Бизнес по-русски или у кради у сотрудника своего -2
Или как уходили из Пирогана топы
Итак компания росла, нет, даже так, РОСЛА. Расширялись отделы, увеличивалась площадь офиса, постепенно в маленьком долгопрудненском офисе осталось лишь производство и часть тестеров и программистов. Все остальные структуры переехали на Ижорскую улицу.
Сформировался костяк топов, людей, которые на специальном совещании, так называемом «комсоставе», занимались как тактическим, так и стратегическим планированием работы компании.
Казалось бы, работайте и радуйтесь, все так здорово идет. Но вот что-то становилось все хуже и хуже. Отношения между некоторыми членами комсостава и владельцами компании начали усложняться.
Почему-то у одного из владельцев появилась привычка прилюдно высмеивать то одного, то другого члена комсостава, причем желательно именно в его отделе. Появились конфликты. И, в конце концов, это все выразилось в желании одного из топов, Фадея Михайлова, уйти из компании после 8 лет работы. Он письменно обосновал свое желание. Высказал свои личные мотивы ухода, начал передавать все дела и обещал оказывать при необходимости консультации.
Казалось бы, человек уходит не к конкуренту. Просто уходит, у него даже предложений о работе в тот момент не было. Остается к компании лояльным. Передает все свои дела. Ну есть у него его личные причины для ухода, может, он созрел для нового этапа своей жизни, жаждет перемен. В чем может быть проблема.
Но уход был довольно болезненным для него. Просто несколько примеров. Во-первых, ему отказали в рекомендательном письме. Во-вторых, если потенциальные работодатели звонили в Пироган, то один из владельцев, Паша Дудин, давал отнюдь не позитивные характеристики. Есть даже запись одного такого разговора. Одно непонятно, как человека, который так много по словам Паши, вредил компании, никто не увольнял 8 лет. В-третьих, ему в момент передачи дел запретили сообщать партнерам о его уходе, что могло плохо повлиять на его репутацию, и даже после его ухода эту информацию выдавали с трудом.
Ну и наконец, когда владельцы Пирогана поняли, что все дела переданы Фадеем до конца, что вредить он им не собирался, и Фадей благополучно покинул компанию, то через некоторое время у Фадея при очень странных обстоятельствах совершенно «случайно» сгорела машина.
Небольшое отступление. Слово «случайно» взято в кавычки по простой причине. Пироган имеет очень тесные связи с криминальными группировками Подмосковья. Я это знаю точно, ибо в свое время даже покупала подарки главе местных бандитских шаек, Матвею (кстати, я наводила справки об этой группировке после ухода, некоторые органы следят за ними крайне пристально, и мне сказали, что бояться их не стоит, любое их неосторожное действие может привести к их расформированию). И участвовала в обсуждениях совместного бизнеса между Пироганом и местными авторитетами. Кроме того, некоторые источники в правоохранительных органах подтвердили, что машину действительно подожгли, и что они знают кто, но связываться в данный момент не хотят.
Если честно, от этой травли на человека, который отдал 8 лет своей жизни компании и очень многое для нее сделал, мне стало очень страшно. И не только мне… В любом случае, Фадей ушел, и в Пирогане началась новая эра.
Но уходом Фадея утечка топов из компании не ограничилась. Через некоторое время ушла и Ева Графова. Человек, который пришел в Пироган чуть раньше меня. Человек, благодаря которому QA Пирогана такой, какой он есть сейчас, благодаря которому появился у Пирогана свой Web и дизайнерский отдел, благодаря которому в Пирогане есть институт PM-ства, и благодаря которому появились в Пирогане тех. писатели. Это именно тот человек, о котором сам Паша Дудин неоднократно говорил « С этим человеком я могу начать создавать Пироган заново, если что-либо случиться». Но как только Паша Дудин осознал, что Ева Графова не разделяет его отношения к топам, мало того, сочувствует Фадею, и готова занять его позицию (в смысле начать рассылать резюме и искать новую работу, потому что атмосфера в компании была для нее тяжела), он за два месяца после ухода Фадея постепенно шаг за шагом приводил ее к уходу. На всех совещаниях любые идеи Евы Графовой, интересные и важные, любые ее исследования, любые ее предложения, подвергались жесткой критике, причем таким не терпящим возражения тоном, с такой агрессией, с таким матом, что большинство топов молчали. Зато несколько новых членов комсостава активно повторяли слова Паши Дудина, чувствуя ближайший уход Евы Графовой и пытаясь выторговать таким образом себе максимальное количество власти в компании. Постепенно эти издевки привели к тому, что Ева Графова перестала высказывать какие-либо идеи. И через некоторое время ее уволили. Конечно же, никаких рекомендательных писем она не смогла получить. И, насколько мне известно, еще много месяцев ждала выплат по своим договоренностям с Пашей Дудиным.
