ХАСАН. ДОКУМЕНТЫ - Мильбах, из главы 8. «Влияние политических репрессий…» Ч. II.
Полный список
Предыдущая страница
Следующая страница
из книги
В.С. Мильбаха
«Политические репрессии командно-начальствующего состава. 1937-1938. Особая Краснознаменная Дальневосточная армия»,
отрывки из главы 8. «ВЛИЯНИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕПРЕССИЙ КОМАНДНО-НАЧАЛЬСТВУЮЩЕГО СОСТАВА НА СОСТОЯНИЕ БОЕСПОСОБНОСТИ ВОЙСК ОКДВА/КДФ», часть 1-я
БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
Наверху…
Следует отметить, что централизованное руководство войсками в районе вооруженного конфликта отсутствовало. Более того, попытки высшего политического руководства, наркомата обороны и Генерального штаба осуществлять руководство боевыми действиями из Москвы имели деструктивный характер. При наличии вертикали подчиненности фронт-армия-корпус-дивизия и поставленных боевых задачах командирам соответствующего звена руководство наркомата обороны постоянно вмешивалось в управление войсками в районе конфликта. Так, в 8.30 2 августа 1938 г. начальник Генштаба Б.М.Шапошников передал телеграмму для В.К.Блюхера: «Политбюро поручило Вам лично руководить действиями наших частей в районе оз. Хасан»486. В 15.48 того же дня начальник Генштаба передал директиву: «Руководство операцией возлагаю лично на командира 40 сд полковника Базарова» 487. Менее чем через сутки - в 13.45 3 августа нарком обороны возложил «руководство боем 39 ск» на Г. М. Штерна488.
Анализ содержания записей переговоров НКО и начальника Генерального штаба с командованием КДФ показывает, что все руководство сводилась к мелочной опеке и разносам: постоянные вопросы «Где Маршал Блюхер?»489; указания К.Е.Ворошилова, с какой высоты авиации проводить бомбометание- «только с 6000-7000 метров, а ничуть с 1000 м, как это делалось ранее»490 (при этом московских стратегов не интересовало то обстоятельство, что в районе оз. Хасан «высота облачности от 300 до 1000 метров, местами сопки закрыты туманом»491); во сколько колов должно быть возведено проволочное заграждение (именно в 5 колов); требования немедленно использовать «приборный блок для стрельбы ночью, в тумане, в дыму» с указанием, где конкретно установить приборы, не интересуясь, имеются ли они в наличии (очевидно, имеются в виду контрольно-сигнальные станции обр. 1926 г., звукометрические станции ДЕ-30 и ДЕ-32), есть ли специалисты для их эксплуатации; бесконечные вопросы, в основном риторического характера, например: «Что Вы можете нам хорошего рассказать?» 492, «Как могут японцы держаться на высоте Заозерная, если их как следует поливать огнем из пары десятков орудий всех калибров?», «Кто виноват, что штабы не укомплектованы?»; вопросы, отражающие непонимание происходящего и сквозящие пренебрежением к противнику, - «почему до сих пор не взяли хотя бы десятка макак в плен для "языка"?»493 и т. п.
Подобный стиль руководства порождал нервозность, сковывал инициативу, вносил дополнительную дезорганизацию в систему управления войсками в районе конфликта. Это понимали командиры фронтового и армейского звена. «Наша слабость - многоначалие наверху. До сих пор неизвестно, кто, когда примет окончательное решение на атаку», - докладывал 3 августа 1938 г. наркому обороны Г. М. Штерн. Но здесь же давал понять, что главным виновником считает командующего фронтом (т.е. В.К.Блюхера): «К великому сожалению, неорганизованность нашего высшего руководства является вообще хронической болезнью нашего фронта, и все мы здесь становимся неорганизованными»494.
Ощущали это и командиры соединений. Так, командир 40-й стрелковой дивизии полковник В.К.Базаров одновременно получал три различные задачи от командира 39-го стрелкового корпуса, из штаба 1-й Краснознаменной армии и из штаба фронта495. Весьма проблематично осуществлять управление частями, учитывая одно существенное обстоятельство - орган управления дивизии практически отсутствовал. Как докладывал 2 августа 1938 г. наркому обороны начальник штаба КДФ Г. М. Штерн: «Штаба 40 сд по сути дела нет, есть 2-3 весьма слабеньких работника»496.
…Отсутствие взаимодействия между родами войск при организации наступления был вынужден отметить и командующий КДФ в докладе 3 августа 1938 г. начальнику Генерального штаба: «Налаженной связи между пехотой и артиллерией нет. В наступлении пехоты и действиях артиллерии был полный разнобой, и днем, и ночью»510.
…Определенная информация о недостатках в системе управления авиацией содержится в документе «Доклад о состоянии авиачастей, принимавших участие по разгрому японской военщины в районе озера Хасан», который был подготовлен политотделом ВВС КДФ 31 августа 1938 г. Значительное внимание в докладе уделялось недостаткам в организации и ведении боевых действий: «Вылет на выполнение боевых действий и особенно 6-го августа показал, что части 25-й авиабригады не были подготовлены к приему боевого приказа. Боевой приказ принимался частями крайне медленно (от 50 минут и больше часа), это произошло потому, что части (Спасск) не имели нужной карты 1:100000, вследствие чего трудно было ориентировать цели. Это обстоятельство привело к тому, что карты пришлось перебрасывать срочно на самолете в Ворошилов, а затем рассылать по частям»512.
…В. К. Блюхер 3 августа 1938 г. сообщил Г.М.Штерну: «Положение 119 и 120 сп крайне тяжелое. Управления и порядка в тылу нет. Обе эти единицы понесли большие потери. Я приказал тов. Базарову перейти к обороне»518.
486 РГВА ф 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. 36.
487 Там же. Ф. 35083. Оп. 1. Д. 25. Л. 21.
488 Там же. Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. 52.
489 Там же. Ф. 35083. Оп. 1. Д. 13. Л. 14-17; Д. 15. Л. 40-41; Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17., Л. 27, 45.
490 Там же. Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. ЗЗоб.
491 Там же. Ф. 35083. Оп. 1. Д. 15. Л. 37.
492 Там же. Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. 53об.
493 Там же. Л. 48-52.
494 Там же. Л. 49.
495 История отечеств. артиллерии. С. 474.
496 РГВА. Ф. 35083. Оп. 1. Д.15. Л.ЗО.
510 РГВА. Ф. 37977. Оп. 1. Д.17. Л. 47.
512 РГВА. Ф. 33879. Оп. 1. Д. 1317. Л. 64.
