Увидела в ленте новостей фото чиновника, который приехал в приграничные территории на селфи в локации с автоматом и дроном. Человека идейно ничего не трогает, просто впечатал в соцсети свою причастность к тренду, где открываются возможности для героев. Как говорится, бизнес и ничего лишнего. Сразу вспоминается с какой скоростью переобувались вчерашние «коммунисты и комсомольцы» в рыночную экономику и сколько вылили (и до сих пор это делают) ненависти к советской власти, которую еще не так давно дружно воспевали. С точки зрения управления, такие люди самые опасные в любом сообществе, их трудно выявить, они всегда умеют занять ключевую позицию или просто быть хорошим исполнителем, и это всегда предатели, которые при первой возможности не задумываясь направят нож в спину. Но самое главное - это абсолютно бесполезные и вредоносные люди для любой системы, они не способны созидать и даже разрушать, они могут только паразитировать - имитировать. А любой паразит перетягивает на себя ресурсы живого организма, и его аппетиты со временем становятся все больше, а результатов деятельности все меньше. Таким образом в матрице гасится импульс, исходящий из любого стремления сделать этот мир лучше.
Есть такое понятие - ложная лояльность. Обычно его применяют в сфере потребления имея в виду тех, кто покупает товары, к примеру, определенного бренда только потому, что понравившийся бренд не доступен, или на волне моды. В случае снижения темпов маркетинга и рекламы, или возникших трудностей у продавца, это часть ложных легко перейдет к другому даже не раздумывая. Сколько таких потребителей или клиентов вычислить можно только когда у компании начинаются проблемы: при первом же «чихе» они моментально исчезают. И чем больше таких ложных в лояльности клиентов было до, тем сильнее удар для компании. Точно по такому же алгоритму эти перевертыши есть в каждой сфере нашей жизни: отношения, семья, родня, государство, коллектив, группа по интересам. Закрывать на них глаза сейчас это подпиливать себе сук, на котором сидишь, в будущем. Кроме банального предательства есть еще и месть за то, что человек терпел и играл роль лояльного, и теперь появилась возможность выдать все, что накопилось.
Литературные классики 19-го века очень хорошо в деталях расписали психотип людей с ложной лояльностью. Их можно заметить только если обладать чувствительностью к лицемерию, не закрывать глаза даже на мизерные расхождения между словом и делом, и имея иммунитет на любое проявление лести. Почаще смотреть в глаза, они никогда не соврут. В новейшей истории за последние 35 лет мы живые свидетели того, как второй раз на наших глазах изменяется курс движения государства и насколько опасны люди с ложной лояльностью.
В конце 80-х и в начале 90-х кроме вчерашних коммунистов и комсомольцев показали свое «истиннное лицо» этнические группы, которые при СССР делали вид, что у нас «дружба народов», а также вышла наружу теневая система контроля и распределения ресурсов. Власть, что называется, сменилась и все, что накопилось за годы советской власти, вышло наружу. В борьбе белых и красных взяли реванш за прошлый проигрыш белые, со всеми вытекающими последствиями, включая месть. Тогда же мгновенно на новостях о распаде СССР подняли голову националисты, последствия точно также сейчас видны.
Четвертый, а то и десятый год мы свидетели и участники очередных структурных и системных изменений, только на этот раз всем миром проживаем. И в этой ситуации велика опасность именно от ложных лоялистов, которые делают вид, что соглашаются, но держат фигу в кармане. Честность в любом виде: от любви до ненависти, сейчас самая правильная реакция. Проживая эти крайности честно, как оно есть, человек в конечном итоге приходит к золотой середине, к более глубокому пониманию границ добра и зла, черного и белого. А вот тот, кто прячет свою настоящую реакцию, не изменится, на своей рациональности вылезет при любых обстоятельствах на самые выгодные позиции, где сыто и тепло, тем самым станет тормозом общественных изменений, блокирующих звеном, перераспределяя ресурсы в теневые системы.
Есть надежда на цифровизацию процессов управления, с которой создавать «потемкинские деревни» становится все труднее. Может в этот раз таких перевертышей будет меньше…