Глава Четвертая.
Или ошибка резидента
Итак, Фадей ушел. Это нанесло серьезный удар по структуре компании, слишком многое было на Фадея завязано. И начался раздел Фадеевских обязанностей.
Если честно, увидев, что Фадея не отпускают по-доброму, я очень сильно испугалась. Я думала о том, что я к тому моменту успела сделать, думала о том, что еще можно сделать (расширение ОЕМ рынка на восточную Европу, работа с новыми продуктами, проекты с гос. структурами, которые наклевывались, да та же самая амбициозная цель заключить сделку с HTC, в конце концов). Мои амбиции требовали остаться, а страх заставлял рассылать резюме.
У меня было несколько предложений о работе. HP - менеджер по PDA, Apple IMC - возглавить продажи коробок Adobe, Microsoft - тоже позиция в продажах…, и крупные российские дистрибуторские компании…
И условия были хорошие, и ЗП предлагали не на 20, а на все 60% выше той, которую я надеялась получить в результате передела всех обязанностей (во мне есть меркантильная жилка - больше работы, значит больше денег).
Но желание закончить начатое в Пирогане победило. В итоге не без давления с моей стороны, все ОЕМ проекты, включая и западные, стали моей главной задачей. Я получила ту ЗП, которую хотела получить. А потом, через полгода, когда Самсунг сделал Пироган технологическим премиум партнером, когда я увидела, что моими усилиями появляется все больше и больше контрактов, я договорилась и о % с продаж. Смешных, по нынешним временам, процентах. Но мне так хотелось добавить азарта, подхлестнуть себя и этим.
Я думала, что все так хорошо в итоге сложилось. Я получила те задачи, которые были мне интересны, вознаграждение, адекватное моей работе (пусть и меньше, чем я могла бы зарабатывать, но зато какая интересная работа). Но как жестоко я ошибалась….
Очень быстро я поняла, что моя позиция «больше работы - больше денег» принята руководством через силу. В лицо и за глаза меня называли предателем компании. Многие проекты были выведены из-под моей ответственности, а с ними и люди, которые занимались этими проектами. Людей, которых я обучала в своих отделах, переводили в другие отделы.
Отдел Производства в итоге был отдан в подчинение отделу тестирования (?). Отдел ПР отошел в отдел маркетинга. Часть людей из моего отдела также была переведена в отдел маркетинга, причем меня ставили в известность постфактум, письмом вида «такая-то с сегодняшнего дня работает в таком-то отделе, ее задачи передай другому человеку сегодня».
Да, владельцы компаний имеют право делать все это. Но то, как это было все сделано, указывало на очень большой негатив.
Таким образом, руководство всячески выказывало свое недоверие ко мне, а когда я впрямую задавала вопросы о том, что не так, меня называли истеричкой, и говорили, что «все хорошо». Но факты-то остаются фактами.
Я успокаивала себя, что, может, я действительно слишком нервничаю, и все нормально. Просто надо отдохнуть… Или сделать еще то и то и то, и тогда негатив уйдет… Как все-таки я ошибалась…
Глава пятая.
Страна восходящего солнца, или никогда не говори никогда
Само провидение вмешалось в мою судьбу. Много раз у моей семьи был шанс уехать работать за рубеж. Но никогда эти возможности не воспринимались всерьез. Это была и возможность аспирантуры в Греции, приглашение для мужа уехать в Корею, приглашение поработать в Штатах. Мы, как патриоты, держались насиженных мест.
А тут…
Моего мужа пригласили работать в Японию - страну, которая очень нравится моему мужу. Мы провели семейный совет и решили согласиться. Денег при этом переводе мы выиграли совсем немного, откладываем мы сейчас примерно столько же, сколько откладывали в Москве, может чуть-чуть больше. Одним из главных факторов для мужа была возможность забрать меня из Пирогана. А для меня - возможность карьерного роста мужа.
Переговоры на эту тему начались в начале лета, в середине лета я об этом сообщила в Пирогане. Отъезд планировался на ноябрь месяц, но так как я несла ответственность все еще за довольно большой объем работ, я решила предупредить о своем отъезде заранее.
И это тоже была большая ошибка.
Несмотря на то, что планировалась плавная передача дел, что изначально с владельцем компании было оговорено, что до середины сентября я буду вести все дела как прежде, постепенно передавая одно за другим приемникам, буквально в течении нескольких дней я осталась без отдела, не могла продолжать начатые проекты, была вычеркнута из жизни компании.
Я не могла поставить ни одной задачи сотрудникам своего отдела, я оказалась вне комсостава и я оказалась в подчинении моих приемниц. Я не имела права сказать кому-либо, что вот этой сделкой занималась я, а не одна из моих приемниц. Все, чем я могла заниматься, это тщательно готовить дела к передаче, конспектировать нюансы и истории сделок, параллельно доводить те начатые проекты, которые моя приемница по каким-либо причинам отказывалась брать на себя. И эта работа была закончена к сентябрю.
