РУКОВОДИТЕЛЬ
Прочитал
статью «Наука на службе Родине», «История»
(№46) и возникло такое соображение:
Представьте
себя на месте руководителя, к которому
пришел подчиненный и заявил, что
придуманное им устройство будет работать.
Мотивировал же свое заявление тем, что
внимательно слушал «Голос Америки» и там
сказали, что в зоне боевых действий нет
никаких самолетов, кроме американских.
Война
идет именно с американцами, «Голос Америки»
вещает явно не для того, чтобы давать своим
противникам информацию, скорее наоборот,
чтобы побольше дезы впарить - это и ребенку
ясно. Поневоле возникнет желание отправить
такого подчиненного провериться у
психиатра. Андрей Рогожин
Видимо,
в том нет Вашей вины, Андрей, поскольку у Вас
нет соответствующего опыта, но Вы ставите
себя на место очень тупого руководителя.
А
руководитель обязан понимать техническую
суть того, чем занимается его организация,
тем более, что суть была элементарна -
автор предложил вместо радара использовать
приемник, работающий на частоте
американских прицелов, а это и ребенок
поймет. В крайнем случае, если честный
руководитель этого не понял, то он обязан
был проверить - поставить устройство на
реальный самолет и облучить самолет
радиоволной с нужной частотой, а это стоит
очень дешево.
Если
руководитель не сделал ни того, ни другого,
он не руководитель, а подонок, который
занимает кресло из каких-то враждебных или
алчных целей.
Ю.И.
МУХИН
В содержание номера
К списку номеров
Источник:
http://www.duel.ru/200407/?07_6_3