Купить технологию…

Jan 31, 2025 10:41

Сразу прошу все таки попробовать ответить именно на вопрос, а не выдавать сентенции в виде « а у них тоже плохо». ( Read more... )

Leave a comment

Comments 61

zikolai2011 January 31 2025, 07:21:32 UTC
Уничтожено ПЛАНИРОВАНИЕ в стране.ПОЛНОСТЬЮ .Выучились в СССР .так вот в процессе выполнения курсовых рабо и дипломных мы полностью рассчитывали -в Техникумах на уровне цехов потребность в материалах ,в Зарплате .в ШТАТАХ Цеха ,На год. И такое обязаны были знать все с Дипломами . Страну подсчитывали Академии Экономические . Вот жизнь любого города в СССР могли подсчитать специалисты образованные .И определить СКОЛЬКО ДЕНЕГ Внутренних нужно напечатать для начала жизни Города на ГОД, Зарплатные Деньги -НЕ ВАЛЮТА . ПЛАН -с Бюджетом . И деньги на ЖИЗНЬ внутреннюю для Народа страны .Ну и в конце года освоение Бюджета полное-иначе сократят ЗАПЛАНИРУЕМЫЕ деньги .Что сейчас в стране и жизни страны -я говорить не стану -Уже одиннадцать лет не работаю -может у нас нынче всё ИДЕАЛЬНО сотварено ...

Reply

nexti22rus February 1 2025, 05:23:53 UTC
А в техникумах не учили планированию продаж? И изучению потребностей рынка?

Reply


slava2171 January 31 2025, 07:26:02 UTC

"освоить средства"- это истратить деньги..
Следует отметить, что в гонке вооружений СССР был впереди планеты всей...

Reply

gelena_s January 31 2025, 07:33:09 UTC
Ну в сире так не считали.

Reply

slava2171 January 31 2025, 07:50:42 UTC

в какой сире?

Reply

gelena_s January 31 2025, 08:07:28 UTC
В мире- извините, опечатка.

Reply


i_kostyuk January 31 2025, 07:31:18 UTC

Собственно, из прорывов точно Яндекс был.

А про общий уровень; если тратить непропорционально много на военный бюджет в сравнении с другими странами, то ты будешь меньше есть!(с) остальная экономика будет иметь меньше ресурсов для развития.

Reply

null007 January 31 2025, 13:01:38 UTC

Яндекс - русифицированная копия Гугла

Reply

zybrnj3 February 1 2025, 09:21:04 UTC
Вы сейчас компанию имеете ввиду, поисковик или браузер?

Reply

null007 February 2 2025, 08:07:52 UTC

Всё вместе.

Компания нидерландская,браузер на основе Хрома.

Поисковик внешне тоже от гугловского не отличается.

Основной набор сервисов один и тот же.

Разница есть,конечно.Как у автоматов Калашникова и Шмайссера

Reply


pivovaroffs January 31 2025, 07:51:27 UTC

> а в чем все таки причина того, что в любой гонке , в том числе и в « гонке вооружений» страна так на первые места в мире и не вышла?

В той самой "гонке вооружений" и причина. Ее пытались вести на равных со страной, обладавшей гораздо более мощной экономикой и производственной базой. На этом и надорвались.

На мой взгляд, после карибского кризиса можно было бы и сбавить обороты.

Reply


nexti22rus January 31 2025, 10:05:03 UTC
понятно что причина не одна, а их комплекс.
но для меня действительно непонятны отдельные....ммм....ну пусть отрасли, причем я говорю не только об экономике.
ну т.е. почему грузовики делать можем, а легковые авто нет.
почему в хоккее и гимнастике наши первые, а в футболе и биатлоне не особо.

Reply

svet2004 January 31 2025, 10:50:00 UTC
Потому что не надо стремиться быть одинаково успешным по всем фронтам?.. Можно выбрать собственные ниши и развивать только их. Но при этом встаёт вопрос что ниши интересные для развития и ниши, в которых окружающие будут хотеть развития - два независимых множества и могут не пересечься.
Например, наша станция в холодной части Антарктиды - достижение и прорыв же?... На мой взгляд да, но при этом узкий круг тех, кому эта станция нужна/интересна и отсутствие тех, с кем можно было бы себя сравнить обесценивает в том числе крутость каких-то технических решений, которые несомненно там есть.

Reply

nexti22rus January 31 2025, 11:05:25 UTC
нене.
"надо" - это уже следующий вопрос.
меня же пока интересует "почему".

я бы закрыла автоваз и разогнала сборную по футболу, но "почему так" меня не перестает интересовать)))

Reply

svet2004 January 31 2025, 11:11:55 UTC
"Почему" - я думаю потому что там был определенный задел и развитие этого задела было возможным. Также может быть была определенная доля удачи и в управление успешными векторами попали люди, нацеленные на развитие, а за их мотивацию зацепились и другие члены команды.
А там где было менее уникально и более конкурентно - сработало что-то вроде "сколько волка не корми - все равно в лес смотрит"

Reply


Leave a comment

Up