Об информационной модели бюджета
Доклад Волкова о бюджете очень интересен.
Действительно, в бюджет упираются все предложения - ведь на любую задумку - давайте сделаем! - всегда найдутся «бюджетные» возражения - а сможем ли мы? Структра самого бюджета и формирования бюджета сложна - и это радует. В своё время я полагал, что верх инженерной психологии - энергетика- но, похоже, жизнь вносит коррективы.
Оказалось, что информационная модель Бюджета интереснее и сложнее. История.
Средства отображения информации - это динамичная книга, за которой стоит информационная модель технологического процесса. И для того, чтобы ее сделать понятной оператору-технологу, нужно самому знать технологический процесс - иначе как же вы сделаете понятным то, что не понимаете?
Поэтому энергетики-проектировщики встретили психолога, да который ещё притащил лохматого дизайнера с серьгой в ухе ( Андрея Панпурина с двумя обазованиями , кстати, и Олега Клещева, с двумя образованиями, кстати), крайне настороженно. Но мы организовали для них двухмесячные Курсы повышения квалификации на базе энергетиков - они на них пошли с удовольствием -почему бы не повысить "квалификацию"? -ведь сие означает, что она -квалификация- как минимум есть, да еще в "неконкурентной" для них области. В ходе обучения мы разбили проектировщиков в их же благо на две группы, которые, делая выпускную работу - проектирование БЩУ с учетом человеческого фактора -были оппонентами друг у друга. А мы вникали в технологию, точнее, в психолоию принятия решений. Затем, взяв в качестве исходного сырья их выпускные работы, дорабатывали инженерно-психологический проект в режиме НИОКР, но уже в "дружественном" с проектировщиками-энергетиками режиме. В ходе разработки я направил в ЛГУ выпускников теплофака для получения второго высшего образования в течении одного года -по инженерной психологии(не надо английский, историю КПСС и т.д.) После выполнения работы по Нижневартовской ГРЭС, мне пришла в голову хорошая коммерческая идея - а чо не шлёпать эти проекты как пирожки, поскольку энергетические мощности находятся в перманентной реконструкции, но технология отличается не принципиально - и брать с Заказчика столько же денег, сколько взяли с Нижневартовской. Совесть какбе была чиста -ведь, скажем, если на Рефтинской, потребляющей в день 700 полувагонов экибастузского угля, сэкономить 1% , то в день от наших новаций получится 7 вагонов, а в год - ого-го, а на всех станциях -ОГО-ГО! Но директор УФ ВНИИТЭ сломал мой коммерческий кайф -сказал, что мы деньги должны получать за производство НОВЫХ знаний и разработок, а это такой особый товар, который при продаже остается и у продавца, и у покупателя. Распространение и передачу проектной документации поручил отделу информации, а нас "кинул" на атомную энергетику. И тут на радость мне, дураку, пришел Горбачев, который разрешал продавать всем все и вся как вздумается. Но пока я организовывал кооператив по продаже проектов, в энергетике...пропали деньги. А вот певцы, которые придумали десять песен, могут их тиражировать , записав на пленку и организовав массовую прослушку, открывая рот и кривляясь перед быдлом.
История в картинках.
Возвращаясь к информационой модели Бюджета. имея в анамнезе Энергетику.
До исторического материализма энергетической установкой рулил типа диспетчер - он по немногочисленным приборам определял состояние объекта, запрашивал инфу у чувака стоящего у объекта и распоряжался в соответствии со здравым смысло, знаниями и требованиями потребителя - диспетчера от сетей.
Второй уровень - инфа и органы управления вроде бы выведенаы на центральный пункт, приборы, но… оператор .. борется с ними..
http://gres2.kz/img.php?folder=views&photo=18.jpg
http://www.kazpravda.kz/i_data/1317082271.jpg
http://ugrastroyinfo.ru/data/tmp/w361h238_n02c7_img_main_4580_n.jpg
Третий уровень. Все более-менее компактно, по мнемосхеме можно изучать технолоию производств а энергии - тепла и э/энергии, а главная задачяа оператора -повышать КИУМ - коэффициент установленной мощности
Нижневартовская ГРЭС
http://www.pikprogress.ru/images/TEH/bshunv.jpg и Сургутская ГРЭС
http://www.pikprogress.ru/images/TEH/pic1-1.jpg
Дальше понеслось без нас .... копирайт.. и это радует
http://www.ros-electro.ru/popular/query_468.html а также
http://quorum.kz/user_uploads/images/c4d756fa6b4139c99d1ae9318a03bd4a.jpg
Возвращаясь к Бюджету. ИМХО, нужна информационная модель бюджетного процесса, в чем то они процессы сходны с энергетикой. Блеат, сложная задача - даже далеко не поцону в сфере бабок и их авоматизированного хождения не всё понятно. Надеюсь на понимание и сотрудничество.
