Чой-то меня с утра пораньше диллема накрыла...

Oct 29, 2015 06:27

Давление, нагнетание негатива в рабочих процессах - намеренное - как средство достижения результата ( Read more... )

работа

Leave a comment

Comments 6

schwetik October 29 2015, 12:36:03 UTC

моя производительность труда страдает, если на меня давят. у меня включается внутреннее сопротивление и мотивация уходит нафиг. я считаю, что при правильном планировании давить не придется. т.е. конечно, бывает, что что-то пошло не так и ууух, надо 15 часов работать. но это исключения. и при хорошей мотивации люди сами будут до чертиков пытаться все вовремя сделать. короче, это не мой метод :)

Reply

daali October 29 2015, 13:21:11 UTC
Согласна. :-)
У нас просто в параллель идут штуки 3-5 проектов и 2-3 реструктуризации, касающиеся нескольких команд-отделов-фирм (звучит "бееее" - а за номенклатурой живые люди стоят). Очень занимательно наблюдать, как челнок эмоционального напряжения мечется, и кого когда цепляет..
Одно дело, когда нервы разово не выдерживают, другое, когда это уже культура производства (валить-валить-валить оттеда), а третье - когда кто-то прям сознательно-намеренно провозглашает, что все приготовились - он сейчас будет давить...
Третье, по-моему, вообще где-то среди запрещенных приемов. (Ну или сознательно используется как провокация: "проверка боем".)

Reply

schwetik October 29 2015, 13:28:33 UTC

когда культура - тогда точно валить. был у меня опыт, когда еще только релиз представляли, а уже рассказывали, как в спортивном темпе это надо будет все делать. и иначе - ой проблемы, ой будут. и это не проектик на 2 человека на 2 недели. а 50 человек на полгода.

Reply

daali October 29 2015, 14:39:07 UTC
Ой, да, подобное, наверное, у большинства было..
Тебе самой не приходилось давление использовать как "средство производства"? :-)

Reply


Leave a comment

Up