Почему я не очень верю словам руководителей.
Работал я когда-то директором по персоналу в одной федеральной компании. И дела там не очень одно время шли, а участок в Москве был хороший и учредители думали, что делать - продолжать производить бытовую химию с сетью продаж по всей России (и с проблемами, с этим связанные) или тупо продать этот участок девелоперам и не париться.
В итоге по работающей компании ходили потенциальные покупатели строения/участка и осматривали там всё.
И однажды нас собрал генеральный и сказал:«Что, блин, за кислые лица? Сотрудники смотрят на вас и, видя такие лица, перестают толком работать. Вы можете думать что угодно, переживать что угодно, но вы руководители и должны вдохновлять сотрудников на работу, иначе мы точно разоримся».
Он был абсолютно прав и мы начали излучать энтузиазм и улыбаться - это одна из обязанностей руководства.
Поэтому, когда я вспоминаю слова Ельцина в 1998г., что девальвации не будет, я внутренне с ним соглашаюсь - он правильно говорил как президент, потому что паники среди вкладчиков не выдержит ни одна банковская система. Да, девальвация была, но он её не подтолкнул, хотя бы своими речами.
Когда Зеленский говорит, что Киев будет продолжать наступать и сражаться в новом году, он правильно говорит, иначе народ просто разбежится из окопов и всё сразу рухнет. И когда он ругает Залужного за слишком откровенные статьи, он тоже прав - между собой можно обсуждать что угодно и как угодно, а народу надо излучать или оптимизм или, как в России, почти ничего не излучать.