518 Там же. Д. 12. Л. 80.
… и внизу
Даже в преддверии вооруженного конфликта у оз. Хасан и и ходе его некоторые дивизии продолжали заниматься строительством и сельхозработами, при этом боевой подготовкой личный состав не занимался вовсе. В одной из докладных записок на имя К. Е. Ворошилова сообщалось об уровне боевой подготовки в 39-й стрелковой дивизии по состоянию на 10 августа 1938 г.: «Командир дивизии комбриг Куликов доложил, что стрелковое дело в загоне, красноармейцев не учат. В 1-м батальоне 115-го полка в июне было всего до тридцати штыков. Стрелковые батальоны совсем не занимались» 579.
Результаты незамедлительно сказались в период подготовки и ведения боевых действий у оз. Хасан. Недостатки в обученности отдельных военнослужащих, подразделений и частей проявились практически во всем: от неумения красноармейцев применять ручные гранаты до отсутствия навыков в ведении стрельбы артиллерией с помощью средств воздушной разведки. В то же время противник достаточно эффективно применял ручные гранаты, артиллерию и минометы: согласно сведениям о видах ранений, полученных личным составом РККА в хасанских боях, осколочные ранения составляли 54,4% от общего числа ранений580. Советские медики, анализируя характер ранений, пришли к выводу: «Таким образом, наиболее высокую частоту поражений дали конечности -80,1%, что зависит, по-видимому, от широкого применения японцами ручных гранат и мин, взрывающихся на земле и поражающих чаще всего нижние конечности»581.
В этот же период вскрылось отсутствие навыков (в первую очередь- у командиров и технического состава) в организации и совершении марша в составе части. Так, после объявления боевой тревоги во 2-й отдельной механизированной бригаде из 891 единицы штатной техники из парка не смогли выйти 226 боевых и транспортных машин (около 26%); при совершении марша в район боевых действий бригада имела 58 аварий и 183 поломки. Основная причина - отсутствие системы в боевой подготовке, так как большинство водителей были слабо обучены и имели всего 30-40 минут опыта практического вождения, в результате при совершении ночного марша засыпали, теряли управление техникой.
Подобные недостатки в боевой подготовке пришлось исправлять на поле боя. Иногда командиры вынуждены были вместо того, чтобы руководить боем, выполнять обязанности пулеметчика, поскольку подготовленных пулеметчиков рядом не было. Помощник командира роты 119-го стрелкового полка А. И. Сцепинский вспоминал о боевых эпизодах при штурме высоты Заозерной 5 и б августа 1938 г.: «Я был наверху у флага... Бойцы здесь же перемешались, даже со всех трех полков (118, 119, 120). Все люди были переброшены на самую вершину, где я был. Тут уже пришлось организовывать бой из тех бойцов, которые были налицо, не разбирая, с какого полка, потому что под огнем противника были и жертвы, и ранения, а сопку держать нужно было крепко. Перед взятием сопки ночью или вернее с вечера, как раз у проволочного заграждения после неоднократных атак, я встретил лейтенанта из своего полка т. Поликарпова. Здесь было много бойцов и много станковых пулеметов, а средних командиров (выше лейтенанта я не видел никого) было мало, человека три... в этих условиях мы с Поликарповым и еще какой-то лейтенант, уже здесь вели бой с этой группой людей. Здесь много приходилось стрелять из станкового пулемета самим. Я некоторым бойцам показывал, как хотя бы стрелять из пулемета, под огнем»582.
579 Там же. Ф. 9. Оп. 29. Д. 375. Л. 30-35.
580 Кривошеев, 1993. С. 72.
581 АВМД. Ф. 1. Оп. 44831. Д. 4. С. 56.
582 РГВА ф 34352. Оп. 1. Д. 7. Л. 3-6.
Выдержки из доклада начальника артиллерии 39-го стрелкового корпуса комбрига П.Н.Яскина.
Ярко характеризует общее состояние управления в звене батальон (дивизион) - полк в начальный период боевых действий эпизод, описанный начальником артиллерии 39-го стрелкового корпуса комбригом П. Н. Яскиным:
«Японцы вели артиллерийский огонь по нашей территории и частям. 2-й дивизион 40 лап в районе Пакшекори был обстрелян артиллерийским огнем японцев, дивизион стоял на колесах. Панику создал сам командир дивизиона. Скомандовал: "Руби постромки и спасайся"... Три паникера были разжалованы, преданы суду и расстреляны»507.
… характеризуя общий уровень управления, комбриг П. Н. Яскин сообщал об организации атак 2-4 августа 1938 г.:
«Атака не была подготовлена артогнем. Взаимодействия артиллерии с пехотой не было. Начали договариваться под огнем только днем. Дивизия понесла большие потери, больше всего пострадал 118 сп. Атака была отбита. ... Танковый батальон дивизии и приданный батальон атаковали разновременно, несли потери - застряли в болоте, а их в стоячем виде расстреливали.
3 августа 1938 г. Толкание частей вперед ... Разнобой, атака разновременно, артиллерийская дуэль. То же частично продолжалось и 4 августа»508.
В этот же период проявились недостатки в планировании боевых действий, в организации и поддержании взаимодействия танковых частей со стрелковыми частями и соединениями и поддерживающей артиллерией:
«С танками до 6.08 планирования не было, в действиях разнобой полный. Даже своя артиллерия мехбригады не помогала и не была использована для сопровождения танков»509.
…«Атака была назначена на 13.00. Регламент не был выдержан из-за опоздания авиации. Первый прилет авиации в 17 с минутами. Артподготовка разжижалась на все 4 часа. Пехота ... толкалась в ожидании атаки. Японцы все время вели огонь.
План не выдержан, времени светлого осталось мало, задача корпуса не была выполнена. Заозерная не была захвачена »511.
…созданная в дивизиях таблица взаимодействия была получена батальонами «с опозданием - после боя, когда была не нужна»514.
В ходе боя, как отмечал комбриг Яскин, вместо стремления обеспечить взаимодействие или наладить взаимный обмен информацией, к нему на командный пункт поступали телефонные звонки от начальника политотдела 40-й стрелковой дивизии, комиссара этой же дивизии и комиссара корпуса с вопросами: почему безнаказанно стреляет японская артиллерия? Начальник артиллерии корпуса был вынужден отвлекаться на длинные телефонные разговоры вместо того, чтобы управлять огнем. По прибытии комбрига П. Н. Яскина на командный пункт 32-й стрелковой дивизии он, не успев перейти к уточнению вопросов огневого поражения противника с командиром дивизии, сразу же получил упрек от начальника политотдела этой дивизии: «Вы работаете на японцев. Почему безнаказанно стреляет японская артиллерия и почему до сих пор не уничтожена?»515. При этом командир дивизии вместо того, чтобы одернуть подчиненного политработника, непонятно с какой целью находящегося на пункте управления, предпочел промолчать. В целом, характеризуя уровень управления в ходе боевых действий, П. Н. Яскин отмечал: «Панические настроения и дергание, уколы и обвинения в плохой работе вместо грамотных решений и мер»516.
