Сироты 17: методологическое отступление
Что надо делать, чтобы исправить плохо функционирующую систему?
Это делается так.
(1) Рефлексия - нужно восстановить картину того, что и как делается. Как результат - локализация тупиков и разрывов.
(2) Распредмечивание - выявление за существующими организационными формами их деятельностного смысла: что, собственно, и зачем надо делать.
(3) И дальше проектирование и осуществление новых решений, устраняющих разрывы и обеспечивающих шаг развития системы к более совершенному состоянию.
Трудность, однако, в том, существующая деятельность ограничивает рефлексию, а значит, и последующие шаги: двигаясь по системе в поисках разрывов, мы остаемся в плену наличных форм ее функционирования, не можем от них отстроиться, чтобы вообразить что-то совсем новое, возможно, много лучшее. Для того, чтобы преодолеть эту трудность, и придумывают всякие «мозговые штурмы» и т.п. В этом качестве можно использовать и жж, я просмотрел, что напредлагали у Петрановской, когда она поставила вопрос о разработке альтернативной программы - негусто, но кое-что цепляет.
Ну и в помощь может быть знакомство с тем, что заграницей делают - не для копирования, а в подсказку. Поэтому следующая запись будет про social rehabilitation у них.
UPD. В отношении методологии я сейчас не совсем так думаю, реальный опыт проектирования побудил кое-что пересмотреть. Но - история...
Это делается так.
(1) Рефлексия - нужно восстановить картину того, что и как делается. Как результат - локализация тупиков и разрывов.
(2) Распредмечивание - выявление за существующими организационными формами их деятельностного смысла: что, собственно, и зачем надо делать.
(3) И дальше проектирование и осуществление новых решений, устраняющих разрывы и обеспечивающих шаг развития системы к более совершенному состоянию.
Трудность, однако, в том, существующая деятельность ограничивает рефлексию, а значит, и последующие шаги: двигаясь по системе в поисках разрывов, мы остаемся в плену наличных форм ее функционирования, не можем от них отстроиться, чтобы вообразить что-то совсем новое, возможно, много лучшее. Для того, чтобы преодолеть эту трудность, и придумывают всякие «мозговые штурмы» и т.п. В этом качестве можно использовать и жж, я просмотрел, что напредлагали у Петрановской, когда она поставила вопрос о разработке альтернативной программы - негусто, но кое-что цепляет.
Ну и в помощь может быть знакомство с тем, что заграницей делают - не для копирования, а в подсказку. Поэтому следующая запись будет про social rehabilitation у них.
UPD. В отношении методологии я сейчас не совсем так думаю, реальный опыт проектирования побудил кое-что пересмотреть. Но - история...