В двух разных конторах с такими сталкивалась. Первая контора через 2 года эффективного управления загнулась наглухо. Я сбежала оттуда через год руления таким ЭМ, с основным потоком. Вторая контора живая, но осталась от нее только половинка. Там были собственники поумнее и ЭМ через 10 месяцев труда уволили. Разница между этими событиями лет 10, но мальчики действовали как под копирку. Их учат где-то что ли? Начали с устройства себе комфортного рабочего места: кабинет, секретарша, красивый офис. Сократили рабочих лошадок, набрали каких-то мутных с непонятным функционалом товарищей типо "менеджер по работе с персоналом", а персонала 80 человек. Раздули структуру: куча отделов и департаментов, везде начальники. Обязательно еженедельные многочасовые совещания и мероприятия для сплочения коллектива!! Не помогло.
Да, кстати, они почему-то очень любят совещания! Даже там, где можно обойтись рассылкой по почте "уважаемые коллеги, с сегодняшнего дня Иван Иванович уходит на пенсию, по всем вопросам теперь обращайтесь к Степаниде Степановне!".
Да, сессии стратегического планирования на 2-3 часа, мозговые штурмы. Такая иллюзия активной деятельности, движуха. А ты сидишь там и жалеешь об убитом времени. Активно участвовать смысла нет, для ЭМ все остальные люди - это просто декорации и реквизит.
Comments 153
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment