Работа над ошибками….
Вообще, вот такие просчеты , о которых я писала в прошлом посте- https://gelena-s.livejournal.com/1950447.html, очень полезны как кейсы разбора системных ошибок.
Особенно для долгоиграющих проектов. Но если нервно про Украину, можете взять « маленькую победоносную» с Японией. Или что то еще, такое историческое.
Тут фильтры то на другое надо ставить.
И вот попробуйте разобрать какой то проигрышный для кого то факт именно как системный прокол.
Вот берем ту же тему газа или решения начать воевать с Японией. Что было АКТУАЛЬНЫМ состоянием во ВРЕМЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ? Какое ЖЕЛАЕМОЕ состояние хотели получит? Какие ЭФФЕКТЫ рассчитывали иметь после достижения Желаемого состояния? Какими РЕСУРСАМИ располагали? В чем были свои РЕСУРСЫ? В чем РЕСУРСЫ противника?
А уже после этого попробуйте пойти и исследовать РЕАЛЬНЫЕ ПРИЧИНЫ того АКТУАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ.
И еще - внесите туда канемановское «человек эмоциональный» , как фактор тумана, мешающий принять взвешенное решение. Сколько процентов поражения можно списать именно на него?
Это я про его постулат, что решения принимает не « человек экономический Адама Смита», а просто» человек эмоциональный», который больше боится потерять, а не мечтает приобрести….
И тогда часто есть шанс , что мы научимся видеть и избегать именно системных ошибок и отличать их от ошибок несистемных, когда идея то была сама по себя неплоха и реально достижима, а вот воплощение подкачало.
И да- учиться их выделять лучше Вот на таких , уже завершенных на данный момент событиях. Причем не личного масштаб, а вот масштаба войны или « поворота рек» , который к счастью не случился. Все таки как то сумели тогда донести до властей то, что это будет не ошибкой, а ошибищей мирового порядка.
Так по какой теме вы можете разложить ошибочные решения истории? Мы то по Гитлеру больше топтались, потому как вначале у нас на семинаре был реально затык с признанием позитивного намерения самого персонажа. Вот нам и дали порыться в истории. Благо мужиков на курсе было много и историю они знали неплохо.
Так что попробуйте хоть по какой то теме очень приблизительно прикинуть- какого порядка там была ошибка?
Особенно для долгоиграющих проектов. Но если нервно про Украину, можете взять « маленькую победоносную» с Японией. Или что то еще, такое историческое.
Тут фильтры то на другое надо ставить.
И вот попробуйте разобрать какой то проигрышный для кого то факт именно как системный прокол.
Вот берем ту же тему газа или решения начать воевать с Японией. Что было АКТУАЛЬНЫМ состоянием во ВРЕМЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ? Какое ЖЕЛАЕМОЕ состояние хотели получит? Какие ЭФФЕКТЫ рассчитывали иметь после достижения Желаемого состояния? Какими РЕСУРСАМИ располагали? В чем были свои РЕСУРСЫ? В чем РЕСУРСЫ противника?
А уже после этого попробуйте пойти и исследовать РЕАЛЬНЫЕ ПРИЧИНЫ того АКТУАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ.
И еще - внесите туда канемановское «человек эмоциональный» , как фактор тумана, мешающий принять взвешенное решение. Сколько процентов поражения можно списать именно на него?
Это я про его постулат, что решения принимает не « человек экономический Адама Смита», а просто» человек эмоциональный», который больше боится потерять, а не мечтает приобрести….
И тогда часто есть шанс , что мы научимся видеть и избегать именно системных ошибок и отличать их от ошибок несистемных, когда идея то была сама по себя неплоха и реально достижима, а вот воплощение подкачало.
И да- учиться их выделять лучше Вот на таких , уже завершенных на данный момент событиях. Причем не личного масштаб, а вот масштаба войны или « поворота рек» , который к счастью не случился. Все таки как то сумели тогда донести до властей то, что это будет не ошибкой, а ошибищей мирового порядка.
Так по какой теме вы можете разложить ошибочные решения истории? Мы то по Гитлеру больше топтались, потому как вначале у нас на семинаре был реально затык с признанием позитивного намерения самого персонажа. Вот нам и дали порыться в истории. Благо мужиков на курсе было много и историю они знали неплохо.
Так что попробуйте хоть по какой то теме очень приблизительно прикинуть- какого порядка там была ошибка?