Про постановку задач
При постановке нетривиальных или просто сложных задач руководитель может столкнуться с ее неприятием или отторжением.
Это не обязательно связано с нежеланием или неспособностью решить задачу.
Возможно сотруднику просто нужно "буферное" время - прокатать задачу и снять свое же собственное сопротивление - рамки, шоры...если задача закидывается "с налету". Такой вариант сопротивления изменениям...
Может сначала ее стоит просто предложить рассмотреть - посмотреть на нее...поразмышлять...примерить к себе...
Достаточно мал процент сотрудников ждущих нетривиальную задачу как ребёнок ждет день рожденный подарок, с нетерпением разрывающий всевозможные мотивационные упаковки или ограничения - не ешь сразу всё....
Тогда может и не надо этот процент уменьшать...
Это не обязательно связано с нежеланием или неспособностью решить задачу.
Возможно сотруднику просто нужно "буферное" время - прокатать задачу и снять свое же собственное сопротивление - рамки, шоры...если задача закидывается "с налету". Такой вариант сопротивления изменениям...
Может сначала ее стоит просто предложить рассмотреть - посмотреть на нее...поразмышлять...примерить к себе...
Достаточно мал процент сотрудников ждущих нетривиальную задачу как ребёнок ждет день рожденный подарок, с нетерпением разрывающий всевозможные мотивационные упаковки или ограничения - не ешь сразу всё....
Тогда может и не надо этот процент уменьшать...