О состоянии тылового обеспечения советских войск в районе боевых действий …: «До 6 августа 1938 г. организованного тыла от армии до полков не было. Приказ по организации тыла вышел лишь 4 августа... Система заявок и доставка сведений о расходе огнеприпасов отсутствовали до конца операции. .. Только к 25 августа 1938 г. удалось наладить учет имущества и оружия. Заявки об утере оружия - громадные. Тыл не налаживали, а занимались дерганием... » 519.
Начальник артиллерии корпуса, начальники артиллерии дивизий для обеспечения частей боеприпасами были вынуждены вмешиваться в работу артсклада в Ханьси, где начальник склада отсутствовал и учет боеприпасов не был организован.«На артиллеристов смотрят как на порученцев... В 40 сд командир дивизии 3 раза гонял начартдива майора Селиверстова в Ханьси»524,-отмечал комбриг П. Н. Яскин.
507 АВИМАИВ и ВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 129. Л. 3.
508 Там же. Л. 4, 4об.
509 Там же. Л. 9.
511 АВИМАИВ и ВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 129. Л. 12.
514 АВИМАИВ и ВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 129. Л. 9 об.
515 Там же. Л. 9.
516 Там же.
519 АВИМАИВиВС. Ф.58р. Оп. 1. Д. 3. С. 19.
524 АВИМАИВиВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 3. С. 11.
ДИСЦИПЛИНА
Некоторые примеры высказываний командного состава среднего звена характеризуют общее состояние воинской дисциплины в ОКДВА в июне 1937 г. Командир батареи 18-го корпусного артиллерийского полка Егерев, беспартийный: «Теперь верить никому нельзя и особенно коммунистам. Я часто командование ненавижу». Командир роты 117-го стрелкового полка 39-й стрелковой дивизии: «Теперь нельзя доверять боевые патроны ни одному красноармейцу, тебе же в спину при боевой подготовке всадят пулю»532.
Анализ нарушений воинской дисциплины в ОКДВА за 1937 г. показывает, что самыми распространенными дисциплинарными проступками являлись: пререкания, оскорбления и грубость начальству-12,8% от всех проступков, небрежный уход и сбережение оружия и техники-10,3%, появление в пьяном виде -6%, нарушения караульной службы -5,9%533. Данные за январь-апрель 1938 г. свидетельствуют об устойчивом росте основных дисциплинарных проступков, при этом пререкания, оскорбления и грубость начальству составляли уже 14,4%, появление в пьяном виде - 6,2%, нарушения караульной службы - 6,1%534.
532 Там же. Ф. 33879. Оп. 1. Д. 233. Л. 79-80.
533 Там же. Д. 309. Л. 395.
534 Там же. Л. 396.
Сводки, справки и донесения политотдела ОКДВА/КДФ за 1935-1938 гг. показывают устойчивую тенденцию к росту чрезвычайных происшествий в войсках: гибель и ранения личного состава, самоубийства и попытки самоубийства, катастрофы и аварии техники, пожары, дезертирство, членовредительство, хищение и утрата оружия, обморожение личного состава. Если в 1936 г. в войсках Дальневосточной армии было зафиксировано 265 случаев обморожений, то в 1937 г. - уже 416 случаев. Несмотря на требования приказа наркома обороны № 165 о порядке предупреждения обморожений, ситуация в частях Дальневосточной армии не изменилась в лучшую сторону. В феврале 1938 г. зарегистрировано 54 случая обморожения и 8 замерзших548.
В целом количество военнослужащих ОКДВА, погибших в результате несчастных случаев, выросло со 166 человек в 1935 г. до 396 человек в 1938 г., пострадавших (получивших ранения) -с 516 человек в 1935 г. до 1736 человек в 1938 г. Характерно, что процесс гибели и травматизма в войсках ОКДВА/КДФ имел устойчивую тенденцию роста весь период политических репрессий. При этом причина увеличения личного состава ОКДВА не может быть основной, поскольку с 1935 по 1938 г. личный состав Дальневосточной армии (фронта) увеличился в 1,8 раза, но количество погибших в результате происшествий увеличилось за тот же период почти в 2,4 раза, количество пострадавших (травмированных) военнослужащих - более чем в 3,3 раза.
В период активизации политических репрессий росла аварийность техники и вооружения. Например, в 1936 г. в войсках ОКДВА произошло 29 катастроф, в 1937 г. их количество выросло до 78549. Показатели аварийности колесного и гусеничного транспорта за 1936 - первую половину 1938 г. демонстрируют рост количества аварий боевых и транспортных машин в ОКДВА. Так, в 1936 г. было совершено всего аварий, в 1937 г. - 992, за первые 5 месяцев 1938 г. - 500 аварий боевых и транспортных машин550. Этот рост нельзя объяснить одним количественным ростом техники в армии или ухудшением ее качества. Как отмечалось в итоговом донесении политуправления ОКДВА за 1937 г.: «Количество аварий возросло не только по абсолютному числу их, но и в процентном отношении ко всему парку армии... Ежегодный прирост 1,4%». Основной причиной высокой аварийности была названа недисциплинированность, из-за которой было совершено 75% аварий и катастроф (неопытность водителей-10,4%, неудовлетворительный ремонт - 7,8%, пожары - 4,5%, конструкторские недочеты - 2,3%)551.
Аварийность на транспорте в войсках ОКДВА продолжала оставаться на высоком уровне, несмотря на принимаемые жестокие меры (в том числе и осуждения за умышленное вредительство) к должностным лицам, отвечающим за организацию эксплуатации техники. Как было указано в справке о состоянии аварийности в частях ОКДВА от 5 июля 1938 г., за январь-май 1938 г. из 500 аварий боевых и транспортных машин только 40 произошли по вине производства, 14 - по невыясненным причинам, остальные аварии - исключительно в силу недисциплинированности водительского, командного и начальствующего состава (хулиганство, автолихачество, нарушение правил парковой службы)552. Следовательно, низкий уровень дисциплины из основной причины аварийности (75%) в 1937 г. стал исключительной причиной (более 82%) в 1938 г. Аварийность эксплуатации техники в ОКДВА продолжала расти весь период политических репрессий, и основной причиной этого являлось падение уровня организованности и дисциплины в войсках.
