Рецензия на книгу Радислава Гандапаса "Камасутра для оратора"
Последовательно, разумно и местами очень даже интересно. Гюстав Ле Бон сказал однажды: «Толпа как женщина». Я , к сожалению, не знаю, объяснил ли Ле Бон свое высказывание, но подобная идея отлично уложилась в принципы ораторского искусства. Даже не успев полностью осмыслить данную схему, я с огромным интересом на протяжении прослушивания аудиокниги своим воображением представлял, как удачно проходят эти аналогии - что, говорить с аудиторией надо как с женщиной… Но об этом позже, т.е. в свою очередь.
Буду последовательным. Чрезмерное волнение, безусловно, мешает эффективно производить выступление. Способов тому, как снизить его, автор приводит достаточно, даже слишком много, если говорить о «зайчиках» с ушками и розовыми щечками. Я хотел бы дополнить эти способы, причем без тех, которые играют с подсознанием.
Существует метод «японских менеджеров», целью которого является повышение уверенности в себе у менеджеров, в связи с известной нам высочайшей конкуренции в стране восходящего солнца. Заходя в метро, обычный японский менеджер должен проходя по вагону, громко и четко проговорить свою биографию, не обращая внимания на других людей. Более упрощенный вариант - возможно, при незнакомой аудитории акцентировано для всех спеть свою любимую песню, например.
Все возможные упражнения, указанные автором - бег, растяжки, вдохи животом и пр. - имеют под собой более глубокий смысл, а именно, при обучении актерскому мастерству давным-давно производятся специальные занятия под названием «Речь». Перед каждым спектаклем, выступлением, показом - в первую очередь происходит разминка всего тела, максимально каждой его части. Далее разминаются мышцы лица, челюсть, язык, причем на каждого по несколько упражнений. Далее разминается уже речевой аппарат, с помощью скороговорок и пр. Пробиваются грудной, головной резонаторы.
«Надо быть готовым на 100%» и «Все, что человек делает с удовольствием, он делает хорошо». Самоконтроль является не только необходимым качеством оратора, но и любого другого человека, который стремится жить эффективно. Это абсолютно верно, что нельзя допускать каких бы то ни было сюрпризов, нужно быть готовым ко всему. Американский социолог Марк Снайдер создал специальную шкалу самомониторинга , где утверждает о том, что самоконтроль, как мышца, которую время от времени нужно разжимать, но также ее можно и «накачивать». Да, и не забывайте, что от каждого выступления нужно получать удовольствие.
Что касается структуры выступления, то она удачно воплотилась в соединении композиции (универсальной схемы в мире) и общения мужчины с женщиной. Я честно признаюсь - никогда еще не думал, о том, что аудитории нужно вступление, как для женщины прелюдия. И если обобщить все способы, описанные для совершения вступления, то суть их заключается, либо в привлечении внимания, либо в формировании доверия, либо в обоих пунктах.
Итак, мы уже в самом процессе презентации. Пауза в речи - стандартный прием привлечения внимания, для того либо завершить зрительный контакт, либо для того, чтобы привести процесс к нормализованной позиции. Также я никогда сильно не задумывался о том, что не только мозг отправляет сигналы к мышцам, но и наоборот. Т.е. наше положение тела, может позволить отправить в наш мыслительный центр именно то, что мы хотим. А именно - спокойствие, уверенность в себе и пр. Например, некоторые народы принимают пищу только лишь в определенной позе, которая придает им чувство безопасности.
Что касается технических моментов, то достаточно понятны правила ведения презентации (со слегка потушенным светом, каждым вторым пустым слайдом и пр.) и интересны способы составления текста. Причем, текст сам не нужен, даже тезисы не обязательны, а если они и будут, то лучше не в стереотипной скучной форме, а в небольшом цветном формате.
Итак, прошли заключительные ласки, мы подвели итоги и всех поблагодарили. Мы не выступали перед аудиторией, мы с ней говорили, говорили как с женщиной. Мы не пытались убедить эту женщину «в сто человек», но мы ее соблазняли. Мы постоянно держали внимание на себе, не позволяли ей скучать, пытались рассмешить ее, а иногда попросить помочь, чтобы приблизить к себе. Во время ужина, находя нечто общее, мы повышали доверие. Мы эмоциально совершали прелюдии и ласки, но предметно-логично подходили к основной части, дожидаясь кульминации. Иии... Поздравляю, мы провели презентацию и причем достаточно успешно.