В течение этого времени я, естественно, еще и готовилась к переезду. Я осознавала, что при наличии такого негатива я вряд ли останусь работать в Пирогане удаленно. Поэтому я готовила рекомендательные письма. Я обратилась к владельцу компании, подписать мне рекомендательное письмо. Меня попросили прислать текст к моменту моего ухода. Параллельно я начала спрашивать коллег, согласятся ли они написать пару строк обо мне, насколько им было комфортно со мной работать, и что во мне было хорошего как командного работника или как начальника. Если честно, я до сих пор не вижу в этом ничего плохого. Я даже это и не скрывала ни от кого, а тексты писем я писала в нерабочее время. Но когда информация о том, что я прошу коллег подписать пару рекомендательных строк обо мне, достигла владельцев компании, Паша Дудин устроил мне настоящий скандал, обвинил, что я за его спиной занимаюсь непонятно чем (слово было матом и не совсем относящееся к делу), а всем сотрудникам запретил подписывать мне какие-либо письма. Слава богу, что не все его послушались… И слава богу, что те, кто послушался, просил меня не стесняться давать их телефоны для личного контакта. Надо ли говорить, что рекомендательного письма от владельца компании я так и не получила, без объяснения причин.
Как раз в этот момент проект НТС обрел материальность. И, видимо, из-за него меня не вышвырнули в сентябре. Однако 1 октября, придя на работу, я обнаружила, что я отключена от всех серверов. Что мой номер сотового телефона у меня заблокирован, а при звонке на этот номер трубку снимает абсолютно другой человек.
Мало того, у меня дома Интернет тоже отключен, так как я была присоединена по локальной сети с Пироганом, и мне пришлось срочным образом переподключать свою квартиру. Финансовые потери от ЗП в октябре я уже и за потери не считаю…. Хотя тогда это по мне значительно ударило. Ведь мне предстоял переезд в другую страну, муж уже уехал, продажа имущества, оформление всех бумаг… Надо было как-то жить еще минимум 2-3 месяца… и с маленьким ребенком…
Последней каплей было то, что мне сообщили, что лучше мне не появляться больше в офисах, потому что охране дан приказ меня выдворять за пределы в максимально силовой форме.
Причин такого отношения и каких-либо объяснений я от Паши Дудина так и не получила. При встрече, на которой обсуждались наши финансовые взаимоотношения, мне просто сказали, что «посчитал нужным выключить тебя из бизнес-процессов». Вот такая вот формулировка того, что я описала выше.
Я была вынуждена терпеть такое отношение, потому что мне на тот момент не выплатили %, о которых я писала выше. Прошел практически год с момента заключения договоренности о %, но не было ни одной выплаты. Пока я работала, это было не важно, ведь я работала в этой компании почти 7 лет, как я могла не доверять ей? Но после такого вот «ухода» меня…
Начались наши разговоры с бывшим руководителем с угроз, я уже даже начала привыкать к ним… Суть сводилась к тому, что если я буду как-либо возмущаться, «вести себя неправильно», то никаких % я не получу вообще. Кроме того, мне запрещалось, с таким же аргументом, общаться с моими друзьями, которые были связаны с Пироганом деловыми отношениями. Даже простое оповещение о смене номера телефона было воспринято, как попытка навредить бизнесу Пирогана, ибо рассказом о блокировке телефона я портила его репутацию.
Материалы для подсчета суммы % мне выдавали больше месяца, проверка продолжалась больше 3х месяцев. Мне было обещано, что часть моей ЗП (60%) будет по-прежнему выплачиваться мне в счет процентов. Но после первой выплаты эту сумму уменьшили еще на треть.
Мои письма обычно игнорировались. Звонки принимались крайне редко. Но хоть и гораздо медленнее, чем было обещано, проценты выплачивались. Мне выплатили только треть процентов. В апреле месяце платежи прекратились. На невыплаченную четырехзначную сумму американских рублей я могла бы купить простенькую иномарку. И я еще не настолько много зарабатываю, чтобы без боя отказаться от этой суммы.
Глава шестая.
Звездные войны или секрет Полишинеля
Итак, в апреле не регулярные, да еще и сильно урезанные платежи, прекратились окончательно. С конца апреля я пыталась связаться с Пашей Дудиным. Я писала письма - никакого ответа не было…
Я звонила, и все время попадала в «ситуации». Например, сломался ноутбук, уехал на встречу, пью водку, занят, свяжусь сам (ни разу не перезвонил, не написал), уехал в другую страну, позвони позже…
В августе трубку вообще перестали брать, под предлогом облавы ОБЭПа, откуда могут позвонить с не определяющегося номера. Хотя до этого отлично трубку брали.
