Всё, что нужно знать о эффективности современной модели здравоохранения
Оригинал взят у stannum99 в Две цифры.
Две цифры на примере нашего богоугодного заведения. В поликлинике 41 врач, занимающийся непосредственным ведением больных. И 59 проверяющих из 13 инстанций, которые приходят практически ежедневно и выписывают штрафы.
Это все что нужно знать о эффективности современной модели здравоохранения.
+++++
в реанимации выдают по два шприца на пациента на сутки (один на все инъекции,другой на забор анализов),одну коробку перчаток на блок (от 12 до 18 человек единовременно,за сутки до 25),капельницы по одной на рыло,чтобы получить что-то посложнее цефтриаксона надо писать ебучую кучу заявок и подписывать их у трех начмедов,ночью ходят проверки из специально обученных старших медсестер...зато на блок 12 коек ставят всего ТРИ сестры без процедурной и перевязочной...
+++++
В переводе: 1 с сошкой, 7 с ложкой. Или так: искусственная занятость населения. И ладно бы только нахлебниками были бы, так ещё вред приносят (на рупь сожрут, на 10 затопчут).
59 проверяющих НЕСОМНЕННО мешали делать врачам операции или проводить осмотр больных. Слыхали? - Не надо кошмарить бизнес. Бизнес - нельзя, а врачей - можно. Любая проверка - это эмоциональное напряжение и потеря времени. Это время - отобранное у пациентов. А также потеря денег. Т.к. у любого проверяющего задача не найти недостатки и оказать методическую помощь, а снять деньги.
Посыл также очень понятен. "Это все что нужно знать о эффективности современной модели здравоохранения." Перевожу. Деньги в системе здравоохранения расходуются не на обеспечение лечебного процесса, а на обеспечение "контролирующих" органов.
Две цифры на примере нашего богоугодного заведения. В поликлинике 41 врач, занимающийся непосредственным ведением больных. И 59 проверяющих из 13 инстанций, которые приходят практически ежедневно и выписывают штрафы.
Это все что нужно знать о эффективности современной модели здравоохранения.
+++++
в реанимации выдают по два шприца на пациента на сутки (один на все инъекции,другой на забор анализов),одну коробку перчаток на блок (от 12 до 18 человек единовременно,за сутки до 25),капельницы по одной на рыло,чтобы получить что-то посложнее цефтриаксона надо писать ебучую кучу заявок и подписывать их у трех начмедов,ночью ходят проверки из специально обученных старших медсестер...зато на блок 12 коек ставят всего ТРИ сестры без процедурной и перевязочной...
+++++
В переводе: 1 с сошкой, 7 с ложкой. Или так: искусственная занятость населения. И ладно бы только нахлебниками были бы, так ещё вред приносят (на рупь сожрут, на 10 затопчут).
59 проверяющих НЕСОМНЕННО мешали делать врачам операции или проводить осмотр больных. Слыхали? - Не надо кошмарить бизнес. Бизнес - нельзя, а врачей - можно. Любая проверка - это эмоциональное напряжение и потеря времени. Это время - отобранное у пациентов. А также потеря денег. Т.к. у любого проверяющего задача не найти недостатки и оказать методическую помощь, а снять деньги.
Посыл также очень понятен. "Это все что нужно знать о эффективности современной модели здравоохранения." Перевожу. Деньги в системе здравоохранения расходуются не на обеспечение лечебного процесса, а на обеспечение "контролирующих" органов.