятие почти всегда задумывается как 100% дочка/сынка, но в жизни - уж как получится! Множество историй и анекдотов повествует о том, что бывало, когда впоследствии выяснялся fакт формирования капитала с использованием сомнительных заемных средств. Особенно - если это кредиты африканских государств.
Итак, сказано - сделано! Собрали капитал, долго спорили о названии, прошли все слияния и поглощения, многомесячные процедуры и формальности, и вот - наконец! в государственном реестре появляется новая запись.
Приглашенные на презентацию партнеры по бизнесу восхищаются «Ах, какое милое юридическое личико! И логотип чудесный - ой, как же это похоже на стиль вашей группы компаний!». Вновь созданная фиромочка еще невелика, и требует постоянных инвестиций. Производственные площади приходится постоянно расширять, в офисе, оборудованной современной погремушечной техникой, становится тесно, спецодежда в предчуствии положительной динамики роста заблаговременно покупается на пару размеров больше. Персонал фирмы совершенно не обучен, вся произведенная продукция отправляется, мягко говоря, в брак. Но руководство не теряет оптимизма, продолжает вкладывать средства в разноцветные обучающие материалы, несложные тренинги на тему «Семь шагов от папы до дивана» и в один прекрасный день их старания воздаются сторицей - они получают первый годовой отчет! Чаще всего отчет состоит лишь из слова «ма-ма!» или «ба-ба!» и оформление его далеко от общепринятых деловых стандартов, но акционеры несомненно и по праву переполнены чувствами и, утирая слезы радости, строят планы на следующий отчетный период.
Идет время. Понимая, что педагогический ресурс руководства фирмы ограничен, руководство отправляет своих сотрудников на курсы повышения квалификации - в детские сады, школы и университеты. Места эти являются центрами не только образовательной, но и социальной жизни, а потому помимо сугубо профессиональных навыков и представлении об отрасли в целом, можно научиться основам внутри- и межкорпоративных интриг: сговорам («Голубой, голубой, не хотим играть с тобой!») сливу коммерческой информации («Марьванна, а Сидоров у Ивановой списывал, я видела!»), налаживанию связи с партнерами, впоследствии оказывающихся конкурентами, и многому другому. Подобный процесс повышения квалификации зачастую сопровождается и иными «мероприятиями», о которых многие бывавшие в коммандировках знают не по наслышке. Так что не стоит удивляться тому, что годам к 15-16 мелкие начальники вырастают до «менеджеров среднего звена», скупают 25% акций собственной компании и начинают открыто блокировать приходящие сверху решения о том, что надо, мол, «к сессии готовиться, а не по дискотекам до утра шляться». Проводят ребрендинг с использованием тату и пирсинга. Хотя несмотря на юношеские амбиции, оторваться от материнского капитала они пока не решаются - слишком велики риски стать неплатежеспособным. Особенно это неприятно перед лицом очаровательных партнеров противоположного пола, с которыми уже почти согласованы условия договора о намерениях, внесен ряд авансовых платежей и остается лишь найти удобный банк и подходящий день (непременно банковский!) для перевода высоколиквидных активов с одного счета на другой.
2. Глупая математика
Тема отношений подобного рода становится, пожалуй, еще более актуальна тогда, когда в более зрелом возрасте компания, достаточно окрепнув и выкупив контрольный пакет собственных акций, выходит в свободное многомерное рыночное плаванье. Рынок труда, рынок недвижимости, рынки разнообразных товаров и услуг, - все это рассмотрено уже вдоль и поперек, а посему интереса не представляет. Однако, рассуждений на темы межличностных взаимоотношений под таким углом мне не попадалось, а потому некоторое время назад я позволил себе пофантазировать на эту тему. Возможно, не избежав банальностей и нескольких изобретенных велосипедов.
Безусловно, варианты решения вопроса о спутнике жизни, как и пресловутого «квартирного вопроса» сугубо индивидуальны и являются компромиссом между желаниями и возможностями. Кому-то подходят гостиницы и девочки с почасовой оплатой - хорошо прогнозируемый результат за сопоставимые деньги. Для других идеал - это собственное жилье, в которой вместе с ним живет любимая жена и дети. Третьи находят свой компромисс в промежуточном решении: съемная квартира и соответствующая неопределенность и «промежуточность» в личной жизни.