Связь по мессенджеру тоже не складывалась. Мне было передано, что скайпом Паша перестал пользоваться, а им пользуется его подруга, которой надоели мои сообщения (все 4, которые я написала) и она меня заблокировала. Правда, в этот же момент кто-то по этому же скайпу общался с другими людьми именно от имени Паши, так что будьте бдительны…
Так что на протяжении 4х месяцев мои попытки получить кровно заработанные деньги так и не увенчались успехом.
Отчаявшись, я написала Паше письмо, в котором предложила объяснить мне все-таки, что происходит с платежами, и что если ответа не будет, я буду вынуждена рассказать об этой неприятной истории своим экс-коллегам.
На это письмо ответ пришел в течении часа. В нем-то я и узнала историю про скайп и подругу. И мне предложили выдать все свои контактные данные в Японии, для связи по телефону. Но, припомнив все жуткие криминальные истории, я поостереглась давать свои данные, и дала телефон мужа, указав время, когда я буду по телефону доступна. Звонка так и не было.
Также я написала письмо и второму владельцу компании, объясняя ситуацию. В процессе выяснилось, что руководство компании умудрялось обманывать и обкрадывать друг друга. Ну да не об этом речь. Второй владелец проигнорировал мои прямые вопросы о том, что же будет с моими выплатами, но при этом потребовал все мои контактные данные: точный адрес проживания, скан визы и прочую личную информацию. Естественно, давать свои контакты я опасалась. Разговор зашел в тупик.
Глава седьмая.
Звездные войны или «мнимая» угроза
Однако, почти одновременно с ответом на мое отчаянное письмо, в котором впервые прозвучала мысль огласки всей этой истории, мне пришла загадочная открытка с незнакомого адреса. В ней последней фразой цитировалось мое письмо, и догадаться, от кого она, было не сложно. Сама картинка находится ниже….
Я долго думала, что могло быть на моем ноутбуке… Вроде ничего не было… Но вот на домашнем компе, присоединенном по локальной сети к Пирогановской сетке, были мои интимные фотографии… Так что если после опубликования этой истории вдруг в сети появятся фотографии обнаженной недавно родившей женщины… Понимаю, не всем понравятся такого рода картинки, поэтому заранее прошу прощения за руководство Пирогана, распространяющее материалы эротического характера.
А первое, второе и десерт, это, видимо, намеки на криминальные связи и на «длинные руки». Но почему-то я верю в правоохранительные органы, и перед отъездом все соответствующие заявления в милицию я написала. Копия этой открытки и переписки также были отправлены доверенному лицу в Москве, где были прикреплены к ранее поданному заявлению.
Чуть позже было еще одно письмо, в котором меня обещали встретить по возвращении в Россию «как старого друга»… Ну, одной угрозой больше, одной меньше…
Глава восьмая, заключительная.
Продолжение следует… ?
Вот мой рассказ и подходит к концу. Возможно, он скучен, возможно, чересчур эмоционален, возможно, он слишком длинен. Поэтому спасибо всем, кто его прочитал. И простите, что втянула вас, читатели, в эту грязь.
Надеюсь, мой рассказ кому-то поможет не выкладываться при работе «на дядю» так, как надо выкладываться только при работе «на себя». Кого-то он, возможно, научит быть более циничным и лучше блюсти свои интересы.
Я не знаю, как продолжится эта история. Возможно, она закончится этим рассказом, возможно и нет…
Я надеюсь, что война компроматов не будет развязана, и что мне в будущем не придется воспользоваться теми материалами, что накопились у меня за время работы в компании. Я сохранила некоторые из них для обеспечения своей безопасности.
Я работаю и буду работать, деньги, украденные у меня, я, скорее всего, быстро заработаю в другом месте. А совесть свою этим рассказом я очистила, и всех, на кого владельцы Пирогана могут оказать подобное давление, обмануть подобным образом, я предупредила.
Послесловие.
Закончив свой рассказ, я отложила его на несколько дней, а потом села перечитать. И поняла, что не хватает в нем кое-чего.
А именно, этого…
Спасибо команде, с которой я работала, без них я бы не добилась в итоге тех успехов в работе, которые у меня были…
Спасибо тому Паше Дудину и тому Коле Мухину, которых я знала, до того, как Паша пересел на ауди, а Коля на порш. Тех ребят, которые создали Пироган, пусть и украв при этом бизнес у своих прежних начальников. Они изначально создали ту команду, в которой была жизнь. Где все работали с душой, и не покладая рук, получая наслаждение от работы. Они создали Пироган, без них не было бы у меня таких 7 лет жизни.
Жаль, от ТОЙ команды в Пирогане почти никого не осталось…
Жаль, что потом в них что-то изменилось, и жажда денег сделала их простыми ворами
Удачи всем! Плодотворной работы!
