"Палочная система" в Этой Стране не сдаётся без боя
Минутка производительности.
Многие обратили внимание на свежее выступление главы МВД Этой Страны, признавшего, что с кадрами во вверенном ему министерстве - полный тухес:
Министр внутренних дел РФ Владимир Колокольцев назвал некомплект личного состава сотрудников ведомства "критическим".
"Некомплект личного состава очень большой. Я бы сказал, что он уже является критическим. У нас за прошлый месяц уволились из органов внутренних дел 5 тысяч сотрудников".
Злые ватники сразу же написали по этому поводу всякое неприятное, а ещё более злые - предложили министру набирать побольше "правоохранителей" импортного подвида. Ну, чтобы уж наверняка добить те подразделения МВД, которые не "крышуют" завоз многонациональных атавусов etc., а таки всё ещё пытаются поддерживать law & order в любимом нашем Мордоре.
Причина описанной ситуации в органах заключается всё в той же не доломанной гражданским обществом "палочной системе", ублюдочные особенности которой полезли наружу в прошлом году в ходе частичной мобилизации. Оная система - царит повсюду в государственных структурах, и имеет самое прямое отношение к производительности труда, о которой, кстати, декаду назад вёл речь Главтролль:
Чем выше производительность труда, тем меньше необходима трудовая миграция.
«Повышение производительности труда - это один из способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы. Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые хотят у нас работать из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами...» - это прямая речь Президента В.В. Путина на встрече с Мантуровым и российскими промышленниками 3 августа 2023 года.
Верховный главнокомандующий публично подтвердил тезис здравомыслящих экономистов о том, что миграция и производительность труда тесно связаны между собой. Чем выше производительность труда, тем меньше необходима трудовая миграция. И чем выше неконтролируемый поток низкоквалифицированных мигрантов, тем ниже долгосрочный рост экономики Российской Федерации.
Получается, что каждый раз, когда Президент говорит о необходимости повышения производительности труда, он имеет в виду и необходимость сокращения миграционного потока.
Только остаётся логический вопрос об эффективности госуправления: повышением производительности труда занимается Минэк через региональные центры компетенций, а спрашивают результат у Минпромторга. Также трудовыми ресурсами России управляет Минтруд, а за миграцию у нас отвечает МВД. Это, наверное, какой-то хитрый план сдержек и противовесов, который, на мой взгляд, безнадёжно устарел в военное время?
Выдайте дворнику ветродуйку (появление которой как минимум у одного дворника в нашем районе наблюдала моя жена) - и вот он уже тратит на уборку листьев с дорожек в парке не два часа, а вполовину меньше. И значит - может обслуживать вдвое большую территорию. А если ему вдобавок выдать мини-машину со щётками, контейнером для сбора разбросанного мусора etc. - то внезапно окажется, что даже для уборки Москвы не нужно такое количество импортных джамшутов.
Корень зла - это KPI, заточенные на удовлетворение начальства, а не на достижение удовлетворённости тех, для кого трудится конкретный чиновник (хоть в погонах, хоть без) и не устранение действительных проблем. Отсюда и показуха при полном игнорировании результатов "на местности".
За примерами далеко ходить не надо, ибо они - повсюду, а не только в сфере поддержания правопорядка. Одну из центральных улиц нашего района недавно "капитально отремонтировали", не сделав при этом... ливнёвки, которых там не было примерно никогда (тут должен раздаться вой любителей дзюбинга на Небесный СССР, в коем якобы было всё по уму). То есть, лавандос освоили, асфальт новый положили, да, но жители оной улицы как утопали после каждого ливня, не имея возможности перейти проезжую часть - так и утопают.