Командование ОКДВА осуществляло попытки укрепить организованность и воинскую дисциплину в войсках. Но в условиях политических репрессий, характеризующихся частой сменой комначсостава, падением авторитета командира, апатией его к службе, снижением требовательности к подчиненным, восстановить положение в кратчайшие сроки не удалось. К началу вооруженного конфликта у оз. Хасан дисциплина и организованность в большинстве соединений Дальневосточного фронта находились на низком уровне. Резкий рост чрезвычайных происшествий в первой половине июля 1938 г. (огнестрельные ранения, утопления, травмы)553 свидетельствует об отсутствии налаженной системы в работе по поддержанию организованности и воинской дисциплины.
548 Там же. Д. 309. Л. 300, 334.
549 Там же. Л. 318-334.
550 Там же. Л. 11, 12, 418.
551 Там же. Л. 12.
552 Там же. Л. 419.
553 Там же. Ф. 37462. Оп. 1. Д. 740. Л. 253-259.
В докладной записке от 5 августа 1938 г. о боеготовности частей и соединений в районе оз. Хасан были отмечены «случаи трусости со стороны комсостава. Командир танковой роты 40 сд Красных во время боя выскочил из танка и убежал от роты. Командир взвода 9-й роты 118-го полка во время выступления роты увел свой взвод с передовой линии. Командир взвода 9-й роты 118-го полка Масленников бросил взвод и ушел в тыл. Лейтенант Мальков танкбата 40 сд ночью во время боя бросил роту и убежал»567. Характерно, что командиры и политработники не проявляли инициативы в поддержании высокого морального духа у подчиненных: не препятствовали оставлению отдельными группами красноармейцев передовых позиций, некоторые командиры снимали с себя знаки различия, не принимали меры для того, чтобы убрать трупы красноармейцев с поля боя568.
667 РГВА. Ф.9. Оп.29. Д. 375. Л. 127-143.
568 Там же. Л. 61-76.
ПОТЕРИ
Потери личного состава во время боевых действий (29 июля - 11 августа 1938 г.) были значительными и составили: санитарные (ранено, контужено, обожжено, заболело) - 3279 человек584, безвозвратные (убито, умерло на этапах эвакуации, пропало без вести, погибло в катастрофах) - 960 человек585, итого- 4239 человек (18,4% от всего личного состава, принимавшего участие в боевых действиях). Эти данные подтверждаются сведениями Архива военно-медицинских документов. Например, за 12 дней боев на полковые медицинские пункты (ПМП) 40-й стрелковой дивизии поступило 1613 раненых, за сутки напряженного боя на каждый ПМП поступало до 270 раненых586. Только морским и авиационным транспортом в период с 1 по 13 августа 1938 г. из района вооруженного конфликта было эвакуировано 2765 раненых и больных587.
Потери стрелкового вооружения советских войск оказались огромными, они составили: винтовки-1923, пулеметы - 636, пистолеты (револьверы) - 746, гранатометы -- 193588. По штату стрелкового полка военного времени стрелковый полк должен иметь на вооружении: винтовок-1939, пистолетов автоматических - 624, револьверов- 132, пулеметов - 132, мортирок для гранат- 108589. Таким образом, количество потерянных винтовок и пистолетов - на 1 стрелковый полк, мортирок для гранат - почти на 2 полка, пулеметов - на 5 полков.
Потери в танках от общего количества участвующего в боях составили: 2-я отдельная механизированная бригада -46,7%, отдельный танковый батальон 40 сд -47,6%, отдельный танковый батальон 32 сд -42,8%. Всего в боях у оз. Хасан было подбито, сожжено 72 советских танка (японские танки в конфликте не участвовали)590.
Потери в артиллерии - 32 орудия, что составляло 13,5% от общего количества привлекаемой советской артиллерии, включая орудия большой мощности- 203,2-мм гаубицы, которые огонь по противнику не вели591.
Потери в авиации - 2 самолета сбито зенитной артиллерией противника, 7 самолетов повреждено в результате аварий и катастроф592.
584 Кривошеев, 1993. С. 70-76.
585 Филимошин, 2000. С. 19.
586 АВМД. Ф.1. Оп. 44831. Д. 4. Л. 216.
587 Там же. Л. 14.
588 Подсчитано по: РГВА. Ф.4. Оп. 1. Д. 1399. Л. 110.
589 РГВ ВМФ. Ф.Р-1090. Оп. 3. Д. 34. Л. 245. Штат № 04/111 от 26.07.31 г.
590 Кузин, 2001. С. 247.
591 РГВА ф. 35083. Оп. 1. Д. 81. Л. 16; Д. 110. Л. 30; История отечеств, артиллерии. С. 687.
592 РГВА. Д. 1. Л.З; Д. 20. Л. 105; Д. 110. Л. 46, 51.
После Хасана
В другом документе от 29 октября 1938 г. указывалось, что командиры стрелковых подразделений и частей не умеют использовать минометные подразделения: уклоняются от проведения с ними занятий, в некоторых стрелковых полках к имеющимся минометам нет ни одной мины, на складах хранятся химические мины, но взрыватели к ним отсутствуют, и т.д. 595
Характерно, что действия отдельных командиров по активизации боевой подготовки в частях и соединениях не всегда получали объективную оценку, в том числе и органов НКВД. Так, попытка командира одного из полков 12-й стрелковой дивизии форсированными темпами ликвидировать отставание в боевой подготовке была воспринята неоднозначно, с характерной для того времени попыткой оценить в первую очередь политическую составляющую события. В донесении от 27 сентября 1938 г. отмечалось: «Командир полка 12 сд Черторижский чрезмерно груб с подчиненными командирами... комначсоставу заявил: "Кто будет стрелять плохо, того буду наказывать и создавать самые плохие условия, как бытовые, так и другие". Черторижский коснулся вопроса о происшедшем конфликте на оз. Хасан, причем заявил: "Во время конфликта из-за того, что подготовка наших войск была низкая - имелись большие потери красноармейцев и командиров. Всего потери -4400 человек, из которых 1400 командиров"»596.
595 Там же. Л. 7, 98.
596 Там же. Ф. 33879, Оп. 1. Д. 128. Л. 105.
Следующая страница. Приказ о приведении в боевую готовность войск ДВФ в связи с японскими провокациями.