Итак компания росла, нет, даже так, РОСЛА. Расширялись отделы, увеличивалась площадь офиса, постепенно в маленьком долгопрудненском офисе осталось лишь производство и часть тестеров и программистов. Все остальные структуры переехали на Ижорскую улицу.
Сформировался костяк топов, людей, которые на специальном совещании, так называемом «комсоставе», занимались как тактическим, так и стратегическим планированием работы компании.
Казалось бы, работайте и радуйтесь, все так здорово идет. Но вот что-то становилось все хуже и хуже. Отношения между некоторыми членами комсостава и владельцами компании начали усложняться.
Почему-то у одного из владельцев появилась привычка прилюдно высмеивать то одного, то другого члена комсостава, причем желательно именно в его отделе. Появились конфликты. И, в конце концов, это все выразилось в желании одного из топов, Фадея Михайлова, уйти из компании после 8 лет работы. Он письменно обосновал свое желание. Высказал свои личные мотивы ухода, начал передавать все дела и обещал оказывать при необходимости консультации.
Казалось бы, человек уходит не к конкуренту. Просто уходит, у него даже предложений о работе в тот момент не было. Остается к компании лояльным. Передает все свои дела. Ну есть у него его личные причины для ухода, может, он созрел для нового этапа своей жизни, жаждет перемен. В чем может быть проблема.
Но уход был довольно болезненным для него. Просто несколько примеров. Во-первых, ему отказали в рекомендательном письме. Во-вторых, если потенциальные работодатели звонили в Пироган, то один из владельцев, Паша Дудин, давал отнюдь не позитивные характеристики. Есть даже запись одного такого разговора. Одно непонятно, как человека, который так много по словам Паши, вредил компании, никто не увольнял 8 лет. В-третьих, ему в момент передачи дел запретили сообщать партнерам о его уходе, что могло плохо повлиять на его репутацию, и даже после его ухода эту информацию выдавали с трудом.
Ну и наконец, когда владельцы Пирогана поняли, что все дела переданы Фадеем до конца, что вредить он им не собирался, и Фадей благополучно покинул компанию, то через некоторое время у Фадея при очень странных обстоятельствах совершенно «случайно» сгорела машина.
Небольшое отступление. Слово «случайно» взято в кавычки по простой причине. Пироган имеет очень тесные связи с криминальными группировками Подмосковья. Я это знаю точно, ибо в свое время даже покупала подарки главе местных бандитских шаек, Матвею (кстати, я наводила справки об этой группировке после ухода, некоторые органы следят за ними крайне пристально, и мне сказали, что бояться их не стоит, любое их неосторожное действие может привести к их расформированию). И участвовала в обсуждениях совместного бизнеса между Пироганом и местными авторитетами. Кроме того, некоторые источники в правоохранительных органах подтвердили, что машину действительно подожгли, и что они знают кто, но связываться в данный момент не хотят.
Если честно, от этой травли на человека, который отдал 8 лет своей жизни компании и очень многое для нее сделал, мне стало очень страшно. И не только мне… В любом случае, Фадей ушел, и в Пирогане началась новая эра.
Но уходом Фадея утечка топов из компании не ограничилась. Через некоторое время ушла и Ева Графова. Человек, который пришел в Пироган чуть раньше меня. Человек, благодаря которому QA Пирогана такой, какой он есть сейчас, благодаря которому появился у Пирогана свой Web и дизайнерский отдел, благодаря которому в Пирогане есть институт PM-ства, и благодаря которому появились в Пирогане тех. писатели. Это именно тот человек, о котором сам Паша Дудин неоднократно говорил « С этим человеком я могу начать создавать Пироган заново, если что-либо случиться». Но как только Паша Дудин осознал, что Ева Графова не разделяет его отношения к топам, мало того, сочувствует Фадею, и готова занять его позицию (в смысле начать рассылать резюме и искать новую работу, потому что атмосфера в компании была для нее тяжела), он за два месяца после ухода Фадея постепенно шаг за шагом приводил ее к уходу. На всех совещаниях любые идеи Евы Графовой, интересные и важные, любые ее исследования, любые ее предложения, подвергались жесткой критике, причем таким не терпящим возражения тоном, с такой агрессией, с таким матом, что большинство топов молчали. Зато несколько новых членов комсостава активно повторяли слова Паши Дудина, чувствуя ближайший уход Евы Графовой и пытаясь выторговать таким образом себе максимальное количество власти в компании. Постепенно эти издевки привели к тому, что Ева Графова перестала высказывать какие-либо идеи. И через некоторое время ее уволили. Конечно же, никаких рекомендательных писем она не смогла получить. И, насколько мне известно, еще много месяцев ждала выплат по своим договоренностям с Пашей Дудиным.
Глава Четвертая.