Действительно, в бюджет упираются все предложения - ведь на любую задумку - давайте сделаем! - всегда найдутся «бюджетные» возражения - а сможем ли мы? Структра самого бюджета и формирования бюджета сложна - и это радует. В своё время я полагал, что верх инженерной психологии - энергетика- но, похоже, жизнь вносит коррективы.
Оказалось, что информационная модель Бюджета интереснее и сложнее. История.
Средства отображения информации - это динамичная книга, за которой стоит информационная модель технологического процесса. И для того, чтобы ее сделать понятной оператору-технологу, нужно самому знать технологический процесс - иначе как же вы сделаете понятным то, что не понимаете?
Поэтому энергетики-проектировщики встретили психолога, да который ещё притащил лохматого дизайнера с серьгой в ухе ( Андрея Панпурина с двумя обазованиями , кстати, и Олега Клещева, с двумя образованиями, кстати), крайне настороженно. Но мы организовали для них двухмесячные Курсы повышения квалификации на базе энергетиков - они на них пошли с удовольствием -почему бы не повысить "квалификацию"? -ведь сие означает, что она -квалификация- как минимум есть, да еще в "неконкурентной" для них области. В ходе обучения мы разбили проектировщиков в их же благо на две группы, которые, делая выпускную работу - проектирование БЩУ с учетом человеческого фактора -были оппонентами друг у друга. А мы вникали в технологию, точнее, в психолоию принятия решений. Затем, взяв в качестве исходного сырья их выпускные работы, дорабатывали инженерно-психологический проект в режиме НИОКР, но уже в "дружественном" с проектировщиками-энергетиками режиме. В ходе разработки я направил в ЛГУ выпускников теплофака для получения второго высшего образования в течении одного года -по инженерной психологии(не надо английский, историю КПСС и т.д.) После выполнения работы по Нижневартовской ГРЭС, мне пришла в голову хорошая коммерческая идея - а чо не шлёпать эти проекты как пирожки, поскольку энергетические мощности находятся в перманентной реконструкции, но технология отличается не принципиально - и брать с Заказчика столько же денег, сколько взяли с Нижневартовской. Совесть какбе была чиста -ведь, скажем, если на Рефтинской, потребляющей в день 700 полувагонов экибастузского угля, сэкономить 1% , то в день от наших новаций получится 7 вагонов, а в год - ого-го, а на всех станциях -ОГО-ГО! Но директор УФ ВНИИТЭ сломал мой коммерческий кайф -сказал, что мы деньги должны получать за производство НОВЫХ знаний и разработок, а это такой особый товар, который при продаже остается и у продавца, и у покупателя. Распространение и передачу проектной документации поручил отделу информации, а нас "кинул" на атомную энергетику. И тут на радость мне, дураку, пришел Горбачев, который разрешал продавать всем все и вся как вздумается. Но пока я организовывал кооператив по продаже проектов, в энергетике...пропали деньги. А вот певцы, которые придумали десять песен, могут их тиражировать , записав на пленку и организовав массовую прослушку, открывая рот и кривляясь перед быдлом.
История в картинках.
Возвращаясь к информационой модели Бюджета. имея в анамнезе Энергетику.
До исторического материализма энергетической установкой рулил типа диспетчер - он по немногочисленным приборам определял состояние объекта, запрашивал инфу у чувака стоящего у объекта и распоряжался в соответствии со здравым смысло, знаниями и требованиями потребителя - диспетчера от сетей.
Второй уровень - инфа и органы управления вроде бы выведенаы на центральный пункт, приборы, но… оператор .. борется с ними..
http://gres2.kz/img.php?folder=views&photo=18.jpg
http://www.kazpravda.kz/i_data/1317082271.jpg
http://ugrastroyinfo.ru/data/tmp/w361h238_n02c7_img_main_4580_n.jpg
Третий уровень. Все более-менее компактно, по мнемосхеме можно изучать технолоию производств а энергии - тепла и э/энергии, а главная задачяа оператора -повышать КИУМ - коэффициент установленной мощности
Нижневартовская ГРЭС
http://www.pikprogress.ru/images/TEH/bshunv.jpg и Сургутская ГРЭС
http://www.pikprogress.ru/images/TEH/pic1-1.jpg
Дальше понеслось без нас .... копирайт.. и это радует
http://www.ros-electro.ru/popular/query_468.html а также
http://quorum.kz/user_uploads/images/c4d756fa6b4139c99d1ae9318a03bd4a.jpg
Возвращаясь к Бюджету. ИМХО, нужна информационная модель бюджетного процесса, в чем то они процессы сходны с энергетикой. Блеат, сложная задача - даже далеко не поцону в сфере бабок и их авоматизированного хождения не всё понятно. Надеюсь на понимание и сотрудничество.