Почему почти всегда с ростом бизнеса снижается качество

[lanakaz]

Ну как все обычно начинается?
Кто-то с горящими глазами и шилом в одном месте решает делать что-то очень хорошее. Тортики, например.

Comments

[pavel_koryagin]

Двигающиеся картинки делают читателей сильнее!

[lanakaz]

Надо беречь своих читателей, а сильнее их жизнь сделает :)

[what_and_why]

Всё, что их не убило, сделало их сильнее. Ну, тех, кого не убило.

[karen_gril]

Эх! Не добралась я до 4-го этапа... Ну может и к лучшему :))
А так всё правда :)

[lanakaz]

да я тоже не добралась еще полноценно. Так рядышком постояла. И поняла, что ну его нафиг :))))

[dvuliki]

Я пока не вышел дальше третьего этапа, но уже третий раз)

[lanakaz]

стабильность - признак мастерства :)

[supra300]

ответил бы, но снова ругаться будешь)

[alalich]

Я думаю, основной рецепт спасения не просто набор сотрудников, а делегирование решаюших полномочий какому-то кругу лиц, то есть набор заместителей, а не только исполнителей.

Такие люди не просто должны получать выше зарплату, и не просто знать какой-то продукт, но и быть воодушевлены в какую-то сторону основателем бизнеса.

При этом, опять же, любой исполнитель, любой работник обречён впахивать, в то время как получать основные деньги и отдыхать на багамах будет владелец бизнеса.

Например, вот Илон Маск - в своей конторе он гребёт главные деньги, но при этом все его работники лично заинтересованы в том, чтобы ускорить космический прогресс человечества. Если бы они просто хотели быть менеджерами по продажам, инженерами-конструкторами или программистами - то как-нибудь да были бы где-нибудь.

Так что делегирование полномочий и великая миссия.