Или ошибка резидента
Итак, Фадей ушел. Это нанесло серьезный удар по структуре компании, слишком многое было на Фадея завязано. И начался раздел Фадеевских обязанностей.
Если честно, увидев, что Фадея не отпускают по-доброму, я очень сильно испугалась. Я думала о том, что я к тому моменту успела сделать, думала о том, что еще можно сделать (расширение ОЕМ рынка на восточную Европу, работа с новыми продуктами, проекты с гос. структурами, которые наклевывались, да та же самая амбициозная цель заключить сделку с HTC, в конце концов). Мои амбиции требовали остаться, а страх заставлял рассылать резюме.
У меня было несколько предложений о работе. HP - менеджер по PDA, Apple IMC - возглавить продажи коробок Adobe, Microsoft - тоже позиция в продажах…, и крупные российские дистрибуторские компании…
И условия были хорошие, и ЗП предлагали не на 20, а на все 60% выше той, которую я надеялась получить в результате передела всех обязанностей (во мне есть меркантильная жилка - больше работы, значит больше денег).
Но желание закончить начатое в Пирогане победило. В итоге не без давления с моей стороны, все ОЕМ проекты, включая и западные, стали моей главной задачей. Я получила ту ЗП, которую хотела получить. А потом, через полгода, когда Самсунг сделал Пироган технологическим премиум партнером, когда я увидела, что моими усилиями появляется все больше и больше контрактов, я договорилась и о % с продаж. Смешных, по нынешним временам, процентах. Но мне так хотелось добавить азарта, подхлестнуть себя и этим.
Я думала, что все так хорошо в итоге сложилось. Я получила те задачи, которые были мне интересны, вознаграждение, адекватное моей работе (пусть и меньше, чем я могла бы зарабатывать, но зато какая интересная работа). Но как жестоко я ошибалась….
Очень быстро я поняла, что моя позиция «больше работы - больше денег» принята руководством через силу. В лицо и за глаза меня называли предателем компании. Многие проекты были выведены из-под моей ответственности, а с ними и люди, которые занимались этими проектами. Людей, которых я обучала в своих отделах, переводили в другие отделы.
Отдел Производства в итоге был отдан в подчинение отделу тестирования (?). Отдел ПР отошел в отдел маркетинга. Часть людей из моего отдела также была переведена в отдел маркетинга, причем меня ставили в известность постфактум, письмом вида «такая-то с сегодняшнего дня работает в таком-то отделе, ее задачи передай другому человеку сегодня».
Да, владельцы компаний имеют право делать все это. Но то, как это было все сделано, указывало на очень большой негатив.
Таким образом, руководство всячески выказывало свое недоверие ко мне, а когда я впрямую задавала вопросы о том, что не так, меня называли истеричкой, и говорили, что «все хорошо». Но факты-то остаются фактами.
Я успокаивала себя, что, может, я действительно слишком нервничаю, и все нормально. Просто надо отдохнуть… Или сделать еще то и то и то, и тогда негатив уйдет… Как все-таки я ошибалась…
Глава пятая.
Страна восходящего солнца, или никогда не говори никогда
Само провидение вмешалось в мою судьбу. Много раз у моей семьи был шанс уехать работать за рубеж. Но никогда эти возможности не воспринимались всерьез. Это была и возможность аспирантуры в Греции, приглашение для мужа уехать в Корею, приглашение поработать в Штатах. Мы, как патриоты, держались насиженных мест.
А тут…
Моего мужа пригласили работать в Японию - страну, которая очень нравится моему мужу. Мы провели семейный совет и решили согласиться. Денег при этом переводе мы выиграли совсем немного, откладываем мы сейчас примерно столько же, сколько откладывали в Москве, может чуть-чуть больше. Одним из главных факторов для мужа была возможность забрать меня из Пирогана. А для меня - возможность карьерного роста мужа.
Переговоры на эту тему начались в начале лета, в середине лета я об этом сообщила в Пирогане. Отъезд планировался на ноябрь месяц, но так как я несла ответственность все еще за довольно большой объем работ, я решила предупредить о своем отъезде заранее.
И это тоже была большая ошибка.
Несмотря на то, что планировалась плавная передача дел, что изначально с владельцем компании было оговорено, что до середины сентября я буду вести все дела как прежде, постепенно передавая одно за другим приемникам, буквально в течении нескольких дней я осталась без отдела, не могла продолжать начатые проекты, была вычеркнута из жизни компании.
Я не могла поставить ни одной задачи сотрудникам своего отдела, я оказалась вне комсостава и я оказалась в подчинении моих приемниц. Я не имела права сказать кому-либо, что вот этой сделкой занималась я, а не одна из моих приемниц. Все, чем я могла заниматься, это тщательно готовить дела к передаче, конспектировать нюансы и истории сделок, параллельно доводить те начатые проекты, которые моя приемница по каким-либо причинам отказывалась брать на себя. И эта работа была закончена к сентябрю.