Причём, ЧСХ, на нашей улице, где ранее была такая же проблема, ливнёвки таки сделали. Пусть долго и муторно, силами многонациональных джамшутов, но - тем не менее. Район один - а подходы к капремонту недалеко расположенных улиц - разные. В одном случае - устранили десятилетиями существовавшую проблему, в другом - нет, но зато отрапортовали профильному начальству, что всё зашибись. А то - отрапортовало выше, и так по всей цепочке, недавно описанной камрадом Иваном crimsonalter:
У каждой российской "темы" (сектора экономики, корпорации, регионов и т.д.) есть свои бенефициары и кураторы - кто-нибудь из Политбюро 2.0 (точнее, из команды/вассалов/союзников кого-то из Политбюро 2.0), если пользоваться известной моделью господина Минченко. Это не российский феномен - это везде так. Так вот, помимо всяких приятностей от "владения темой", на её реальных кураторов возлагаются помимо прочего ещё и определённые KPI, задачи и цели, иногда даже с дедлайнами. Их можно свести к мета-задаче "не надо разочаровывать и расстраивать президента".
Если задачи провалить, а доверие президента - не оправдать, то может открыться диапазон последствий:
- Локальная проблема -> уберут менеджмент, назначат кого-то из той же элитной группы.
- Очень серьёзный системный провал -> актив/тему/регион отдают какой-то другой элитной группе (которая ставит "своих людей"), но группа при этом из того же социополитического сегмента (региона) - это важно! "Варягов" в этом случае не привлекают.
- Ситуация типа "Надо что-то в консерватории поправить" -> актив/тему/регион демонстративно забирают у местных/отраслевых кураторов, а на них спускается "Бич Божий"- комбинация из мощной команды проверяющих органов и новых "ответственных за вопрос", которые принадлежат к совсем другой, обычно "прямо противоложной" по политическому и социальному спектру элитной группы.
"Палочная система" должна быть разрушена не только в армии, но и повсеместно.
Качество, а не количество, надо ставить во главу угла в любых сферах деятельности Режыма, а качество - напрямую вытекает из удовлетворённости тех, кого оные сферы обслуживают и на чьём ежедневном быте отражаются.
Опрос на тему наличия справедливости в Этой Стране, результаты коего я недавно приводил, жирно показывает, что мордорское общество в целом не склонно ныть и оценивает успехи чиновничества весьма здраво. Следовательно, на оценку общества и надо ориентироваться. Например, избавив оперативных работников от нескончаемой писанины, призванной внушить спокойствие высокопоставленным полицейским генералам, а в качестве KPI введя не сраную "раскрываемость", а, допустим, нулевую преступность в конкретном районе.
Ничего не происходит? Выдать премии участковому и операм. А вот если они попытались скрыть преступление, дабы не портить статистику - то всех под суд, а их начальников - разжаловать до оперов, пусть трудятся "в поле" сами, раз не смогли воспитать кадры и организовать нормальную рабочую атмосферу.
И так - во всём.
Жалуются жители, что "капремонт" не решил застарелую проблему? Подрядчику - штраф за отсутствие инициативы, принявшего работу чиновника - понизить в должности, чтобы разгребал последствия, или вообще уводить с негативной формулировкой. И в следующий раз другой подрядчик, наверняка знающий о судьбе предыдущего, в ответ на предложение сделать "капремонт" такого же подвида, скажет:
- А где в проекте ливнёвки? Я же был на этой улице, и в курсе, что их нет. Вы там совсем упоротые, что ли? Мне штрафы и лишение госконтрактов - никуда не упирались. Или делайте нормальный проект, или я с вами работать не стану и вы сроки сдачи нацпроекта провалите.
Сущностный подход следует внедрять тотально, он обязан царить безраздельно, не давая тупой алгоритмизации, сопровождаемой кукареканьем подвида "ну я же делал всё по инструкции, у меня отчётность в порядке" вытеснять здравый смысл и подлинные цели любой деятельности.
И тогда в МВД не будет дефицита оперативных работников, а в школах - дефицита учителей, не желающих вместо воспитания детей тратить драгоценные минуты своей жизни на заполнение бесконечной отчётности, придумываемой министерскими добровольными андроидами.