Глава 4 НЕУДАЧА - НЕ СЛУЧАЙНОСТЬ
Продолжение, начало здесь.
Неудачи не случаются ни с того ни с чего - они имеют структуру и последовательность. Случалось ли вам управлять бизнесом и потерпеть крах? Провалиться на экзамене по вождению? Безрезультатно работать над проектом или экспериментом? Переживать неудачные отношения? В НЛП все эти «неудачи» рассматриваются как результаты взаимодействия в системе.
Попробуем объяснить. В НЛП принят системный взгляд на вещи. Это означает, что мы воспринимаем различные элементы ситуации как части системы, неким образом функционирующей. Эта система включает людей или события, а также последовательности мыслей, чувств, действий, взаимодействий. Тот исход событий, который мы называем «неудачей», есть результат взаимодействий в системе. Когда вы поймете, как работает система, - за или против вас, - вы получите реальную возможность в будущем организовать ситуацию по-другому и таким образом избежать «неудачи».
Люди - существа, подверженные стереотипам и привычкам. Это относится и к тому, как мы достигаем своих успехов, и к тому, как мы бессознательно конструируем свои «неудачи». В данной главе мы намерены исследовать, каким образом такое «обусловливание» предсказуемо, а отнюдь не случайно, ведет к успехам и неудачам. Мы также намерены показать вам, как можно полностью трансформировать стереотипы, приводившие к неудачам.
Наш опыт коучеров свидетельствует, что ярлыки «успеха» и «неудачи» могут иногда препятствовать полезному пониманию: они заставляют нас чувствовать себя хорошо или плохо вместо того, чтобы быть любознательными. Парадоксальным образом оба рода чувств могут остановить нас в исследовании того, что именно способствовало нашему успеху. В результате мы упускаем шанс больше узнать о механизмах наших достижений и оказываемся менее, чем могли бы, способны воспроизвести их в будущем.
Продолжение
Неудачи не случаются ни с того ни с чего - они имеют структуру и последовательность. Случалось ли вам управлять бизнесом и потерпеть крах? Провалиться на экзамене по вождению? Безрезультатно работать над проектом или экспериментом? Переживать неудачные отношения? В НЛП все эти «неудачи» рассматриваются как результаты взаимодействия в системе.
Попробуем объяснить. В НЛП принят системный взгляд на вещи. Это означает, что мы воспринимаем различные элементы ситуации как части системы, неким образом функционирующей. Эта система включает людей или события, а также последовательности мыслей, чувств, действий, взаимодействий. Тот исход событий, который мы называем «неудачей», есть результат взаимодействий в системе. Когда вы поймете, как работает система, - за или против вас, - вы получите реальную возможность в будущем организовать ситуацию по-другому и таким образом избежать «неудачи».
Люди - существа, подверженные стереотипам и привычкам. Это относится и к тому, как мы достигаем своих успехов, и к тому, как мы бессознательно конструируем свои «неудачи». В данной главе мы намерены исследовать, каким образом такое «обусловливание» предсказуемо, а отнюдь не случайно, ведет к успехам и неудачам. Мы также намерены показать вам, как можно полностью трансформировать стереотипы, приводившие к неудачам.
Наш опыт коучеров свидетельствует, что ярлыки «успеха» и «неудачи» могут иногда препятствовать полезному пониманию: они заставляют нас чувствовать себя хорошо или плохо вместо того, чтобы быть любознательными. Парадоксальным образом оба рода чувств могут остановить нас в исследовании того, что именно способствовало нашему успеху. В результате мы упускаем шанс больше узнать о механизмах наших достижений и оказываемся менее, чем могли бы, способны воспроизвести их в будущем.
Продолжение