Здравствуйте! Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категориям: Мода, Политика. Если вы считаете, что система ошиблась - напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее. Фрэнк, команда ЖЖ.
Ну и Матвеева - не последний человек в системе структуры МТС. По-любому нечто подобное выстраивает. Нам важны наблюдения, как тенденции перерастают в тренд )
Да, я знаю о концепции бирюзовых организаций. Но смена цвета не делает компанию бирюзовой.
Многие компании в России называют себя бирюзовыми, в том числе ВкусВилл, Аскона, Фабрика Окон и различные социальные организации. Однако они далеки от принципов, изложенных создателем этого направления. Я не помню его имени и не читала его книгу, но могу сказать, что отсутствие жесткой иерархии недостаточно.
Самоуправление и взаимное доверие прекрасны, но только если самоуправлением занимаются высокопрофессиональные люди. Кто вложит свои деньги в производство? Допустим, найдется такой человек или группа людей. Они вложат, например, сто миллионов, запустят производство и наберут персонал.И сотрудники начнут самовыражаться, закупая некачественные материалы, китайские станки и расходники. В результате от ста миллионов останутся только долги и плохая репутация.
Чтобы этого не произошло, необходима жесткая иерархия. ВкусВилл, например, позиционирует себя как бирюзовая организация, но на самом деле там все
( ... )
Бирюзовый цвет действительно возвращается в моду, и это не просто визуальный тренд, а выражение более глубинного изменения в понимании управления и лидерства.
«Бирюзовые» компании, свободные от строгой иерархии, работают как организмы, а не механизмы.
Такие организации привлекают тех, кто ценит свободу самовыражения, коллективное принятие решений и общую ответственность.
Но что это значит для современных и будущих лидеров? И почему для настоящего лидера духовные ценности могут быть важнее, чем финансовые успехи?
Роль лидера не ограничивается организацией работы и мотивацией команды.
Если взглянуть на лидера с биологической точки зрения, его задача напоминает функции организатора потока, то есть поддержание условий, в которых каждый элемент системы (команды) выполняет свою функцию, сохраняя целостность.
В «бирюзовой» модели этот подход становится ещё важнее, так как руководитель становится своего рода «опекуном» общих ценностей, а не «управляющим».
С духовной точки зрения, истинный лидер должен стремиться к внутренней
( ... )
Click to view
Comments 100
Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категориям: Мода, Политика.
Если вы считаете, что система ошиблась - напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее.
Фрэнк,
команда ЖЖ.
Reply
Назови хоть одну такую в реале.
Reply
Reply
Нам важны наблюдения, как тенденции перерастают в тренд )
Reply
Я предпочитаю читать, так как это быстрее.
Да, я знаю о концепции бирюзовых организаций. Но смена цвета не делает компанию бирюзовой.
Многие компании в России называют себя бирюзовыми, в том числе ВкусВилл, Аскона, Фабрика Окон и различные социальные организации. Однако они далеки от принципов, изложенных создателем этого направления. Я не помню его имени и не читала его книгу, но могу сказать, что отсутствие жесткой иерархии недостаточно.
Самоуправление и взаимное доверие прекрасны, но только если самоуправлением занимаются высокопрофессиональные люди. Кто вложит свои деньги в производство? Допустим, найдется такой человек или группа людей. Они вложат, например, сто миллионов, запустят производство и наберут персонал.И сотрудники начнут самовыражаться, закупая некачественные материалы, китайские станки и расходники. В результате от ста миллионов останутся только долги и плохая репутация.
Чтобы этого не произошло, необходима жесткая иерархия. ВкусВилл, например, позиционирует себя как бирюзовая организация, но на самом деле там все ( ... )
Reply
Reply
Только через труп эволюции мышления! )
Reply
Reply
Reply
Бирюзовый цвет действительно возвращается в моду, и это не просто визуальный тренд, а выражение более глубинного изменения в понимании управления и лидерства.
«Бирюзовые» компании, свободные от строгой иерархии, работают как организмы, а не механизмы.
Такие организации привлекают тех, кто ценит свободу самовыражения, коллективное принятие решений и общую ответственность.
Но что это значит для современных и будущих лидеров? И почему для настоящего лидера духовные ценности могут быть важнее, чем финансовые успехи?
Роль лидера не ограничивается организацией работы и мотивацией команды.
Если взглянуть на лидера с биологической точки зрения, его задача напоминает функции организатора потока, то есть поддержание условий, в которых каждый элемент системы (команды) выполняет свою функцию, сохраняя целостность.
В «бирюзовой» модели этот подход становится ещё важнее, так как руководитель становится своего рода «опекуном» общих ценностей, а не «управляющим».
С духовной точки зрения, истинный лидер должен стремиться к внутренней ( ... )
Reply
Даёшь бирюзовый цвет в армии! )
Reply
А этот до сих пор по ту сторону шерстит 😌:
( ... )
Reply
Будущее, о котором еще недавно говорили как о чем-то далёком и труднодостижимом, начинает постепенно становиться частью нашего настоящего.
Бирюзовые организации, нацеленные на глубинное взаимодействие, гармоничные отношения и созидательное развитие, уже формируют новый социальный порядок.
Они олицетворяют зрелый уровень осознанности и служат примером новой культуры труда и общения.
И хотя многим кажется, что такие изменения могут произойти лишь через долгие десятилетия, в реальности трансформация набирает силу уже сегодня.
Коллективное сознание, самоуправление и стремление к общему благу - эти принципы формируют базис бирюзовой системы.
Важно понимать, что это не утопическая мечта, а вполне достижимая реальность, которая начинает внедряться и показывать результаты.
Уже с 2025 года это будет становиться всё более ощутимым.
Темп трансформации пространства и сознания общества ускоряется.
Появляется всё больше людей, стремящихся к позитивным изменениям, к самопознанию и раскрытию внутреннего потенциала.
Постепенно меняется ( ... )
Reply
Коуч?))
Reply
( ... )
Reply
Уж не Крым ли - родина бирюзового?
Reply
Leave a comment