1. Малый бизнес существует только потому, что есть люди, которые в гробу видали эти ваши графики, планы и корпоративные культуры. Они прекрасно себя чувствуют, работая самостоятельно 2. Про отсутствие своей партии у самозанятый сказано так, будто она у кого-то вообще есть 3. Раньше мы точно знали, сколько нефти добыла та или иная компания, кому она ее продала, за сколько и сколько налогов заплатила в бюджет. Ну или сколько дивидендов она туда перечислила. Теперь нефть продает хз кто хз кому хз за сколько и деньги эти находятся хз где. Но они там точно на благо страны работают, я даже не сомневаюсь
Вот по первому пункту вообще никак не связанные вещи. Много раз видела небольшие конторы, но с графиками, планами, дресс-кодом и культуркой. Обычно так бывает, когда контору открывает бывший топ кого-нибудь из транснационалов.
Так и я про них, про родимых. Если он он на том месте, где деньги на бизнес заработал, привык ко всей этой байде, то тащит с собой в собственный бизнес.
И поэтому тоже. Но не только и не столько, просто есть такие ниши где крупный сетевой бизнес работать ФИЗИЧЕСКИ не в состоянии, он просто НЕ МОЖЕТ выполнить эти услуги.
Я вот например играю в живые интеллектуальные игры, Что? Где? Когда?, Своя Игра, Брейн До, в телевизор не попадал, но по ЧГК в какой то момент в топ 500 по России входил, по Свояку был призером региональных первенств, в частности мы каждый четверг в нашем городе проводим Свою ИГру на 16 человек, уже много лет в одном и том же баре, где у нам предоставляют малый ал, в каждом городе и у каждой игры своя атмосфера, например ЧГК это как правило очень серьезное и трезвое, такое немножко даже душное мероприятие, а Брейн-До это фестиваль, на Свояке мы позволяем себе расслабится, не пить в серьез конечно проиграешь и будешь выглядеть идиотом, но один максимум два коктейля на вечер, кальян, атмосфера приятного общения с приятными людьми, так вот я даже не делаю заказ, просто здороваюсь и перекидываюсь парой фраз с барменом, и мне приносят то что соответствует моему настроению
( ... )
Так мешать друг другу будем, это достаточно громко, вопросы читаются ответы отмечаются. Ну и по теме обсуждения, бриджисты и покеристы тое в заведениях мелкого бизнеса сидят, не в сетевых.
1. Т.е. большинство людей не любят (а кто даже ненавидит) учиться, осваивать новое? И тогда что, японцы с их кайдзен - не такие люди? Или кайдзен тоже приходится реализовывать с огромным сопротивлением? Но таки удается же! Что же нам мешает перенять этот японский опыт? Другой менталитет, их менталитет "рисовой культуры, т.е. постоянного многолетнего труда всем коллективом " vs наш менталитет "краткосрочный аврал, а потом расслабуха"?
Comments 22
1. Малый бизнес существует только потому, что есть люди, которые в гробу видали эти ваши графики, планы и корпоративные культуры. Они прекрасно себя чувствуют, работая самостоятельно
2. Про отсутствие своей партии у самозанятый сказано так, будто она у кого-то вообще есть
3. Раньше мы точно знали, сколько нефти добыла та или иная компания, кому она ее продала, за сколько и сколько налогов заплатила в бюджет. Ну или сколько дивидендов она туда перечислила. Теперь нефть продает хз кто хз кому хз за сколько и деньги эти находятся хз где. Но они там точно на благо страны работают, я даже не сомневаюсь
Reply
Вот по первому пункту вообще никак не связанные вещи. Много раз видела небольшие конторы, но с графиками, планами, дресс-кодом и культуркой. Обычно так бывает, когда контору открывает бывший топ кого-нибудь из транснационалов.
Reply
Я про собственников скорее
Reply
Так и я про них, про родимых. Если он он на том месте, где деньги на бизнес заработал, привык ко всей этой байде, то тащит с собой в собственный бизнес.
Reply
Reply
Спорно
Сама возможность качать нефть обеспечена тем, что ее качает законная власть 150милионной страны. Кто они без людей-то?
Reply
бред какойто.
Reply
Почему бред?
Какие ещё могут быть причины терпеть это назойливое сообщество, кроме как его статуса правительства 150милионной страны?
Reply
И поэтому тоже. Но не только и не столько, просто есть такие ниши где крупный сетевой бизнес работать ФИЗИЧЕСКИ не в состоянии, он просто НЕ МОЖЕТ выполнить эти услуги.
Я вот например играю в живые интеллектуальные игры, Что? Где? Когда?, Своя Игра, Брейн До, в телевизор не попадал, но по ЧГК в какой то момент в топ 500 по России входил, по Свояку был призером региональных первенств, в частности мы каждый четверг в нашем городе проводим Свою ИГру на 16 человек, уже много лет в одном и том же баре, где у нам предоставляют малый ал, в каждом городе и у каждой игры своя атмосфера, например ЧГК это как правило очень серьезное и трезвое, такое немножко даже душное мероприятие, а Брейн-До это фестиваль, на Свояке мы позволяем себе расслабится, не пить в серьез конечно проиграешь и будешь выглядеть идиотом, но один максимум два коктейля на вечер, кальян, атмосфера приятного общения с приятными людьми, так вот я даже не делаю заказ, просто здороваюсь и перекидываюсь парой фраз с барменом, и мне приносят то что соответствует моему настроению ( ... )
Reply
а чего вы с какими-нибудь бриджистами не объединитесь?) можно еще что нибудь такое же поискать по вашей теме - настольщиков каких нибудь.
Reply
Так мешать друг другу будем, это достаточно громко, вопросы читаются ответы отмечаются. Ну и по теме обсуждения, бриджисты и покеристы тое в заведениях мелкого бизнеса сидят, не в сетевых.
Reply
И тогда что, японцы с их кайдзен - не такие люди?
Или кайдзен тоже приходится реализовывать с огромным сопротивлением? Но таки удается же!
Что же нам мешает перенять этот японский опыт? Другой менталитет, их менталитет "рисовой культуры, т.е. постоянного многолетнего труда всем коллективом " vs наш менталитет "краткосрочный аврал, а потом расслабуха"?
Reply
Японцы до сих пор на дискетах работают, местами ещё на семидюймовых. Я бы их такими пламенными инноваторами называть не стал
Reply
Ваша запись попала в топ-25 популярных записей LiveJournal. Подробнее о рейтинге читайте в Справке.
Reply
Leave a comment