В течение этого времени я, естественно, еще и готовилась к переезду. Я осознавала, что при наличии такого негатива я вряд ли останусь работать в Пирогане удаленно. Поэтому я готовила рекомендательные письма. Я обратилась к владельцу компании, подписать мне рекомендательное письмо. Меня попросили прислать текст к моменту моего ухода. Параллельно я начала спрашивать коллег, согласятся ли они написать пару строк обо мне, насколько им было комфортно со мной работать, и что во мне было хорошего как командного работника или как начальника. Если честно, я до сих пор не вижу в этом ничего плохого. Я даже это и не скрывала ни от кого, а тексты писем я писала в нерабочее время. Но когда информация о том, что я прошу коллег подписать пару рекомендательных строк обо мне, достигла владельцев компании, Паша Дудин устроил мне настоящий скандал, обвинил, что я за его спиной занимаюсь непонятно чем (слово было матом и не совсем относящееся к делу), а всем сотрудникам запретил подписывать мне какие-либо письма. Слава богу, что не все его послушались… И слава богу, что те, кто послушался, просил меня не стесняться давать их телефоны для личного контакта. Надо ли говорить, что рекомендательного письма от владельца компании я так и не получила, без объяснения причин.
Как раз в этот момент проект НТС обрел материальность. И, видимо, из-за него меня не вышвырнули в сентябре. Однако 1 октября, придя на работу, я обнаружила, что я отключена от всех серверов. Что мой номер сотового телефона у меня заблокирован, а при звонке на этот номер трубку снимает абсолютно другой человек.
Мало того, у меня дома Интернет тоже отключен, так как я была присоединена по локальной сети с Пироганом, и мне пришлось срочным образом переподключать свою квартиру. Финансовые потери от ЗП в октябре я уже и за потери не считаю…. Хотя тогда это по мне значительно ударило. Ведь мне предстоял переезд в другую страну, муж уже уехал, продажа имущества, оформление всех бумаг… Надо было как-то жить еще минимум 2-3 месяца… и с маленьким ребенком…
Последней каплей было то, что мне сообщили, что лучше мне не появляться больше в офисах, потому что охране дан приказ меня выдворять за пределы в максимально силовой форме.
Причин такого отношения и каких-либо объяснений я от Паши Дудина так и не получила. При встрече, на которой обсуждались наши финансовые взаимоотношения, мне просто сказали, что «посчитал нужным выключить тебя из бизнес-процессов». Вот такая вот формулировка того, что я описала выше.
Я была вынуждена терпеть такое отношение, потому что мне на тот момент не выплатили %, о которых я писала выше. Прошел практически год с момента заключения договоренности о %, но не было ни одной выплаты. Пока я работала, это было не важно, ведь я работала в этой компании почти 7 лет, как я могла не доверять ей? Но после такого вот «ухода» меня…
Начались наши разговоры с бывшим руководителем с угроз, я уже даже начала привыкать к ним… Суть сводилась к тому, что если я буду как-либо возмущаться, «вести себя неправильно», то никаких % я не получу вообще. Кроме того, мне запрещалось, с таким же аргументом, общаться с моими друзьями, которые были связаны с Пироганом деловыми отношениями. Даже простое оповещение о смене номера телефона было воспринято, как попытка навредить бизнесу Пирогана, ибо рассказом о блокировке телефона я портила его репутацию.
Материалы для подсчета суммы % мне выдавали больше месяца, проверка продолжалась больше 3х месяцев. Мне было обещано, что часть моей ЗП (60%) будет по-прежнему выплачиваться мне в счет процентов. Но после первой выплаты эту сумму уменьшили еще на треть.
Мои письма обычно игнорировались. Звонки принимались крайне редко. Но хоть и гораздо медленнее, чем было обещано, проценты выплачивались. Мне выплатили только треть процентов. В апреле месяце платежи прекратились. На невыплаченную четырехзначную сумму американских рублей я могла бы купить простенькую иномарку. И я еще не настолько много зарабатываю, чтобы без боя отказаться от этой суммы.
Глава шестая.
Звездные войны или секрет Полишинеля
Итак, в апреле не регулярные, да еще и сильно урезанные платежи, прекратились окончательно. С конца апреля я пыталась связаться с Пашей Дудиным. Я писала письма - никакого ответа не было…
Я звонила, и все время попадала в «ситуации». Например, сломался ноутбук, уехал на встречу, пью водку, занят, свяжусь сам (ни разу не перезвонил, не написал), уехал в другую страну, позвони позже…
В августе трубку вообще перестали брать, под предлогом облавы ОБЭПа, откуда могут позвонить с не определяющегося номера. Хотя до этого отлично трубку брали.
