В большинстве компаний информация о зарплате по факту открытая - у меня в компании нформацию о зарплате каждого нового сотрудника "сливают" сразу. Точно это не хорошо
( ... )
"И решил директор завода нанять себе профи из Москвы". Видишь что получается. Нет объективных критериев понятия "профи". Ведь должны быть какие-то требования. Знание языка, например. Опыт работы с SAP. Сертификаты. Образование. Что еще бывает? Ведь можно опубликовать вакансию сначала внутри предприятия. Прописать требования, уровень зарплаты - может найдутся на заводе люди подходящие? Провести конкурс. А если не найдутся - тогда "из Столицы выписывать". И если все-таки "выписываем из Столицы" все уже будут знать - новенький выше местных по квалификации. И вопросы отпадут: ведь им предлагали.
"И если все-таки "выписываем из Столицы" все уже будут знать - новенький выше местных по квалификации. И вопросы отпадут: ведь им предлагали." - Костя, это все теория.. Она правильная, но на практике абсолютно по другому пока..
Я категорически против того, чтобы данные о ЗП были публичной информацией. В моей практике не было ни одного случая, когда утечка данных о размере ЗП привела хоть к чьей-то мотивации. Как правило, рядовой сотрудник задается только одним вопросом "почему это мне, такому со всех сторон хорошему, платят меньше чем тому парню?" и тот факт, что "тот парень" работает в 3 раза больше него и по ряду причин более ценен для фирмы, его совсем не заботит
( ... )
В теории идея публиковать не просто "сколько", но и "за что конкретно" правильная, но на практике мня тяжело ее представить. Тем более, как я уже писала, зарплата не всегда формируется справедливо, а поднимать сотрудникам зарплату в 1,5-2 раза, чтобы подтянуть ее относительно остальных "для баланса и справедливости во вселенной" не всегда разумно.
И нет, я не планирую проводить эксперименты над своими проектными группами, ставя под угрозу их существование и сам проект. Подожду, может другой лихой камикадзе найдется.))
На практике раньше было трудно представить как это телега может ехать без лошади. Однако может. Только для этого пришлось подумать. Если думать лень, придется ехать на телеге.
Немного цинизма - это такое правило хорошего тона в бизнеса. Я понимаю. Типа мы тут дело делаем, некогда нам сопли вытирать - справедливость какая-то... Дело не в справедливости, а в решениях, которые помогут развиваться бизнесу в долгосрочной перспективе. Если взять две одинаковые компании, но с разным уровнем доверия, успешнее будет та, где доверие выше.
Кстати, это не теория, это мои домыслы (с элементом провокации).
Подумайте над экспериментом:) Напишете потом книгу про свою историю успеха (вне зависимости от результата:)
Comments 9
Reply
Ведь можно опубликовать вакансию сначала внутри предприятия. Прописать требования, уровень зарплаты - может найдутся на заводе люди подходящие? Провести конкурс.
А если не найдутся - тогда "из Столицы выписывать".
И если все-таки "выписываем из Столицы" все уже будут знать - новенький выше местных по квалификации. И вопросы отпадут: ведь им предлагали.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
И нет, я не планирую проводить эксперименты над своими проектными группами, ставя под угрозу их существование и сам проект. Подожду, может другой лихой камикадзе найдется.))
Reply
Немного цинизма - это такое правило хорошего тона в бизнеса. Я понимаю. Типа мы тут дело делаем, некогда нам сопли вытирать - справедливость какая-то... Дело не в справедливости, а в решениях, которые помогут развиваться бизнесу в долгосрочной перспективе. Если взять две одинаковые компании, но с разным уровнем доверия, успешнее будет та, где доверие выше.
Кстати, это не теория, это мои домыслы (с элементом провокации).
Подумайте над экспериментом:) Напишете потом книгу про свою историю успеха (вне зависимости от результата:)
Reply
Leave a comment