Поставила себе цель (да и так сложилось само как-то) - рассказать про "Перкону" на этих двух конференциях. Попытки уложить в пару-тройку десятков слайдов это явление даже оказались нужными и востребованными - вопросов было более чем достаточно. Ну да, home office сейчас модное веяние, но не все понимают, что у этого подхода есть своя специфика, и
(
Read more... )
Comments 4
Мне кажется, основной минус домашней работы - это коммуникация, на которую тратится в разы больше времени, чем в офисе. Куча мейл-листов, slack, разные часовые пояса, как результат, вместо того, чтобы толкнуть в плечо и тыкнуть пальцем в монитор, приходится текстом все описывать, а потом долго ждать ответа.
Ну и плюс, конечно, не каждый сможет работать удаленно, надо держать себя и ближних в ежовых рукавицах.
Reply
Что делаем, если человек "не тянет", спрашивали, сразу ли выгонять надо.
Как ищем сотрудников и процесс найма - это тоже болевая точка.
Что и где почитать про удалённую работу, тоже спрашивали.
Про мотивацию многим интересно оказалось (ну потому что деньги рано или поздно у всех кончаются, кто не Гугл).
Ещё были люди, которые приходили с конкретными кейсами прямо и спрашивали, что делать. "У меня ещё много хороших советов, вопрос, много ли у тебя ещё кур", - как в том анекдоте.
Reply
Странный вопрос. Конференции, английский, и спортом заниматься - это при работе из дома наоборот бонус, так что заставлять себя не приходится :)
Да и вообще, что значит, "заставить". Все люди взрослые, никто никого в принципе заставить не может. На нравится работа - ищи другую.
> Что делаем, если человек "не тянет", спрашивали, сразу ли выгонять надо.
Какой ответ?
Reply
Ну я знаю, что есть практика вроде второго испытательного срока, когда у человека проблемы с продуктивностью. Ну то есть с ним говорят и дают второй шанс, и если он по-хорошему не понял, то да, расстаются. Но не сразу, а через вот такую схему.
Reply
Leave a comment