Потребность и тревожность

Oct 01, 2015 12:24

Это мне настолько понравилось точностью и яркостью образа, что перепощиваю.
И ведь какое массовое, в принципе, явление этот чайка-менеджмент.

Оригинал взят у lual в Потребность и тревожность
Две основные побудительные силы, заставляющие человека совершать действия ( Read more... )

профессиональное

Leave a comment

Comments 4

heatherfalls October 1 2015, 12:39:16 UTC
Помимо историй про тревожность это еще иллюстрирует тезис "Кто ничего не умеет делать, тот руководит".

Reply

joysky October 1 2015, 13:13:32 UTC
Ну... для меня нет, если я правильно тебя поняла. )

Я знаю одного очень профессионального менеджера, который под гнетом тревожности зачастую руководит вот так -- как чайка.

То есть даже "чайки" могут быть крепкими профи и много чего уметь, но увы...

Reply

heatherfalls October 1 2015, 13:27:07 UTC
Ну, я к тому, что если человек в тревожности все время, то от него выхлоп в сферах, где надо что-то делать - не очень.

А начальником, без которого все и так неплохо работает - вполне. Минимизирует ущерб. Ну и все встряхнулись.

Те, которые "простите, был напуган" - это с кем не бывает.

Reply

joysky October 1 2015, 13:44:14 UTC
Ты знаешь, мой опыт все же расходится.

В том случае, который я наблюдала и на который идеально ложится это описание, и полезный выхлоп от начальника в принципе есть, но и наносится большой ущерб подчиненным, которым постоянно мотают нервы. Буквально каждый день -- вот таким вот манером. Притом что на повседневном уровне там все и без начальника хорошо работает.

По моим наблюдениям те, у кого реально тревожность, не могут делать это редко, -- для них это основной пэттерн.

И менеджерская активность это здорово проявляет.

Воистину: скажи, какой ты начальник, и я скажу, сколь велика твоя тревожность. )

Reply


Leave a comment

Up