Итак, продолжаю тему найма.
Нам было нужно (и до сих пор нужно) больше людей. В частности программистов. Причем не разово "напрячься и нанять". А выработать подход, который позволит нанимать больше людей. Нужно провести расследование и понять, почему мало людей выходит на работу?
Главное правило анализа ситуации "Самый простой ответ - неверный".
(
Read more... )
Comments 7
Могу подсказать по воронке. Сразу приглашайте людей в офис на собеседования, а там посходив за компьютер уже давайте тестовое задание, после если справиться, можно побеседовать.
Мы даже на телефонный разговор не тратим время, подходит - зовем в офис. Все ответы на вопросы в офисе.
Reply
Чтобы люди готовы были на тестовые задания или по 2-3 этапа собеседования проходить пусть даже телефонных надо быть гуглом, фейсбуком или хотя бы сбербанком.
Reply
странно слышать что в спб люди должны гоняться за работой. У меня в регионе(где работы в разы меньше чем в спб, а Если брать работу с белой зпл так компании по пальцам пересчитать можно - конкурс соответсвенно за такую работу дикий) стажа 10+ в IT.
За плечами и международные компании и крупные российские холдинги и крупный банк.
Ни в одну я не делала тестовые задания!
Две компании покупали меня у моего прежнего работодателя с выгодой для меня.
Только 1 раз я отправляла резюме на вакансию без указания зарплаты и то в кризис и то после декрета и то меня туда зазывал знакомый. В обычное время до такого не опускалась.
1 раз уже получив оффер я отказывала работодетелю, узнав, что не программисты у него работают в серую. Мне предлагалась при этом белая зпл больше запрашиваемой.
1 раз отказывала получив оффер, когда была шокирована количеством (~10 человек) проводящих со мной одновременно собеседование. Поняла, что тут явные проблемы квалификации в отделе, раз уж они не знают как оценивать кандидатов.
Мне многократно звонят hr крупных ( ... )
Reply
Поэтому, очевидно, эти методы, что он использует - просто не для вас.
Reply
Reply
Reply
В итоге только одного нашел.
Reply
Leave a comment