Письмо: "Скотское отношение к медикам"

Nov 30, 2021 23:36

Случайно удалила предыдущий пост, но значит судьба.

Давайте лучше разберем вот это грустное письмо от девушки-врача.

Врачей я люблю и очень им сочувствую. Я считаю, что врачи достойны самых хороших зарплат и самого уважительного отношения.

Пока антипрививочники бесятся как стаи чертей, наши врачи спасают людей как ангелы.

pauchialapka

Read more... )

evolutiolab

Leave a comment

Comments 12

kay_vi December 1 2021, 08:02:38 UTC
"Поделитесь, друзья, как правка локуса контроля помогает вам решать рабочие проблемы ( ... )

Reply

evo_lutio December 1 2021, 08:26:37 UTC
Кто видит баг Оправдашку, который позвал корону Спасателя, чтобы не бояться? И как эта корона будет дальше вредить?

Reply

taushana December 1 2021, 08:49:16 UTC
Автор комментария оправдывается, что не причинит боли увольняемой девушке, той ведь еще и лучше будет. Девушка оказывается в колпачке Бедняши.

В короне Спасателя автор комментария и дальше может заботиться не об отношении сотрудников к работе, а о собственном желании выглядеть хорошей, что повредит делу.

Reply

kremen_al December 1 2021, 08:49:31 UTC
"Я легко могу отключить ее от всех проектов и не давать больше задач. Так что увольнение - это просто часть моей работы."

Здесь Оправдашка, комментатор доказывает себе и читателям, что у неё есть право уволить и приводит доводы, почему ей пришлось на этой пойти.

"Так что это увольнение для нее, может быть, даже освобождение, и она сама согласится, что ей не хочется больше выполнять эту работу (так и случилось, кстати). И никакой боли никому я не причиню."

Здесь корона Спасателя: комментатор хочет видеть себя благодетелем, которая не просто увольняет сотрудницу, а помогает непутевой глупыше избавиться от неинтересной ей работы. В такой короне руководитель будет сливаться подчинённым, боясь сделать кому-то неприятно.

Reply


avona_dak December 1 2021, 09:13:39 UTC
«Поделитесь, друзья, как правка локуса контроля помогает вам решать рабочие проблемы»

У меня своё дело - небольшое производство. Когда я наняла какое-то количество сотрудников и они уже достаточно самостоятельно могли работать, освободилось больше времени. Заметила, как стало иногда лень делать рутинную работу, и как я то бесцельно слоняюсь по производству, то, наоборот, наваливается множество дел одновременно. Похоже, в какой-то момент ресурс работы я просто забросила, а локус был у сотрудников, ответственность за косяки тоже.
Какое-то время не могла понять, что в моем случае будет прокачкой именно работы, а не экономики.
Представила себе, что меня наняли управлять производством, появилось представление, что нужно делать. Составила план и критерии контроля, поменяла некоторые процессы, появилась энергия и интерес. Сейчас масштабы увеличились и цель увеличить объемы ещё в два раза без потери качества и скорости.

Reply


Leave a comment

Up