Связь по мессенджеру тоже не складывалась. Мне было передано, что скайпом Паша перестал пользоваться, а им пользуется его подруга, которой надоели мои сообщения (все 4, которые я написала) и она меня заблокировала. Правда, в этот же момент кто-то по этому же скайпу общался с другими людьми именно от имени Паши, так что будьте бдительны…
Так что на протяжении 4х месяцев мои попытки получить кровно заработанные деньги так и не увенчались успехом.
Отчаявшись, я написала Паше письмо, в котором предложила объяснить мне все-таки, что происходит с платежами, и что если ответа не будет, я буду вынуждена рассказать об этой неприятной истории своим экс-коллегам.
На это письмо ответ пришел в течении часа. В нем-то я и узнала историю про скайп и подругу. И мне предложили выдать все свои контактные данные в Японии, для связи по телефону. Но, припомнив все жуткие криминальные истории, я поостереглась давать свои данные, и дала телефон мужа, указав время, когда я буду по телефону доступна. Звонка так и не было.
Также я написала письмо и второму владельцу компании, объясняя ситуацию. В процессе выяснилось, что руководство компании умудрялось обманывать и обкрадывать друг друга. Ну да не об этом речь. Второй владелец проигнорировал мои прямые вопросы о том, что же будет с моими выплатами, но при этом потребовал все мои контактные данные: точный адрес проживания, скан визы и прочую личную информацию. Естественно, давать свои контакты я опасалась. Разговор зашел в тупик.
Глава седьмая.
Звездные войны или «мнимая» угроза
Однако, почти одновременно с ответом на мое отчаянное письмо, в котором впервые прозвучала мысль огласки всей этой истории, мне пришла загадочная открытка с незнакомого адреса. В ней последней фразой цитировалось мое письмо, и догадаться, от кого она, было не сложно. Сама картинка находится ниже….
Я долго думала, что могло быть на моем ноутбуке… Вроде ничего не было… Но вот на домашнем компе, присоединенном по локальной сети к Пирогановской сетке, были мои интимные фотографии… Так что если после опубликования этой истории вдруг в сети появятся фотографии обнаженной недавно родившей женщины… Понимаю, не всем понравятся такого рода картинки, поэтому заранее прошу прощения за руководство Пирогана, распространяющее материалы эротического характера.
А первое, второе и десерт, это, видимо, намеки на криминальные связи и на «длинные руки». Но почему-то я верю в правоохранительные органы, и перед отъездом все соответствующие заявления в милицию я написала. Копия этой открытки и переписки также были отправлены доверенному лицу в Москве, где были прикреплены к ранее поданному заявлению.
Чуть позже было еще одно письмо, в котором меня обещали встретить по возвращении в Россию «как старого друга»… Ну, одной угрозой больше, одной меньше…
Глава восьмая, заключительная.
Продолжение следует… ?
Вот мой рассказ и подходит к концу. Возможно, он скучен, возможно, чересчур эмоционален, возможно, он слишком длинен. Поэтому спасибо всем, кто его прочитал. И простите, что втянула вас, читатели, в эту грязь.
Надеюсь, мой рассказ кому-то поможет не выкладываться при работе «на дядю» так, как надо выкладываться только при работе «на себя». Кого-то он, возможно, научит быть более циничным и лучше блюсти свои интересы.
Я не знаю, как продолжится эта история. Возможно, она закончится этим рассказом, возможно и нет…
Я надеюсь, что война компроматов не будет развязана, и что мне в будущем не придется воспользоваться теми материалами, что накопились у меня за время работы в компании. Я сохранила некоторые из них для обеспечения своей безопасности.
Я работаю и буду работать, деньги, украденные у меня, я, скорее всего, быстро заработаю в другом месте. А совесть свою этим рассказом я очистила, и всех, на кого владельцы Пирогана могут оказать подобное давление, обмануть подобным образом, я предупредила.
Послесловие.
Закончив свой рассказ, я отложила его на несколько дней, а потом села перечитать. И поняла, что не хватает в нем кое-чего.
А именно, этого…
Спасибо команде, с которой я работала, без них я бы не добилась в итоге тех успехов в работе, которые у меня были…
Спасибо тому Паше Дудину и тому Коле Мухину, которых я знала, до того, как Паша пересел на ауди, а Коля на порш. Тех ребят, которые создали Пироган, пусть и украв при этом бизнес у своих прежних начальников. Они изначально создали ту команду, в которой была жизнь. Где все работали с душой, и не покладая рук, получая наслаждение от работы. Они создали Пироган, без них не было бы у меня таких 7 лет жизни.
Жаль, от ТОЙ команды в Пирогане почти никого не осталось…
Жаль, что потом в них что-то изменилось, и жажда денег сделала их простыми ворами
Удачи всем! Плодотворной работы!