А напишу и здесь, так сказать в порядке сравнения.
Фейсбуком надуло вот такой
постКазалось бы, ничего особенного: люди ищут сисадмина (на самом деле там обязанности шире, там вся эксплуатация) HPC кластера, описание вакансии разумное, деньги вроде тоже, SLA прописан (правда, жестко выдержать такой SLA одним человеком в рамках закона невозможно, но
(
Read more... )
Comments 4
Reply
А вот мысль, что помимо первоначальных вложений и текущего электричества нужна еще эксплуатация, а это люди, расходники и т.п. - вот это почему-то в руководящие головы, начиная с какого-то уровня, не входит.
Reply
- в плане объёмов и организации производства и строительство, и даже развёртывание ИТ систем на старте схожи
- а вот в эксплуатации - если в строительстве, в общем-то, здание стоит 50 лет и это нормально, и даже дядю электрика сантехника переучивать не требуется - то в ИТ уж слишком быстры перемены, и оказывается, дед эксплуатационщик при старте и через 5, а уж 10 лет и подавно - это уже разные люди, даже поколения разные.
Что в таком случае думает руководство - я лишь видел, что берут какого-либо удобного "пинальщика" проектов, и далее что из этого будет, какие решения станут приниматься - фиг знает.
Пока под такми пинальщиком будут работать спецы, ИТ-система будет продолжать жить. Как-только спецов передумают или разучатся, как набирать, как привлекать - система развалится или уйдёт на аутсорс.
Reply
А про ИТ я скорее про то, что система строится, а потом все. На новое здание нанять электрика - нужно. А к новой ИТ-системе кого-то нанимать - зачем, она и так дохрена денег стоит.
Reply
Leave a comment