Возможна ли "Синергия интеллекта"? О запуске проекта на базе частного предприятия "Иннокс Системз"
Продолжение (начало в предыдущем посте).
О будущем проекта "Синергия интеллекта"
К инновациям через синергию интеллекта!
Будущее не определено, но можно попытаться его спрогнозировать. В случае с проектом "Синергия интеллекта" организационно-правовая форма местного фонда была лишь наиболее перспективным вариантом с точки зрения привлечения финансовых средств на реализацию проектов и взаимодействия с донорами.
Все мы знаем, что международные финансовые институты предпочитают работать с "non-profit", то есть бесприбыльными (не ставящими в качестве главенствующей цель извлечения прибыли) и некоммерческими организациями. Государственные органы Беларуси отдают предпочтение сотрудничеству с организациями государственной формы собственности или с долей государственной собственности в уставном фонде (акционерном капитале) организации.
Организационно-правовая форма местного фонда идеально подходила для работы с международными финансовыми институтами (МФИ). Фонды также в основном хорошо воспринимаются государственными органами, так как выполняют государственно-значимые задачи и контролируются государством.
Вместе с тем, в республике существуют примеры, когда зарубежные гранты от МФИ получали коммерческие предприятия с государственно- или общественно-значимыми (социальными) функциями. Мне точно известно, что подобные проекты реализовывались белорусскими субъектами инновационной инфраструктуры (допустим, технопарками). При этом, государство гораздо более лояльно стало относиться к сотрудничеству с частными предприятиями. Можно констатировать, что сейчас превалирует подход: Если "частник" может сделать лучше, то почему бы не заказать у него. Пусть этот подход не распространен повально, но тренд есть на такое отношение. И это я вижу из контактов с государственными органами и их активностей (тендеров, новостей и прочего).
Исходя из перечисленных фактов, синергию, которую можно было получать посредством использования разнообразных источников финансирования проектов (присущих Фонду), можно попытаться получить и с использованием такой организационно-правовой формы, как частное унитарное предприятие. Это первая особенность проекта "Синергия интеллекта".
Вторая синергия получается посредством вовлечения в проект "Синергия интеллекта" самых лучших специалистов и учета их интересов. И здесь я не вижу проблем при работе на базе частного инновационного унитарного предприятия "Иннокс Системз", где я волен буду распоряжаться всеми ресурсами, включая прибыль, где у предприятия могут появляться управляющие и иные стратегические партнеры, соучредители и тому подобное.
И третья очень важная синергия - объединение разных участников инновационного сообщества в рамках тематических проектов, которые решают их проблемы и способствуют их развитию.
Поясню, как это будет работать на примере создания Информационно-аналитического центра развития инновационной инфраструктуры. Развитие инновационной инфраструктуры в целом в стране, как правило, выходит из сферы жизненных интересов отдельных ее участников - субъектов инновационной инфраструктуры (научно-технологических парков, центров трансфера технологий, консалтинговых компаний, посевных, венчурных и иных фондов, инвестиционных компаний и многих других форм субъектов). Данный вопрос может решаться посредством создания коллективной инновационной структуры - Ассоциации или Фонда. Однако, как я писал выше, пока субъекты инновационной инфраструктуры Беларуси к этому не готовы. Я предлагаю компромиссный вариант, когда на базе моего предприятия создается информационно-аналитический центр развития инновационной инфраструктуры (ИАЦ РИИ). Данный центр не собирает финансовые средства на его создание и содержание, как это было бы в коллективной инновационной структуре, где есть членские взносы или вклады учредителей. ИАЦ РИИ анализирует проблематику развития инновационной инфраструктуры в нашей стране и вырабатывает план мероприятий, допустим, на год, который рассматривают и утверждают субъекты инновационной инфраструктуры, сотрудничающие с центром (подписавшие соответствующее соглашение). При этом, то или иное мероприятие могут поддержать не все партнеры ИАЦ РИИ, а лишь некоторые заказчики. У каждого мероприятия свой бюджет и если поддержавшие это мероприятие заказчики готовы внести свою долю финансирования, то заключается многосторонний договор (один исполнитель - множество заказчиков) и мероприятие (проект) выполняется ИАЦ РИИ.