Похоже, что в долгосрочном плане есть ограничение на область допустимых значений. Если по одной оси откладывать возможные решения одного вопроса, а по другой - другого, то множество допустимых решений образует треугольник. Если словами, то «владелец собственного жилья может приводить туда кого угодно, в съемной квартире всю жизнь жить с семьей и детьми неудобно, а в гостиницу долго и упорно едва ли будешь кого-то водить, кроме сами знаете кого».
Модель грубая и - в прямом смысле этого слова - плоская. Каковой и положено быть модели, придуманой мужчиной, а не женщиной.
Выбор компоненты решения по каждой из осей - продукт конкурентного отбора в соответствующем рынке. Ограничения по каждой из осей, зависящие от прочих внешних факторов, влияют на заявку в конкурентный отбор. Знание о твоих ограничениях и заявках влияют на стратегии других игроков. Твое знание о том, что другие знают, что ты знаешь...
А дальше - матричные игры земных обитателей. Седловые точки, из которых никому уходить не хочется. Локальные минимумы, в которых как в болоте, и максимумы, упав с которых костей не соберешь, но все равно не страшно, потому как здорово! Области допустимых значений, которые у каждого из нас свои, пульсируют каждую секунду как огромные медузы; пересекаясь попарно, образуют возможности будущего этих двух человек. А поверх этих пересечений - функции от миллионов переменных, и в максимуме максимумов этих функций - самое светлое и безоблачное будущее, которое только может быть! Но не узнаешь никогда заранее, где оно есть, потому как переменных - миллионы, а коэффициентов при них - миллиарды, и все они пляшут, рвутся вперед, вверх, от каждой твоей мысли - меняются местами, творят что хотят, «по горам, подпрыгивают...в космос!» как те самые осьминоги.
На данном этапе развития человечества проверить алгеброй гармонию не представляется возможным по причине несовершенства алгебры.
Остается интуиция: алгоритм неизвестного автора, который неизвестно как работает, который может быть вообще не алгоритм.
И удача. Которая вообще непонятно что.
3. Обычная жизнь
Местами мне было не очень приятно писать то, что я писал. И иногда стыдно за ту циничную формальность, с которой я к этому подходил, даже осознавая, что никто - и я в том числе - этим формальностям никогда не следует и не будет этого делать. И прежде чем отправить я еще раз подумал - а стоит ли это делать? Но я чувствовал, что так же, как Вике сейчас нужен таймаут, мне необходимо излить этот поток бредового креатива на «жживой жжурнальной бумаге», иначе он так и жужжжжжал бы в голове навязчивой мухой, мешая жить. Тем более, что я вроде как обещал это сделать, а свои обещания надо сдерживать.
Немного слов для тех, кто, возможно, придет сюда по ссылке с журнала Вики.
Меня действительно зовут Сергей. Мне 27 лет. Мне не очень нравится идея выяснять наши с Викой личные взаимоотношения на публике, но если она посчитала возможным подобную открытость, то я готов пойти ей навстречу.
Моя настоящая работа связана с моделированием и анализом ситуаций на рынке электроэнергии. Как мне кажется, мое образование и опыт позволяет делать это хорошо. Помимо зарабатывания денег, иногда я нахожу интересным размышлять о различных явлениях окружающего мира и пробовать строить их формализованные модели. Иногда мне приходят в голову идеи о создании новых систем. Иногда я считаю, что обо всем этом может быть интересно услышать и другим людям. Судя по всему, иногда это действительно так.
С Викой мы вместе ровно столько, сколько написано на линеечке внизу этой страницы. Мне любопытно, как произошло сотворение мира - в результате Большого Взрыва или волею Господа Бога - и по каким законам этот мир устроен, однако с точки зрения нашего с Викой знакомства это не является принципиальным. Важно то, что эта встреча случилась - не важно, следуя какой из теорий. До того, как этим восхитилась Вика, этим не единожды успел восхититься я. Равно как до сих пор еще восхищаюсь нашему угадыванию слов друг друга и передаче мыслей друг о друге на расстояние.
За прошедшее с тех пор время случалось разное. Однако не покривлю душой, если скажу, что лучшее что случалось у меня в 2006-м, было связано с Викой. Перечитав сейчас наши дневники, позволю себе надеяться на то, что это взаимно. Равно как и на то, что нам вдвоем хватит всех необходимых человеческих качеств, для того чтобы вместе ответить себе на вопросы о нашем будущем.
