Эффективная защита животных: Применяя стратегии корпораций. Часть 1-я
Перевод статьи Брюса Фридериха (Bruce Friedrich) "Effective Advocacy: Stealing from the Corporate Playbook" (http://www.mattball.org/2016/12/effective-advocacy.html) - директора The Good Food Institute - организации, занимающейся разработой растительных альтернатив продуктов животного происхождения. Недавно Animal Charity Evaluators включила The Good Food Institute в список самых эффективных зоозащитных организаций (https://animalcharityevaluators.org/donation-advice/top-charities/)
За многие годы работы, я обнаружил, что те из нас, кто заботится о том, чтобы сделать мир лучше, часто настолько перегружены масштабностью страданий, что мы работаем так упорно, что никогда не останавливаемся, чтобы оценить нашу эффективность или более широко посмотреть на проблему. Но если мы хотим привнести наибольшие изменения, я считаю, что у нас есть моральное обязательство остановиться, сделать шаг назад и мыслить стратегически о наиболее эффективных способах уменьшить страдания.
Всегда полезно возвращаться к основам нашей цели. Движение за права животных стремится применять золотое правило "Поступайте с другими так, как вы хотели бы, чтобы поступали с вами" ко всем животным. В более прямом определении - мы пытаемся ответить на вопрос: "Если бы вы были курицей, загнанной в клетку, где вы не в силах расправить крылья, если бы вы были кормящей свиньей в клетке, среди собственных экскрементов, не будучи в состоянии сделать хоть один шаг, если бы вы были одним из миллиардов и миллиардов животных, которые лишены каких-либо потребностей и которыми просто жестоко злоупотребляют, каких действий от защитников прав животных вы бы ожидали? Как бы вы хотели, чтобы они себя вели? Я был внутри этих промышленных ферм, я был на бойнях; уровень злоупотребления, уныние в глазах животных ... Я не могу описать это. Это разбивает мое сердце. Я не верю, что кто-либо из нас может по-настоящему сопереживать их уровню страданий и боли, но мы должны попробовать сделать это ради них.
Тем не менее, сопереживания недостаточно. Так же, как и произвольных действий. Мы должны всегда помнить, что каждый раз, когда мы выбираем сделать что-то одно, мы выбираем не делать что-то другое. Поэтому очень важно стремиться использовать наше время настолько эффективно, насколько это возможно. Одна из наиболее распространенных причин, почему мы ошибаемся, заключается в том, что даже если мы работаем очень много, даже если наши действия нацелены на животных и это для нас является приоритетной задачей, немногие из нас работают над тем, чтобы стать более эффективными.
Нам нужно работать так же упорно - и, что более важно, максимально используя свой ум - как работают люди на Уолл-стрит, чтобы продать акции и рекламодатели, чтобы продать последний внедорожник. Несмотря на то, что наши цели разные, механизмы по донесению информации другим людям и продаже сообщения (в нашем случае, освобождение животных), одни и те же.
Суть этого эссе, "Применяя стратегии корпораций" - обсудить пути становления все более эффективными. Есть две "настольные книги", которые любой успешный бизнесмен должен прочитать: "Семь привычек высокоэффективных людей" Стивена Кови и "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей" Дейла Карнеги.
Если эти две книги можно использовать, чтобы делать деньги и продавать товары, их также можно использовать, чтобы помогать животным. Я настоятельно рекомендую, чтобы каждый активный борец за права животных нашел время, чтобы прочитать их. Мы должны воспринимать нашу деятельность в отношении животных так же серьезно, как корпоративная Америка подходит к зарабатыванию денег.
Основное из книги Стивена Кови: приоритезация
Самое ценное, на мой взгляд, в книге Стивена Кови "Семь привычек высокоэффективных людей" - это понятие, которое он называет «тиранией срочного». Кови говорит о том, что большинство из нас настолько заняты бесконечными сиюминутными делами - ответами на электронную почту, звонки с той или иной чрезвычайной ситуацией, и так далее, что у нас нет времени, чтобы сосредоточиться на достижении чего-то конкретного и важного. Как часто вы думали: "Я ничего не сделал!" в конце дня? Кови дает нам инструменты, чтобы добиться того, чтобы таких дней было как можно меньше, помогая нам сосредоточиться на приоритетных задачах - на том, что является необходимым, эффективным и целенаправленным, а не том, что требует сиюминутных решений. Такие вещи как тренинги, улучшение своих навыков, организация своей жизни, и, конечно же, фактическая работа - осуществление того, что необходимо, чтобы достичь как можно большего количества людей, насколько это возможно - вот области, на которых мы должны сосредоточить наши усилия для того, чтобы быть настолько эффективными, насколько это возможно.
Все это кажется очевидным, но факты говорят о том, что большинство из нас не смотрит на мир таким образом. Специально для тех из нас, кто работает, чтобы сделать мир лучше, страдания, несчастья и проблемы, с которыми мы сталкиваемся, столь насущны и вездесущи, что мы часто работаем очень, очень упорно, но не так эффективно, как могли бы - мы делаем то, что идет следующим, что является наиболее срочным, а не то, что будет наиболее полезным. Мы читаем каждую статью о животных и реагируем на каждое сообщение по электронной почте, которое приходит с заголовком с заглавными буквами. Но большинство статей не помогают нашей активности, и если мы ответили на каждое срочное сообщение по электронной почте, в конечном итоге за день мы можем опять ничего не сделать.
Одна вещь, которую я теперь делаю - заканчиваю каждый день составлением списка вещей, которые я планирую совершить на следующий день. Я не проверяю электронную почту и не отвечаю на телефонные звонки значительную часть своего дня, поэтому я могу закончить редактирование книги или анализ проекта, обзор новых видео с расследований или подготовить памятку для долгосрочной стратегии. Такого рода вещи не являются срочными, они могут подождать, но они очень важны. Я не реагирую на "срочные" вещи, которые на самом деле не нуждаются в моем немедленном внимании - и я завершаю что-то действительно важное.
Продолжение следует.
P.S. Если вы хотите принять участие в работе над переводами статей или другой деятельности, направленной на помощь животным, то вы можете заполнить анкету:
https://drive.google.com/open?id=11zkFU7lEZVLTas24Vbj5DUmOm9E2h6KfuPLHofTAunw , либо просто написать об этом в комментариях.