Куда расти директору?
Оригинал взят у delfin_tour в Куда расти директору?
Считается, что директорская должность - вершина карьеры. Можно расслабиться и наслаждаться покоем - так думают некоторые... На самом деле, директор работает больше, чем раньше, перестает ходить в отпуск, плохо спит и постоянно занят мыслями о работе.
Возможно, так происходит с неопытными руководителями, ведь всему нужно учиться!
Директор может и должен расти дальше. Это полезно и для него, и для руководимой им компании. Кроме того, это очень интересно!
В. Тарасов - один из основателей Таллинской школы менеджеров, а также гуру управленческих технологий, предложил 8 ступеней директорского мастерства. В вольном пересказе эти ступени выглядят так:
1. Вы - директор, и все с этим согласны. Дело даже не в должности, просто сотрудники в вас видят руководителя, а сами принимают роль подчиненных. Никто не оспаривает ваше право руководить. Уже неплохо. Вы можете поставить первую задачу: завтра сажаем деревья в парке. Вы говорите: Саша готовит инструмент, Володя - саженцы, собираемся в 9-00. Директор управляет непосредственно людьми.
2. Директор на совещании говорит: отделу благоустройства и отделу транспорта необходимо высадить деревья завтра до 19-00. Бухгалтерии - выделить финансирование. Доложить об исполнении в 19-30. Роли в компании распределены, должностные инструкции известны. Директор управляет ролями.
3. Директор только ставит задачи: сажаем деревья. Все встают и молча идут работать. Все и так знают свою роль, обязанности, уровень взаимодействия с другими отделами, сроки и необходимость отчета. Директор уже не должен организовывать исполнение своих указаний. Команда создана.
4. Указаний больше нет. Директор подходит к окну окно и задумчиво говорит: как-то уныло, пустынно у нас…Что можно сделать? Сотрудники сами догадываются посадить деревья и делают все сами.
5. Директор-Учитель. Не вставая из кресла, он предлагает: подойди к окну, что ты видишь? Сотрудник смотрит в окно, гениальная идея приходит ему в голову. Назавтра все засажено березами :)
6. Задачи уже исходят от подчиненных. Директор соглашается или не соглашается. Директор делегирует не только исполнение задач, но и их постановку.
7. Высший класс. Директор ничего не говорит. Кто-то из подчиненных спрашивает: как нам увеличить продажи? По выражению лица шефа все видят, что пришло время сажать деревья.
8. Директор-легенда. Он вроде был, но сейчас его нет. И когда будет - неизвестно. Его никто никогда не видел, но сам факт его существования позволяет организации успешно работать. Функции директора распределены среди сотрудников, лучше всех разбирающихся в этих обязанностях. Задачи ставятся и исполняются без директора.
Те же 8 ступеней в "классическом " варианте смотри, например, здесь
Итак, уважаемые директора, путь к вершинам далек и долог. Проверьте, на какой ступени находитесь вы, и - за работу! Делегируем, контролируем, мотивируем, наказываем!И только на восьмом уровне вы сможете поехать в отпуск недели на две, не больше :)
Успехов в работе!
Считается, что директорская должность - вершина карьеры. Можно расслабиться и наслаждаться покоем - так думают некоторые... На самом деле, директор работает больше, чем раньше, перестает ходить в отпуск, плохо спит и постоянно занят мыслями о работе.
Возможно, так происходит с неопытными руководителями, ведь всему нужно учиться!
Директор может и должен расти дальше. Это полезно и для него, и для руководимой им компании. Кроме того, это очень интересно!
В. Тарасов - один из основателей Таллинской школы менеджеров, а также гуру управленческих технологий, предложил 8 ступеней директорского мастерства. В вольном пересказе эти ступени выглядят так:
1. Вы - директор, и все с этим согласны. Дело даже не в должности, просто сотрудники в вас видят руководителя, а сами принимают роль подчиненных. Никто не оспаривает ваше право руководить. Уже неплохо. Вы можете поставить первую задачу: завтра сажаем деревья в парке. Вы говорите: Саша готовит инструмент, Володя - саженцы, собираемся в 9-00. Директор управляет непосредственно людьми.
2. Директор на совещании говорит: отделу благоустройства и отделу транспорта необходимо высадить деревья завтра до 19-00. Бухгалтерии - выделить финансирование. Доложить об исполнении в 19-30. Роли в компании распределены, должностные инструкции известны. Директор управляет ролями.
3. Директор только ставит задачи: сажаем деревья. Все встают и молча идут работать. Все и так знают свою роль, обязанности, уровень взаимодействия с другими отделами, сроки и необходимость отчета. Директор уже не должен организовывать исполнение своих указаний. Команда создана.
4. Указаний больше нет. Директор подходит к окну окно и задумчиво говорит: как-то уныло, пустынно у нас…Что можно сделать? Сотрудники сами догадываются посадить деревья и делают все сами.
5. Директор-Учитель. Не вставая из кресла, он предлагает: подойди к окну, что ты видишь? Сотрудник смотрит в окно, гениальная идея приходит ему в голову. Назавтра все засажено березами :)
6. Задачи уже исходят от подчиненных. Директор соглашается или не соглашается. Директор делегирует не только исполнение задач, но и их постановку.
7. Высший класс. Директор ничего не говорит. Кто-то из подчиненных спрашивает: как нам увеличить продажи? По выражению лица шефа все видят, что пришло время сажать деревья.
8. Директор-легенда. Он вроде был, но сейчас его нет. И когда будет - неизвестно. Его никто никогда не видел, но сам факт его существования позволяет организации успешно работать. Функции директора распределены среди сотрудников, лучше всех разбирающихся в этих обязанностях. Задачи ставятся и исполняются без директора.
Те же 8 ступеней в "классическом " варианте смотри, например, здесь
Итак, уважаемые директора, путь к вершинам далек и долог. Проверьте, на какой ступени находитесь вы, и - за работу! Делегируем, контролируем, мотивируем, наказываем!И только на восьмом уровне вы сможете поехать в отпуск недели на две, не больше :)
Успехов в работе!