1. Веселая экономика
2. Глупая математика
3. Обычная жизнь
1. Веселая экономика
Некоторое время назад ваши родители задумали явить миру вас. Закрытое Акционерное Общество «Вася». Или «Маша». Или вот как у меня - «Сережа». Дочерняя компания. Жаль нет термина «сыновняя компания» - сейчас очень пришлось бы кстати. Предприятие почти всегда задумывается как 100% дочка/сынка, но в жизни - уж как получится! Множество историй и анекдотов повествует о том, что бывало, когда впоследствии выяснялся fакт формирования капитала с использованием сомнительных заемных средств. Особенно - если это кредиты африканских государств.
Итак, сказано - сделано! Собрали капитал, долго спорили о названии, прошли все слияния и поглощения, многомесячные процедуры и формальности, и вот - наконец! в государственном реестре появляется новая запись.
Приглашенные на презентацию партнеры по бизнесу восхищаются «Ах, какое милое юридическое личико! И логотип чудесный - ой, как же это похоже на стиль вашей группы компаний!». Вновь созданная фиромочка еще невелика, и требует постоянных инвестиций. Производственные площади приходится постоянно расширять, в офисе, оборудованной современной погремушечной техникой, становится тесно, спецодежда в предчуствии положительной динамики роста заблаговременно покупается на пару размеров больше. Персонал фирмы совершенно не обучен, вся произведенная продукция отправляется, мягко говоря, в брак. Но руководство не теряет оптимизма, продолжает вкладывать средства в разноцветные обучающие материалы, несложные тренинги на тему «Семь шагов от папы до дивана» и в один прекрасный день их старания воздаются сторицей - они получают первый годовой отчет! Чаще всего отчет состоит лишь из слова «ма-ма!» или «ба-ба!» и оформление его далеко от общепринятых деловых стандартов, но акционеры несомненно и по праву переполнены чувствами и, утирая слезы радости, строят планы на следующий отчетный период.
Идет время. Понимая, что педагогический ресурс руководства фирмы ограничен, руководство отправляет своих сотрудников на курсы повышения квалификации - в детские сады, школы и университеты. Места эти являются центрами не только образовательной, но и социальной жизни, а потому помимо сугубо профессиональных навыков и представлении об отрасли в целом, можно научиться основам внутри- и межкорпоративных интриг: сговорам («Голубой, голубой, не хотим играть с тобой!») сливу коммерческой информации («Марьванна, а Сидоров у Ивановой списывал, я видела!»), налаживанию связи с партнерами, впоследствии оказывающихся конкурентами, и многому другому. Подобный процесс повышения квалификации зачастую сопровождается и иными «мероприятиями», о которых многие бывавшие в коммандировках знают не по наслышке. Так что не стоит удивляться тому, что годам к 15-16 мелкие начальники вырастают до «менеджеров среднего звена», скупают 25% акций собственной компании и начинают открыто блокировать приходящие сверху решения о том, что надо, мол, «к сессии готовиться, а не по дискотекам до утра шляться». Проводят ребрендинг с использованием тату и пирсинга. Хотя несмотря на юношеские амбиции, оторваться от материнского капитала они пока не решаются - слишком велики риски стать неплатежеспособным. Особенно это неприятно перед лицом очаровательных партнеров противоположного пола, с которыми уже почти согласованы условия договора о намерениях, внесен ряд авансовых платежей и остается лишь найти удобный банк и подходящий день (непременно банковский!) для перевода высоколиквидных активов с одного счета на другой.
2. Глупая математика
Тема отношений подобного рода становится, пожалуй, еще более актуальна тогда, когда в более зрелом возрасте компания, достаточно окрепнув и выкупив контрольный пакет собственных акций, выходит в свободное многомерное рыночное плаванье. Рынок труда, рынок недвижимости, рынки разнообразных товаров и услуг, - все это рассмотрено уже вдоль и поперек, а посему интереса не представляет. Однако, рассуждений на темы межличностных взаимоотношений под таким углом мне не попадалось, а потому некоторое время назад я позволил себе пофантазировать на эту тему. Возможно, не избежав банальностей и нескольких изобретенных велосипедов.
Безусловно, варианты решения вопроса о спутнике жизни, как и пресловутого «квартирного вопроса» сугубо индивидуальны и являются компромиссом между желаниями и возможностями. Кому-то подходят гостиницы и девочки с почасовой оплатой - хорошо прогнозируемый результат за сопоставимые деньги. Для других идеал - это собственное жилье, в которой вместе с ним живет любимая жена и дети. Третьи находят свой компромисс в промежуточном решении: съемная квартира и соответствующая неопределенность и «промежуточность» в личной жизни.
