Хаотический менеджмент
Мне написала моя добрая знакомая, у нас такой многолетний "роман" по переписке.
У нее совершенно головокружительная профессиональная траектория, странная, сумасшедшая - хоть садись и вдохновляющую книгу твори "Как храбнуть и отправиться приключаться". И когда она оказывается в очередной точке, то описывает мне происходящее.
Вчера она написала, где находится и что с ней происходит. Сейчас она в маленькой команде, которая провернула в Европе невероятный проект. Просто фейерверк. "Происходит что-то очень масштабное. Такое большое, что каждый вчерашний день кажется прошлым годом". Проект на международной арене.
Но дело даже не в этом. А в стиле работы этой команды, которую возглавляет "невероятного ресурса женщина-мотор, женщина-ледокол. Мы, очертя голову, пробуем делать то, чего нет и быть не может. Мы не знаем, как мы это сделаем, у нас нет плана, но мы идем вперед, и у нас получается. Знаешь, на чем построен наш суперэффективный менеджмент? Когда косяк на косяке косяком погоняет, и кажется, что все пропало, руководительница звонит всем и говорит: "Так, а теперь все молимся". У нас в команде представители трех религиозных конфессий) Мы "молимся", и платежи начинают проходить, клиенты - отвечать, машины - появляться".
Мне кажется, что это важно знать - так тоже можно работать и жить, более того, это может быть очень успешной стратегией. Захотелось с вами поделиться. Чтобы потом не оказалось "а что, так можно было?!". Так - тоже можно. По-всякому можно. Жизненных схем слишком много и правильных, гарантирующих всем 100%-ый успех, среди них нет.
У нее совершенно головокружительная профессиональная траектория, странная, сумасшедшая - хоть садись и вдохновляющую книгу твори "Как храбнуть и отправиться приключаться". И когда она оказывается в очередной точке, то описывает мне происходящее.
Вчера она написала, где находится и что с ней происходит. Сейчас она в маленькой команде, которая провернула в Европе невероятный проект. Просто фейерверк. "Происходит что-то очень масштабное. Такое большое, что каждый вчерашний день кажется прошлым годом". Проект на международной арене.
Но дело даже не в этом. А в стиле работы этой команды, которую возглавляет "невероятного ресурса женщина-мотор, женщина-ледокол. Мы, очертя голову, пробуем делать то, чего нет и быть не может. Мы не знаем, как мы это сделаем, у нас нет плана, но мы идем вперед, и у нас получается. Знаешь, на чем построен наш суперэффективный менеджмент? Когда косяк на косяке косяком погоняет, и кажется, что все пропало, руководительница звонит всем и говорит: "Так, а теперь все молимся". У нас в команде представители трех религиозных конфессий) Мы "молимся", и платежи начинают проходить, клиенты - отвечать, машины - появляться".
Мне кажется, что это важно знать - так тоже можно работать и жить, более того, это может быть очень успешной стратегией. Захотелось с вами поделиться. Чтобы потом не оказалось "а что, так можно было?!". Так - тоже можно. По-всякому можно. Жизненных схем слишком много и правильных, гарантирующих всем 100%-ый успех, среди них нет.