По сути, здесь использован принцип краудфандинга, в котором государственные предприятия (часто именно они у нас являются субъектами инновационной инфраструктуры) фактически участвовать не могут.
Понятно, что проекты могут не только односторонне выполняться ИАЦ РИИ, но и основываться на совместной деятельности разных субъектов инновационной инфраструктуры.
И многие проекты "Синергии интеллекта" могут формироваться на основе описанных принципов. Это касалось и запуска деятельности Фонда, это же касается и налаживания аналогичной работы на базе частного инновационного унитарного предприятия "Иннокс Системз".
Все описанное - это те синергии, которые я вижу сейчас.
Проведенный обзор показывает, что все эти синергии достижимы и при реализации на базе частного инновационного унитарного предприятия "Иннокс Системз".
У меня лишь только возникает вопрос, как в случае построения на базе частного инновационного унитарного предприятия "Иннокс Системз" организационной структуры, которую планировалось реализовать в Фонде, эта компания сможет стать резидентом Парка высоких технологий, а я планировал этим заняться после успешного прохождения одним из моих ИТ-проектов конкурса (собственно под это проект и было создано предприятие) и получения финансирования.
Перспективный облик компании "Иннокс Системз"
Инновации решают любые проблемы! В поисках инноваций!
В независимости от того, какой проект будет реализован на базе частного инновационного унитарного предприятия "Иннокс Системз" эта компания будет субъектом инновационной инфраструктуры нового типа. Постараюсь ответить на вопрос, что это за тип (форма) инновационной инфраструктуры.
Исходя из специфики проектов, вошедших в Концепцию Фонда, частное предприятие "Иннокс Системз" может, по сути, стать катализатором и интегратором инновационных процессов в Республике Беларусь.
В части катализатора частное предприятие "Иннокс Системз" должно выявлять возможности для развития Национальной инновационной системы Беларуси, разрабатывать проекты и мероприятия в этой области и реализовывать их в сотрудничестве с другими субъектами инновационной инфраструктуры и деятельности страны (при их поддержке, в том числе финансовой).
Функция интегратора инновационных процессов сводится к тому, что частное предприятие "Иннокс Системз" объединяет по тематическому признаку всех участников Национальной инновационной системы в рамках интересующих их проектов и мероприятий, продвигает культуру сотрудничества и кооперации в инновационной сфере Беларуси, развивает положительный имидж национальных инновационных структур.
Практические шаги по формированию частного предприятия "Иннокс Системз" будут осуществляться по схеме, изложенной в посте данного Блога Инновационного консультанта Сергея Жукова "О Концепции создания Фонда инновационного развития и технологий "Синергия интеллекта".
С точки зрения белорусского законодательства частное предприятие "Иннокс Системз" будет стараться получить аккредитацию в качестве научной организации и зарегистрироваться в ГКНТ в качестве субъекта инновационной инфраструктуры - центра трансфера технологий. Происходить это будет в процессе получения первых результатов и определения позиции предприятия на национальном и зарубежных рынках.
Приглашаю всех заинтересованных лиц к сотрудничеству!
Мои контакты:
м/т: +375 29 670-88-84 (Viber, WhatsApp, Telegram)
E-mail: szhukov.innox@gmail.com
Skype: szhukov24
С уважением,
Инновационный консультант -
Эксперт по организационным инновациям,
Директор частного инновационного унитарного
предприятия "Иннокс Системз"
Сергей Жуков
Республика Беларусь, город Минск
Опубликовано - 03.07.2018 года
Дубль поста в данном блоге Livejournal размещен в Блоге Инновационного консультанта Сергея Жукова на площадке Blogger.