Предыдущая страница
Следующая страница
из книги
В.С. Мильбаха
«Политические репрессии командно-начальствующего состава. 1937-1938. Особая Краснознаменная Дальневосточная армия»,
отрывки из главы 8. «ВЛИЯНИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕПРЕССИЙ КОМАНДНО-НАЧАЛЬСТВУЮЩЕГО СОСТАВА НА СОСТОЯНИЕ БОЕСПОСОБНОСТИ ВОЙСК ОКДВА/КДФ», часть 1-я
БОЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ
Наверху…
Следует отметить, что централизованное руководство войсками в районе вооруженного конфликта отсутствовало. Более того, попытки высшего политического руководства, наркомата обороны и Генерального штаба осуществлять руководство боевыми действиями из Москвы имели деструктивный характер. При наличии вертикали подчиненности фронт-армия-корпус-дивизия и поставленных боевых задачах командирам соответствующего звена руководство наркомата обороны постоянно вмешивалось в управление войсками в районе конфликта. Так, в 8.30 2 августа 1938 г. начальник Генштаба Б.М.Шапошников передал телеграмму для В.К.Блюхера: «Политбюро поручило Вам лично руководить действиями наших частей в районе оз. Хасан»486. В 15.48 того же дня начальник Генштаба передал директиву: «Руководство операцией возлагаю лично на командира 40 сд полковника Базарова» 487. Менее чем через сутки - в 13.45 3 августа нарком обороны возложил «руководство боем 39 ск» на Г. М. Штерна488.
Анализ содержания записей переговоров НКО и начальника Генерального штаба с командованием КДФ показывает, что все руководство сводилась к мелочной опеке и разносам: постоянные вопросы «Где Маршал Блюхер?»489; указания К.Е.Ворошилова, с какой высоты авиации проводить бомбометание- «только с 6000-7000 метров, а ничуть с 1000 м, как это делалось ранее»490 (при этом московских стратегов не интересовало то обстоятельство, что в районе оз. Хасан «высота облачности от 300 до 1000 метров, местами сопки закрыты туманом»491); во сколько колов должно быть возведено проволочное заграждение (именно в 5 колов); требования немедленно использовать «приборный блок для стрельбы ночью, в тумане, в дыму» с указанием, где конкретно установить приборы, не интересуясь, имеются ли они в наличии (очевидно, имеются в виду контрольно-сигнальные станции обр. 1926 г., звукометрические станции ДЕ-30 и ДЕ-32), есть ли специалисты для их эксплуатации; бесконечные вопросы, в основном риторического характера, например: «Что Вы можете нам хорошего рассказать?» 492, «Как могут японцы держаться на высоте Заозерная, если их как следует поливать огнем из пары десятков орудий всех калибров?», «Кто виноват, что штабы не укомплектованы?»; вопросы, отражающие непонимание происходящего и сквозящие пренебрежением к противнику, - «почему до сих пор не взяли хотя бы десятка макак в плен для "языка"?»493 и т. п.
Подобный стиль руководства порождал нервозность, сковывал инициативу, вносил дополнительную дезорганизацию в систему управления войсками в районе конфликта. Это понимали командиры фронтового и армейского звена. «Наша слабость - многоначалие наверху. До сих пор неизвестно, кто, когда примет окончательное решение на атаку», - докладывал 3 августа 1938 г. наркому обороны Г. М. Штерн. Но здесь же давал понять, что главным виновником считает командующего фронтом (т.е. В.К.Блюхера): «К великому сожалению, неорганизованность нашего высшего руководства является вообще хронической болезнью нашего фронта, и все мы здесь становимся неорганизованными»494.
Ощущали это и командиры соединений. Так, командир 40-й стрелковой дивизии полковник В.К.Базаров одновременно получал три различные задачи от командира 39-го стрелкового корпуса, из штаба 1-й Краснознаменной армии и из штаба фронта495. Весьма проблематично осуществлять управление частями, учитывая одно существенное обстоятельство - орган управления дивизии практически отсутствовал. Как докладывал 2 августа 1938 г. наркому обороны начальник штаба КДФ Г. М. Штерн: «Штаба 40 сд по сути дела нет, есть 2-3 весьма слабеньких работника»496.
…Отсутствие взаимодействия между родами войск при организации наступления был вынужден отметить и командующий КДФ в докладе 3 августа 1938 г. начальнику Генерального штаба: «Налаженной связи между пехотой и артиллерией нет. В наступлении пехоты и действиях артиллерии был полный разнобой, и днем, и ночью»510.
…Определенная информация о недостатках в системе управления авиацией содержится в документе «Доклад о состоянии авиачастей, принимавших участие по разгрому японской военщины в районе озера Хасан», который был подготовлен политотделом ВВС КДФ 31 августа 1938 г. Значительное внимание в докладе уделялось недостаткам в организации и ведении боевых действий: «Вылет на выполнение боевых действий и особенно 6-го августа показал, что части 25-й авиабригады не были подготовлены к приему боевого приказа. Боевой приказ принимался частями крайне медленно (от 50 минут и больше часа), это произошло потому, что части (Спасск) не имели нужной карты 1:100000, вследствие чего трудно было ориентировать цели. Это обстоятельство привело к тому, что карты пришлось перебрасывать срочно на самолете в Ворошилов, а затем рассылать по частям»512.
…В. К. Блюхер 3 августа 1938 г. сообщил Г.М.Штерну: «Положение 119 и 120 сп крайне тяжелое. Управления и порядка в тылу нет. Обе эти единицы понесли большие потери. Я приказал тов. Базарову перейти к обороне»518.
486 РГВА ф 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. 36.
487 Там же. Ф. 35083. Оп. 1. Д. 25. Л. 21.
488 Там же. Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. 52.
489 Там же. Ф. 35083. Оп. 1. Д. 13. Л. 14-17; Д. 15. Л. 40-41; Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17., Л. 27, 45.
490 Там же. Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. ЗЗоб.
491 Там же. Ф. 35083. Оп. 1. Д. 15. Л. 37.
492 Там же. Ф. 37977. Оп. 1. Д. 17. Л. 53об.
493 Там же. Л. 48-52.
494 Там же. Л. 49.
495 История отечеств. артиллерии. С. 474.
496 РГВА. Ф. 35083. Оп. 1. Д.15. Л.ЗО.
510 РГВА. Ф. 37977. Оп. 1. Д.17. Л. 47.
512 РГВА. Ф. 33879. Оп. 1. Д. 1317. Л. 64.
518 Там же. Д. 12. Л. 80.
