ТРУДОВАЯ СМЕНА
На смену служащим-трудоголикам из послевоенного поколения приходят молодые люди с иными жизненными ценностями и работодателям необходимо тщательно учитывать эту разницу. С таким предупреждением выступила в Оттаве профессор Линда Даксбери из школы бизнеса Карлтонского университета. Молодое поколение служащих, считает она, не ставит перед собой цель добиться высокой зарплаты или быстро продвинуться по служебной лестнице. Они стремятся получить интересную работу, бесплатно пройти профессиональную подготовку и, что особенно для них важно, - не смешивать свою частную жизнь с работой. Если же они недовольны своим рабочим местом, то они без сожалений готовы его покинуть. По оценкам профессора Даксбери, чтобы заменить одного трудоголика периода послевоенного демографического всплеска, потребуется по крайней мере трое современных расчетливых молодых служащих, однако найти их весьма сложно в условиях сокращающегося предложения на рынке труда. Если 25 лет назад численность рабочей силы в Канаде возрастала на 226 тыс. ежегодно, то за последние 10 лет этот показатель сократился до 123 тыс., а к 2010 году составит 42 тыс. «И если вы, как работодатель, предложите молодым сотрудникам быть просто благодарными за то, что вы предоставили им рабочее место, к вам никто не пойдет», - предупредила она участников семинара. Сейчас, по ее мнению, для привлечения квалифицированного персонала работодатели должны предлагать такие гибко сформированные пакеты льгот, которые точно учитывают потребности каждого вновь принятого сотрудника. В качестве примера она сослалась на практику нескольких фирм в провинции Британская Колумбия. Успех или неуспех компании в предстоящие десятилетия, подчеркнула профессор Даксбери, будет зависеть от того, как именно работодатели решают проблемы, связанные со справедливым распределением трудовой нагрузки, оценкой достижений сотрудников, системой их поощрения и воспитанием менеджеров нижнего и среднего звена. «За последние 30 лет работодатели разленились из-за того, что их служащие ощущали себя прикованными к рабочим местам, - заявила она. - Времена изменились, причем происходящие ныне изменения на рабочих местах представляются наиболее радикальными за весьма долгий период времени. Если работодатели не изменят своего отношения и не будут уделять гораздо больше внимания сотрудникам, через 10 лет они рискуют оказаться не у дел».
Игорь БОРИСЕНКО
В содержание номера
К списку номеров
Источник: http://www.duel.ru/200810/?10_7_92