Про подходы к эксплуатации

Mar 07, 2017 10:39

А напишу и здесь, так сказать в порядке сравнения.

Фейсбуком надуло вот такой постКазалось бы, ничего особенного: люди ищут сисадмина (на самом деле там обязанности шире, там вся эксплуатация) HPC кластера, описание вакансии разумное, деньги вроде тоже, SLA прописан (правда, жестко выдержать такой SLA одним человеком в рамках закона невозможно, но ( Read more... )

жизнеописание, работа суперкомпьютеры

Leave a comment

Comments 4

limushi September 10 2021, 08:05:51 UTC
Хотелось написать, что "патамушка балбесы", но корни всего этого, как мне сейчас кажется, глубже ( ... )

Reply

coctic September 10 2021, 08:13:30 UTC
Ну вот с планированием покупки и даже какого-то постепенного развития как-то справляются. Мне не с чем сравнивать, но те же большие вычислительные системы МГУ вполне себе закупались, расширялись, инфраструктура в основном делалась и т.п. В этом месте и понимание, и опыт у руководства есть. Да оно, в общем, и неудивительно, закупки большого ИТ с точки зрения организации, думаю, не сильно отличается от строительства, а оно же ведется.

А вот мысль, что помимо первоначальных вложений и текущего электричества нужна еще эксплуатация, а это люди, расходники и т.п. - вот это почему-то в руководящие головы, начиная с какого-то уровня, не входит.

Reply

limushi September 13 2021, 07:33:40 UTC
Знаете, упоминание про стоительство навело меня на интересную мысль:
- в плане объёмов и организации производства и строительство, и даже развёртывание ИТ систем на старте схожи
- а вот в эксплуатации - если в строительстве, в общем-то, здание стоит 50 лет и это нормально, и даже дядю электрика сантехника переучивать не требуется - то в ИТ уж слишком быстры перемены, и оказывается, дед эксплуатационщик при старте и через 5, а уж 10 лет и подавно - это уже разные люди, даже поколения разные.

Что в таком случае думает руководство - я лишь видел, что берут какого-либо удобного "пинальщика" проектов, и далее что из этого будет, какие решения станут приниматься - фиг знает.
Пока под такми пинальщиком будут работать спецы, ИТ-система будет продолжать жить. Как-только спецов передумают или разучатся, как набирать, как привлекать - система развалится или уйдёт на аутсорс.

Reply

coctic September 13 2021, 07:58:06 UTC
Ну про строительство не знаю. Я имел дело с электриками 20-летней выучки. Тоже проблем хватает. Но как-то живет, да.

А про ИТ я скорее про то, что система строится, а потом все. На новое здание нанять электрика - нужно. А к новой ИТ-системе кого-то нанимать - зачем, она и так дохрена денег стоит.

Reply


Leave a comment

Up