… и внизу
Даже в преддверии вооруженного конфликта у оз. Хасан и и ходе его некоторые дивизии продолжали заниматься строительством и сельхозработами, при этом боевой подготовкой личный состав не занимался вовсе. В одной из докладных записок на имя К. Е. Ворошилова сообщалось об уровне боевой подготовки в 39-й стрелковой дивизии по состоянию на 10 августа 1938 г.: «Командир дивизии комбриг Куликов доложил, что стрелковое дело в загоне, красноармейцев не учат. В 1-м батальоне 115-го полка в июне было всего до тридцати штыков. Стрелковые батальоны совсем не занимались» 579.
Результаты незамедлительно сказались в период подготовки и ведения боевых действий у оз. Хасан. Недостатки в обученности отдельных военнослужащих, подразделений и частей проявились практически во всем: от неумения красноармейцев применять ручные гранаты до отсутствия навыков в ведении стрельбы артиллерией с помощью средств воздушной разведки. В то же время противник достаточно эффективно применял ручные гранаты, артиллерию и минометы: согласно сведениям о видах ранений, полученных личным составом РККА в хасанских боях, осколочные ранения составляли 54,4% от общего числа ранений580. Советские медики, анализируя характер ранений, пришли к выводу: «Таким образом, наиболее высокую частоту поражений дали конечности -80,1%, что зависит, по-видимому, от широкого применения японцами ручных гранат и мин, взрывающихся на земле и поражающих чаще всего нижние конечности»581.
В этот же период вскрылось отсутствие навыков (в первую очередь- у командиров и технического состава) в организации и совершении марша в составе части. Так, после объявления боевой тревоги во 2-й отдельной механизированной бригаде из 891 единицы штатной техники из парка не смогли выйти 226 боевых и транспортных машин (около 26%); при совершении марша в район боевых действий бригада имела 58 аварий и 183 поломки. Основная причина - отсутствие системы в боевой подготовке, так как большинство водителей были слабо обучены и имели всего 30-40 минут опыта практического вождения, в результате при совершении ночного марша засыпали, теряли управление техникой.
Подобные недостатки в боевой подготовке пришлось исправлять на поле боя. Иногда командиры вынуждены были вместо того, чтобы руководить боем, выполнять обязанности пулеметчика, поскольку подготовленных пулеметчиков рядом не было. Помощник командира роты 119-го стрелкового полка А. И. Сцепинский вспоминал о боевых эпизодах при штурме высоты Заозерной 5 и б августа 1938 г.: «Я был наверху у флага... Бойцы здесь же перемешались, даже со всех трех полков (118, 119, 120). Все люди были переброшены на самую вершину, где я был. Тут уже пришлось организовывать бой из тех бойцов, которые были налицо, не разбирая, с какого полка, потому что под огнем противника были и жертвы, и ранения, а сопку держать нужно было крепко. Перед взятием сопки ночью или вернее с вечера, как раз у проволочного заграждения после неоднократных атак, я встретил лейтенанта из своего полка т. Поликарпова. Здесь было много бойцов и много станковых пулеметов, а средних командиров (выше лейтенанта я не видел никого) было мало, человека три... в этих условиях мы с Поликарповым и еще какой-то лейтенант, уже здесь вели бой с этой группой людей. Здесь много приходилось стрелять из станкового пулемета самим. Я некоторым бойцам показывал, как хотя бы стрелять из пулемета, под огнем»582.
579 Там же. Ф. 9. Оп. 29. Д. 375. Л. 30-35.
580 Кривошеев, 1993. С. 72.
581 АВМД. Ф. 1. Оп. 44831. Д. 4. С. 56.
582 РГВА ф 34352. Оп. 1. Д. 7. Л. 3-6.
Выдержки из доклада начальника артиллерии 39-го стрелкового корпуса комбрига П.Н.Яскина.
Ярко характеризует общее состояние управления в звене батальон (дивизион) - полк в начальный период боевых действий эпизод, описанный начальником артиллерии 39-го стрелкового корпуса комбригом П. Н. Яскиным:
«Японцы вели артиллерийский огонь по нашей территории и частям. 2-й дивизион 40 лап в районе Пакшекори был обстрелян артиллерийским огнем японцев, дивизион стоял на колесах. Панику создал сам командир дивизиона. Скомандовал: "Руби постромки и спасайся"... Три паникера были разжалованы, преданы суду и расстреляны»507.
… характеризуя общий уровень управления, комбриг П. Н. Яскин сообщал об организации атак 2-4 августа 1938 г.:
«Атака не была подготовлена артогнем. Взаимодействия артиллерии с пехотой не было. Начали договариваться под огнем только днем. Дивизия понесла большие потери, больше всего пострадал 118 сп. Атака была отбита. ... Танковый батальон дивизии и приданный батальон атаковали разновременно, несли потери - застряли в болоте, а их в стоячем виде расстреливали.
3 августа 1938 г. Толкание частей вперед ... Разнобой, атака разновременно, артиллерийская дуэль. То же частично продолжалось и 4 августа»508.
В этот же период проявились недостатки в планировании боевых действий, в организации и поддержании взаимодействия танковых частей со стрелковыми частями и соединениями и поддерживающей артиллерией:
«С танками до 6.08 планирования не было, в действиях разнобой полный. Даже своя артиллерия мехбригады не помогала и не была использована для сопровождения танков»509.
…«Атака была назначена на 13.00. Регламент не был выдержан из-за опоздания авиации. Первый прилет авиации в 17 с минутами. Артподготовка разжижалась на все 4 часа. Пехота ... толкалась в ожидании атаки. Японцы все время вели огонь.
План не выдержан, времени светлого осталось мало, задача корпуса не была выполнена. Заозерная не была захвачена »511.
…созданная в дивизиях таблица взаимодействия была получена батальонами «с опозданием - после боя, когда была не нужна»514.
В ходе боя, как отмечал комбриг Яскин, вместо стремления обеспечить взаимодействие или наладить взаимный обмен информацией, к нему на командный пункт поступали телефонные звонки от начальника политотдела 40-й стрелковой дивизии, комиссара этой же дивизии и комиссара корпуса с вопросами: почему безнаказанно стреляет японская артиллерия? Начальник артиллерии корпуса был вынужден отвлекаться на длинные телефонные разговоры вместо того, чтобы управлять огнем. По прибытии комбрига П. Н. Яскина на командный пункт 32-й стрелковой дивизии он, не успев перейти к уточнению вопросов огневого поражения противника с командиром дивизии, сразу же получил упрек от начальника политотдела этой дивизии: «Вы работаете на японцев. Почему безнаказанно стреляет японская артиллерия и почему до сих пор не уничтожена?»515. При этом командир дивизии вместо того, чтобы одернуть подчиненного политработника, непонятно с какой целью находящегося на пункте управления, предпочел промолчать. В целом, характеризуя уровень управления в ходе боевых действий, П. Н. Яскин отмечал: «Панические настроения и дергание, уколы и обвинения в плохой работе вместо грамотных решений и мер»516.