Похоже, что в долгосрочном плане есть ограничение на область допустимых значений. Если по одной оси откладывать возможные решения одного вопроса, а по другой - другого, то множество допустимых решений образует треугольник. Если словами, то «владелец собственного жилья может приводить туда кого угодно, в съемной квартире всю жизнь жить с семьей и детьми неудобно, а в гостиницу долго и упорно едва ли будешь кого-то водить, кроме сами знаете кого».
Модель грубая и - в прямом смысле этого слова - плоская. Каковой и положено быть модели, придуманой мужчиной, а не женщиной.
Выбор компоненты решения по каждой из осей - продукт конкурентного отбора в соответствующем рынке. Ограничения по каждой из осей, зависящие от прочих внешних факторов, влияют на заявку в конкурентный отбор. Знание о твоих ограничениях и заявках влияют на стратегии других игроков. Твое знание о том, что другие знают, что ты знаешь...
А дальше - матричные игры земных обитателей. Седловые точки, из которых никому уходить не хочется. Локальные минимумы, в которых как в болоте, и максимумы, упав с которых костей не соберешь, но все равно не страшно, потому как здорово! Области допустимых значений, которые у каждого из нас свои, пульсируют каждую секунду как огромные медузы; пересекаясь попарно, образуют возможности будущего этих двух человек. А поверх этих пересечений - функции от миллионов переменных, и в максимуме максимумов этих функций - самое светлое и безоблачное будущее, которое только может быть! Но не узнаешь никогда заранее, где оно есть, потому как переменных - миллионы, а коэффициентов при них - миллиарды, и все они пляшут, рвутся вперед, вверх, от каждой твоей мысли - меняются местами, творят что хотят, «по горам, подпрыгивают...в космос!» как те самые осьминоги.
На данном этапе развития человечества проверить алгеброй гармонию не представляется возможным по причине несовершенства алгебры.
Остается интуиция: алгоритм неизвестного автора, который неизвестно как работает, который может быть вообще не алгоритм.
И удача. Которая вообще непонятно что.
3. Обычная жизнь
Местами мне было не очень приятно писать то, что я писал. И иногда стыдно за ту циничную формальность, с которой я к этому подходил, даже осознавая, что никто - и я в том числе - этим формальностям никогда не следует и не будет этого делать. И прежде чем отправить я еще раз подумал - а стоит ли это делать? Но я чувствовал, что так же, как Вике сейчас нужен таймаут, мне необходимо излить этот поток бредового креатива на «жживой жжурнальной бумаге», иначе он так и жужжжжжал бы в голове навязчивой мухой, мешая жить. Тем более, что я вроде как обещал это сделать, а свои обещания надо сдерживать.
Немного слов для тех, кто, возможно, придет сюда по ссылке с журнала Вики.
Меня действительно зовут Сергей. Мне 27 лет. Мне не очень нравится идея выяснять наши с Викой личные взаимоотношения на публике, но если она посчитала возможным подобную открытость, то я готов пойти ей навстречу.
Моя настоящая работа связана с моделированием и анализом ситуаций на рынке электроэнергии. Как мне кажется, мое образование и опыт позволяет делать это хорошо. Помимо зарабатывания денег, иногда я нахожу интересным размышлять о различных явлениях окружающего мира и пробовать строить их формализованные модели. Иногда мне приходят в голову идеи о создании новых систем. Иногда я считаю, что обо всем этом может быть интересно услышать и другим людям. Судя по всему, иногда это действительно так.
С Викой мы вместе ровно столько, сколько написано на линеечке внизу этой страницы. Мне любопытно, как произошло сотворение мира - в результате Большого Взрыва или волею Господа Бога - и по каким законам этот мир устроен, однако с точки зрения нашего с Викой знакомства это не является принципиальным. Важно то, что эта встреча случилась - не важно, следуя какой из теорий. До того, как этим восхитилась Вика, этим не единожды успел восхититься я. Равно как до сих пор еще восхищаюсь нашему угадыванию слов друг друга и передаче мыслей друг о друге на расстояние.
За прошедшее с тех пор время случалось разное. Однако не покривлю душой, если скажу, что лучшее что случалось у меня в 2006-м, было связано с Викой. Перечитав сейчас наши дневники, позволю себе надеяться на то, что это взаимно. Равно как и на то, что нам вдвоем хватит всех необходимых человеческих качеств, для того чтобы вместе ответить себе на вопросы о нашем будущем.