О состоянии тылового обеспечения советских войск в районе боевых действий …: «До 6 августа 1938 г. организованного тыла от армии до полков не было. Приказ по организации тыла вышел лишь 4 августа... Система заявок и доставка сведений о расходе огнеприпасов отсутствовали до конца операции. .. Только к 25 августа 1938 г. удалось наладить учет имущества и оружия. Заявки об утере оружия - громадные. Тыл не налаживали, а занимались дерганием... » 519.
Начальник артиллерии корпуса, начальники артиллерии дивизий для обеспечения частей боеприпасами были вынуждены вмешиваться в работу артсклада в Ханьси, где начальник склада отсутствовал и учет боеприпасов не был организован.«На артиллеристов смотрят как на порученцев... В 40 сд командир дивизии 3 раза гонял начартдива майора Селиверстова в Ханьси»524,-отмечал комбриг П. Н. Яскин.
507 АВИМАИВ и ВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 129. Л. 3.
508 Там же. Л. 4, 4об.
509 Там же. Л. 9.
511 АВИМАИВ и ВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 129. Л. 12.
514 АВИМАИВ и ВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 129. Л. 9 об.
515 Там же. Л. 9.
516 Там же.
519 АВИМАИВиВС. Ф.58р. Оп. 1. Д. 3. С. 19.
524 АВИМАИВиВС. Ф. 58р. Оп. 1. Д. 3. С. 11.
ДИСЦИПЛИНА
Некоторые примеры высказываний командного состава среднего звена характеризуют общее состояние воинской дисциплины в ОКДВА в июне 1937 г. Командир батареи 18-го корпусного артиллерийского полка Егерев, беспартийный: «Теперь верить никому нельзя и особенно коммунистам. Я часто командование ненавижу». Командир роты 117-го стрелкового полка 39-й стрелковой дивизии: «Теперь нельзя доверять боевые патроны ни одному красноармейцу, тебе же в спину при боевой подготовке всадят пулю»532.
Анализ нарушений воинской дисциплины в ОКДВА за 1937 г. показывает, что самыми распространенными дисциплинарными проступками являлись: пререкания, оскорбления и грубость начальству-12,8% от всех проступков, небрежный уход и сбережение оружия и техники-10,3%, появление в пьяном виде -6%, нарушения караульной службы -5,9%533. Данные за январь-апрель 1938 г. свидетельствуют об устойчивом росте основных дисциплинарных проступков, при этом пререкания, оскорбления и грубость начальству составляли уже 14,4%, появление в пьяном виде - 6,2%, нарушения караульной службы - 6,1%534.
532 Там же. Ф. 33879. Оп. 1. Д. 233. Л. 79-80.
533 Там же. Д. 309. Л. 395.
534 Там же. Л. 396.
Сводки, справки и донесения политотдела ОКДВА/КДФ за 1935-1938 гг. показывают устойчивую тенденцию к росту чрезвычайных происшествий в войсках: гибель и ранения личного состава, самоубийства и попытки самоубийства, катастрофы и аварии техники, пожары, дезертирство, членовредительство, хищение и утрата оружия, обморожение личного состава. Если в 1936 г. в войсках Дальневосточной армии было зафиксировано 265 случаев обморожений, то в 1937 г. - уже 416 случаев. Несмотря на требования приказа наркома обороны № 165 о порядке предупреждения обморожений, ситуация в частях Дальневосточной армии не изменилась в лучшую сторону. В феврале 1938 г. зарегистрировано 54 случая обморожения и 8 замерзших548.
В целом количество военнослужащих ОКДВА, погибших в результате несчастных случаев, выросло со 166 человек в 1935 г. до 396 человек в 1938 г., пострадавших (получивших ранения) -с 516 человек в 1935 г. до 1736 человек в 1938 г. Характерно, что процесс гибели и травматизма в войсках ОКДВА/КДФ имел устойчивую тенденцию роста весь период политических репрессий. При этом причина увеличения личного состава ОКДВА не может быть основной, поскольку с 1935 по 1938 г. личный состав Дальневосточной армии (фронта) увеличился в 1,8 раза, но количество погибших в результате происшествий увеличилось за тот же период почти в 2,4 раза, количество пострадавших (травмированных) военнослужащих - более чем в 3,3 раза.
В период активизации политических репрессий росла аварийность техники и вооружения. Например, в 1936 г. в войсках ОКДВА произошло 29 катастроф, в 1937 г. их количество выросло до 78549. Показатели аварийности колесного и гусеничного транспорта за 1936 - первую половину 1938 г. демонстрируют рост количества аварий боевых и транспортных машин в ОКДВА. Так, в 1936 г. было совершено всего аварий, в 1937 г. - 992, за первые 5 месяцев 1938 г. - 500 аварий боевых и транспортных машин550. Этот рост нельзя объяснить одним количественным ростом техники в армии или ухудшением ее качества. Как отмечалось в итоговом донесении политуправления ОКДВА за 1937 г.: «Количество аварий возросло не только по абсолютному числу их, но и в процентном отношении ко всему парку армии... Ежегодный прирост 1,4%». Основной причиной высокой аварийности была названа недисциплинированность, из-за которой было совершено 75% аварий и катастроф (неопытность водителей-10,4%, неудовлетворительный ремонт - 7,8%, пожары - 4,5%, конструкторские недочеты - 2,3%)551.
Аварийность на транспорте в войсках ОКДВА продолжала оставаться на высоком уровне, несмотря на принимаемые жестокие меры (в том числе и осуждения за умышленное вредительство) к должностным лицам, отвечающим за организацию эксплуатации техники. Как было указано в справке о состоянии аварийности в частях ОКДВА от 5 июля 1938 г., за январь-май 1938 г. из 500 аварий боевых и транспортных машин только 40 произошли по вине производства, 14 - по невыясненным причинам, остальные аварии - исключительно в силу недисциплинированности водительского, командного и начальствующего состава (хулиганство, автолихачество, нарушение правил парковой службы)552. Следовательно, низкий уровень дисциплины из основной причины аварийности (75%) в 1937 г. стал исключительной причиной (более 82%) в 1938 г. Аварийность эксплуатации техники в ОКДВА продолжала расти весь период политических репрессий, и основной причиной этого являлось падение уровня организованности и дисциплины в войсках.
Командование ОКДВА осуществляло попытки укрепить организованность и воинскую дисциплину в войсках. Но в условиях политических репрессий, характеризующихся частой сменой комначсостава, падением авторитета командира, апатией его к службе, снижением требовательности к подчиненным, восстановить положение в кратчайшие сроки не удалось. К началу вооруженного конфликта у оз. Хасан дисциплина и организованность в большинстве соединений Дальневосточного фронта находились на низком уровне. Резкий рост чрезвычайных происшествий в первой половине июля 1938 г. (огнестрельные ранения, утопления, травмы)553 свидетельствует об отсутствии налаженной системы в работе по поддержанию организованности и воинской дисциплины.
548 Там же. Д. 309. Л. 300, 334.
549 Там же. Л. 318-334.
550 Там же. Л. 11, 12, 418.
551 Там же. Л. 12.
552 Там же. Л. 419.
553 Там же. Ф. 37462. Оп. 1. Д. 740. Л. 253-259.
В докладной записке от 5 августа 1938 г. о боеготовности частей и соединений в районе оз. Хасан были отмечены «случаи трусости со стороны комсостава. Командир танковой роты 40 сд Красных во время боя выскочил из танка и убежал от роты. Командир взвода 9-й роты 118-го полка во время выступления роты увел свой взвод с передовой линии. Командир взвода 9-й роты 118-го полка Масленников бросил взвод и ушел в тыл. Лейтенант Мальков танкбата 40 сд ночью во время боя бросил роту и убежал»567. Характерно, что командиры и политработники не проявляли инициативы в поддержании высокого морального духа у подчиненных: не препятствовали оставлению отдельными группами красноармейцев передовых позиций, некоторые командиры снимали с себя знаки различия, не принимали меры для того, чтобы убрать трупы красноармейцев с поля боя568.
667 РГВА. Ф.9. Оп.29. Д. 375. Л. 127-143.
568 Там же. Л. 61-76.
ПОТЕРИ
Потери личного состава во время боевых действий (29 июля - 11 августа 1938 г.) были значительными и составили: санитарные (ранено, контужено, обожжено, заболело) - 3279 человек584, безвозвратные (убито, умерло на этапах эвакуации, пропало без вести, погибло в катастрофах) - 960 человек585, итого- 4239 человек (18,4% от всего личного состава, принимавшего участие в боевых действиях). Эти данные подтверждаются сведениями Архива военно-медицинских документов. Например, за 12 дней боев на полковые медицинские пункты (ПМП) 40-й стрелковой дивизии поступило 1613 раненых, за сутки напряженного боя на каждый ПМП поступало до 270 раненых586. Только морским и авиационным транспортом в период с 1 по 13 августа 1938 г. из района вооруженного конфликта было эвакуировано 2765 раненых и больных587.
Потери стрелкового вооружения советских войск оказались огромными, они составили: винтовки-1923, пулеметы - 636, пистолеты (револьверы) - 746, гранатометы -- 193588. По штату стрелкового полка военного времени стрелковый полк должен иметь на вооружении: винтовок-1939, пистолетов автоматических - 624, револьверов- 132, пулеметов - 132, мортирок для гранат- 108589. Таким образом, количество потерянных винтовок и пистолетов - на 1 стрелковый полк, мортирок для гранат - почти на 2 полка, пулеметов - на 5 полков.
Потери в танках от общего количества участвующего в боях составили: 2-я отдельная механизированная бригада -46,7%, отдельный танковый батальон 40 сд -47,6%, отдельный танковый батальон 32 сд -42,8%. Всего в боях у оз. Хасан было подбито, сожжено 72 советских танка (японские танки в конфликте не участвовали)590.
Потери в артиллерии - 32 орудия, что составляло 13,5% от общего количества привлекаемой советской артиллерии, включая орудия большой мощности- 203,2-мм гаубицы, которые огонь по противнику не вели591.
Потери в авиации - 2 самолета сбито зенитной артиллерией противника, 7 самолетов повреждено в результате аварий и катастроф592.
584 Кривошеев, 1993. С. 70-76.
585 Филимошин, 2000. С. 19.
586 АВМД. Ф.1. Оп. 44831. Д. 4. Л. 216.
587 Там же. Л. 14.
588 Подсчитано по: РГВА. Ф.4. Оп. 1. Д. 1399. Л. 110.
589 РГВ ВМФ. Ф.Р-1090. Оп. 3. Д. 34. Л. 245. Штат № 04/111 от 26.07.31 г.
590 Кузин, 2001. С. 247.
591 РГВА ф. 35083. Оп. 1. Д. 81. Л. 16; Д. 110. Л. 30; История отечеств, артиллерии. С. 687.
592 РГВА. Д. 1. Л.З; Д. 20. Л. 105; Д. 110. Л. 46, 51.
После Хасана
В другом документе от 29 октября 1938 г. указывалось, что командиры стрелковых подразделений и частей не умеют использовать минометные подразделения: уклоняются от проведения с ними занятий, в некоторых стрелковых полках к имеющимся минометам нет ни одной мины, на складах хранятся химические мины, но взрыватели к ним отсутствуют, и т.д. 595
Характерно, что действия отдельных командиров по активизации боевой подготовки в частях и соединениях не всегда получали объективную оценку, в том числе и органов НКВД. Так, попытка командира одного из полков 12-й стрелковой дивизии форсированными темпами ликвидировать отставание в боевой подготовке была воспринята неоднозначно, с характерной для того времени попыткой оценить в первую очередь политическую составляющую события. В донесении от 27 сентября 1938 г. отмечалось: «Командир полка 12 сд Черторижский чрезмерно груб с подчиненными командирами... комначсоставу заявил: "Кто будет стрелять плохо, того буду наказывать и создавать самые плохие условия, как бытовые, так и другие". Черторижский коснулся вопроса о происшедшем конфликте на оз. Хасан, причем заявил: "Во время конфликта из-за того, что подготовка наших войск была низкая - имелись большие потери красноармейцев и командиров. Всего потери -4400 человек, из которых 1400 командиров"»596.
595 Там же. Л. 7, 98.
596 Там же. Ф. 33879, Оп. 1. Д. 128. Л. 105.
Следующая страница. Приказ о приведении в боевую готовность войск ДВФ в связи с японскими провокациями.